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en una
negociación
Liderazgo & Negociación
Equipo Docente
Lic. Magalí Groba
Lic. Ornela Palombo
"Teoría de los Juegos"
PREMISA
"El negociador prevee escenarios a partir del análisis del
comportamiento de los otros jugadores".
Para llegar a un acuerdo es
Negociación importante saber interpretar las
SEÑALES
Medio que un negociador puede utilizar para
anunciar su disposición para negociar algo.
VERBAL NO
VERBAL
Brinda información Contribuye a predecir
más precisa comportamientos,
actitudes y emociones
Regla 55-38-7
de Albert Mehrabian Estudió la disyuntiva entre la
comunicación verbal y la no
verbal llegando a la conclusión
de el interlocutor solo capta un
7% de la información
Voz dicha en palabras.
38
%
El 93% restante proviene de la
comunicación "no verbal".
Lenguaje
corporal
Lenguaje verbal
55%
7%
Lenguaje verbal
Tener en cuenta:
Expresiones
Matices de una declaración de intenciones
1º 2º
Propuestas y
paquetes
Oferta o petición distinta Su elaboración se constituye por
a la posición de apertura. la presentación y aceptación de
propuestas y contrapropuestas.
Se debe mostrar seguridad
y convicción. Se condensan las variables fundamentales
tratadas en la negociación y se presentan
Tiene que estar exenta de con ello las opciones deacuerdo en función
de los objetitvos de quien lo propone.
explicaciones o justificaciones.
"Debe ser casi tajante"
Lenguaje No Verbal
Se compone de:
Distancia interpersonal
Contacto visual
Gestos y Posturas
GESTOS Y POSTURAS
Franquezas Actitud defensiva Dominación
• Sonrisa cálida • Poco contacto visual • Elevación física sobre la
• Brazos y piernas sin cruzar • Cuerpo rígido otra persona
• Cuerpo relajado • Manos cerradas • Voz estridente y sonora
• Contacto directo (mirada) • Ceño fruncido • Apoyarse en el respaldo
• Manos abiertas • Labios apretados de la silla con las 2 manos
• Brazos cruzados en la nuca