La función compras se ocupa de la Las Compras deben satisfacer las

administración del proceso de necesidades de suministro a largo

adquisición, lo cual implica decidir qué
plazo de la empresa y respaldar las
suministros se usarán, negociar contratos
capacidades de la misma para la
y averiguar cuándo es conveniente
comprar en la misma localidad. producción de bienes y servicios.

COMPRAS

1.-Hacer uso de materiales,

proveedores y equipos al menor
costo posible.

TÉCNICAS
1. Reconocer una necesidad.
2. Asegurar el flujo continuo de la

SOVITEJBO
NÓICISIUQDA
ED OSECORP

2. Seleccionar proveedores.

Y
producción.
3. Hacer el pedido.
3. Aumentar la rotación de activos.

ESTRATEGIAS DE COMPRA
4. Seguir el rastro del pedido.
4. Desarrollar una fuente
5. Recibir el pedido
alternativa de suministro.

5. Establecer y mantener buenas

relaciones con los proveedores.
6. Conseguir la máxima integración
con otros departamentos de la
empresa.

IMPORTANCIA 7. Formar y desarrollar al personal

8. Mantener un registro de datos
eficiente y presentar informes de
Toda empresa tiene un departamento de compras, en el gestión cuando se requieran
recaen las responsabilidades de adquirir los insumos
(materias primas, partes, herramientas, artículos de oficina y
equipo) indispensable para la producción de bienes y
servicios, poniendo mucha atención para conseguirlos.