ANÁLISIS DOFA EN CONCRETOS BOYACÁ S.A.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Talento humano con perfil idóneo y experiencia laboral.
1. Nuevos perfiles profesionales.
2. Cumplimiento de normatividad vigente para su funcionamiento.
2. Ampliación del mercado y el portafolio de productos y servicios.
3. Participación activa de proveedores y clientes.
3. Aplicación de técnicas de producción innovadoras y uso de nuevas
4. Buena relación entre todo el personal.
tecnologías amigables con el medio ambiente.
5. Resultados positivos de calificación en resistencia y permeabilidad del
4. Banco de materia prima propia de la empresa.
concreto.
5. Alianzas y convenios estratégicos con otras empresas del sector de la
6. Consciencia y cultura ambiental.
construcción.
7. Espacios de integración y buen clima laboral.
6. Inversión en equipos de laboratorio.
8. Capacitaciones constantes a los operarios.
7. Producción más limpia.
9. Innovación y tecnología en los procesos.
8. Compra de linderos vecinos para ampliación de la planta.
10. Costos bajos de producción. 9. Implementar el sistema de gestión de calidad.
11. Instalaciones de producción propias. 10. Uso de las redes sociales, y publicidad para dar a conocer la empresa.
11. Implementar el servicio de transporte para entrega de materiales.

DEBILIDADES
FODA
AMENAZAS
1. Infraestructura pequeña.
2. Portafolio escaso de productos. 1. Deserción de proveedores por recursos económicos.
3. Insuficiencia de operarios para la demanda de producción. 2. Incumplimiento en pagos por parte de los clientes.
4. La empresa no se ha certificado en un sistema de gestión de calidad. 3. Alta competencia en la oferta del producto con otras empresas de
5. Publicidad insuficiente. concreto de mayor renombre regional.
6. Falta de servicio de transporte. 4. Cambios en las regulaciones y normatividad aplicables.
7. No existe servicio de enfermería. 5. Cierre de plantas cementeras por regulación ambiental.
8. Presupuesto insuficiente. 6. Incremento del daño ambiental.
9. No se cuenta con laboratorio de control de calidad de los productos. 7. Alianzas de grandes empresas con el extranjero
10. La materia prima es comprada a proveedores a altos precios.