Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Plan de Accion Clima Laboral HERCO Correcto

    Cargado por

    ma tc
    27 vistas1 página
    El documento presenta un plan de acción para mejorar el clima laboral en una ferretería. El plan incluye realizar reuniones semanales y bimestrales por departamentos, capacitar a gerentes y supervisores sobre liderazgo, comunicación y servicio al cliente, dar mantenimiento bimestral a los aires acondicionados, proveer el equipo necesario para los empleados, establecer horarios de trabajo justos, mejorar el tiempo para comidas, y crear un calendario de vacaciones por departamento. El plan busca mejorar la satisfacción de los e

    Descripción original:

    Título original

    Plan de Accion Clima Laboral HERCO correcto

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento presenta un plan de acción para mejorar el clima laboral en una ferretería. El plan incluye realizar reuniones semanales y bimestrales por departamentos, capacitar a gerentes y supervisores sobre liderazgo, comunicación y servicio al cliente, dar mantenimiento bimestral a los aires acondicionados, proveer el equipo necesario para los empleados, establecer horarios de trabajo justos, mejorar el tiempo para comidas, y crear un calendario de vacaciones por departamento. El plan busca mejorar la satisfacción de los e

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    27 vistas1 página

    Plan de Accion Clima Laboral HERCO Correcto

    Cargado por

    ma tc
    El documento presenta un plan de acción para mejorar el clima laboral en una ferretería. El plan incluye realizar reuniones semanales y bimestrales por departamentos, capacitar a gerentes y supervisores sobre liderazgo, comunicación y servicio al cliente, dar mantenimiento bimestral a los aires acondicionados, proveer el equipo necesario para los empleados, establecer horarios de trabajo justos, mejorar el tiempo para comidas, y crear un calendario de vacaciones por departamento. El plan busca mejorar la satisfacción de los e

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 1

    FERRETERIA HERCO S. DE R.

    L
    PLAN DE ACCION CLIMA LABORAL

    Actividad Estratégica Actividades Acciones operativas Inicio Fin Responsable y Co responsable Personal beneficiado

    REUNIONES
    D
    1 REUNION DE MEJORA CONTINUA REUNION SEMANAL POR DEPARTAMENTOS ABRIL INDEFINIDO MARVIN OSORTO VENTAS EN GENERAL i
    c
    i
    e
    REUNIONES Y CAPACITACIONES

    2 REUNION DE MEJORA CONTINUA REUNION CADA DOS MENSES POR OFICINA ABRIL DICIEMBRE MARVIN OSORTO VENTAS EN GENERAL m
    b
    r
    e
    CAPACITACIONES
    a
    CAPACITAR A GERENTES Y SUPERVISORES DE LA ORGANIZACIÓN COMO
    1 CLIMA LABORAL OBTENER UN BUEN CLIMA LABORAL. MAYO JULIO TALENTO HUMANO JEFES DE DEPARTEMENTO e
    n
    e
    r
    CAPACITAR A GERENTES Y SUPERVISORES DE LA ORGANIZACIÓN COMO
    2 LIDERAZGO
    OBTENER UN BUEN CLIMA LABORAL. JULIO AGOSTO TALENTO HUMANO JEFES DE DEPARTEMENTO o
    .

    3 COMUNICACIÓN Y RELACIONES PERSONALES TALLER PARA QUE LOS COLABORADORES TENGAN UNA MEJOR RELACION JULIO AGOSTO TALENTO HUMANO JEFES DE DEPARTEMENTO
    LABORAL

    TALLER DE ATENCION AL CLIENTE Y MANEJO DE LINEAS DE PRODUCTOS DE


    4 SERVICIO AL CLIENTE LA EMPRESA ABRIL MAYO MARVIN OSORTO VENTAS EN GENERAL
    MANTENIMIENTO DE

    MANTENIMIENTO/EQUIPO DE TRABAJO
    AREAS DE TRABAJO

    1 AIRES ACONDICIONADOS DAR MANTENIMIENTO A LOS AIRES ACONDICIONADOS CADA DOS MESES MARZO INDEFINIDO MARVIN OSORTO VENTAS EN GENERAL

    DAR AL EMPLEADO EL EQUIPO NECESARIO PARA QUE DESEMPEÑE CON


    2 EQUIPO DE TRABAJO
    CALIDAD SU TRABAJO ABRIL ABRIL MARVIN OSORTO VENTAS EN GENERAL

    SATISFACCION DEL EMPLEADO


    SATISFACCION

    1 HORAS DE TRABAJO HORARIOS DE TRABAJO JUSTOS MARZO INDEFINIDO MARVIN OSORTO VENTAS EN GENERAL

    2 HORA DE ALIMENTACION MEJORAR EL TIEMPO PARA ALIMENTACION DE LOS EMPLEADOS. MARZO INDEFINIDO MARVIN OSORTO VENTAS EN GENERAL

    3 VACACIONES REALIZAR CALENDARIO DE VACACIONES POR DEPARATAMENTO MAYO INDEFINIDO MARVIN OSORTO VENTAS EN GENERAL

    YENNIFER PAOLA GUILLEN GUILLEN MARVIN GEOVANY OSORTO GARCIA


    Elaborado por: Revisado y aprobado por (Nombre, Firma y Sello):

    También podría gustarte