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Red de Coaches pone a su disposición la herramienta "Rueda del desarrollo directivo"

destinada a evaluar las aptitudes, capacidades y habilidades de personas que
desempeñan funciones directivas y de responsabilidad sobre equipos.

Las capacidades del directivo se han clasificado en 10 categorías que incluyen 7

comportamientos específicos en cada una de ellas.

Puntúe cada uno de los items propuestos y descubra sus puntos fuertes y áreas de mejora
en su función directiva.

CLICK AQUÍ PARA INICIAR EL DIAGNÓSTICO

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e incluyen 7

tes y áreas de mejora

LA RUEDA DEL DESARROLLO DIRECTIVO
Una herramienta de diagnóstico para definir tus objetivos y trazar tus planes

INSTRUCCIONES:

Puntúe de 1 a 10 cada unas de las situaciones, habilidades o características del

comportamiento directivo.

Marcaremos 1 cuando "No me siento en absoluto identificado" y 10 cuando "Me siento AL FINALIZAR:
plenamente indentificado". CLICK AQUÍ PARA VER RESULTADOS

Una vez finalizada la valoración de los 10 bloques presentados, haga click para ver los
resultados.

1.- EQUILIBRIO PERSONAL

Un buen directivo es una persona fuerte. ¿Te encuentras ahora en un buen momento emocional?,
¿físico?. ¿Sabes quién eres, que es lo que más deseas y dónde te encuentras dentro de tu camino
de desarrollo?.

Tengo una vida enriquecedora fuera del trabajo 9

Estoy satisfecho de mis relaciones personales 8
Dedico el tiempo que quiero a mi familia y amigos 7
Conozco mis valores verdaderos y establezco mis objetivos alrededor de ellos 8
Tengo unas convicciones personales fuertes 9
Mi cuerpo y mi salud están en un estado excelente 9
Estoy bien emocionalmente 9
8.43

3.- ALTA PRODUCTIVIDAD

La alta productividad no es un misterio. Simplemente requiere un compromiso y las herramientas,

formación y recursos adecuados para provocarla.
Soy persistente y constante en mis tareas 8
Priorizo bien y delego todo lo que puedo 8
Tengo todos los medios que necesito para ser plenamente productivo 7
Tengo la formación que necesito para ser muy productivo 7
Conozco mis objetivos y me dedico a ellos con consistencia 8
Mi área de trabajo está limpia y ordenada y mis documentos organizados 8
Los resultados que estoy consiguiendo son los más adecuados 9
7.86

5.- AUTO-GESTIÓN
Si no te gestionas a ti mismo, cómo esperas dirigir a nadie?. Aquí hay una lista de 10 caminos para
mantenerte en el rumbo.

Domino la gestión del tiempo 8

Visto bien, soy aseado y me gusta la imagen que tengo 8
Estoy muy orientado a crecer y al cambio 9
Conozco mis límites y no hago promesas que no pueda cumplir 8
Estoy casi siempre de buen humor 8
Me anticipo o respondo inmediatamente a los problemas 8
He definido un plan para mi desarrollo 8
8.14

7.-COMUNICACIÓN
Conocemos cómo es la gente por la forma en que se comunican y se relacionan con nosotros. Aquí
hay una relación de habilidades avanzadas.

Tengo aptitudes como comunicador 7

Evito los rumores y chismorreos 10
Suelo escuchar bastante a los demás 8
Domino bien los elementos del lenguaje, tanto verbal como no verbal 7
Soy una persona empática al comunicar 7
Suelo preparar mis comunicaciones más que improvisar 8
Busco la comuniación con los demás activamente 8
7.86

9.-LÍMITES SÓLIDOS
Todos quieren y necesitan cosas de ti. Pero te conviertes en una víctima a no ser que te protejas.
Todas las empresas necesitan managers con fuertes límites. Que no te preocupe desarrollar los
tuyos.

Asumo la responsabilidad de los fracasos, pero no la culpa o la vergüenza 7

No permito que otros sean irrespetuosos conmigo o me excluyan 8
Digo no cuando debo decirlo sin despreciar a la gente 8
No tolero demasiado ni sufro en el trabajo 7
Soy honesto con respecto a mi rendimiento 8
Pienso las cosas y evalúo las posibilidades antes de contestar 9
Habitualmente termino mi trabajo a tiempo 8
7.86
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AL FINALIZAR:
CLICK AQUÍ PARA VER RESULTADOS

2.- CALIDAD DEL TRABAJO

Una calidad del 100% es insuficiente en la actualidad. Es necesario un 130%.

Estoy muy orgulloso de todo lo que hago y acometo 8

Mis estándares personales son muy elevados 8
Mejoro e innovo continuamente en el trabajo que hago 8
Tengo un política de añadir valor constantemente a los productos y/o servicios 9
Espero, fomento e incluso reclamo lo mejor de cada uno 8
Hago el trabajo correctamente. No cometo errores 7
Sugiero ideas y formas de crear nuevos productos y/o servicios 8
8.00

4.- INICIATIVA
Las compañías necesitan desesperadamente directivos que tomen la iniciativa y sean
emprendedores, de manera que la empresa esté siempre a la cabeza. Esto requiere
práctica y compromiso.
Resuelvo los problemas con rapidez y eficacia 8
Cuando necesito algo, cuento con otras personas 8
No espero. Actúo inmediatamente 8
Cuando veo una posibilidad voy a por ella sin dudar 8
No me importa asumir riesgos 7
Cuando cometo errores, los analizo y aprendo de ellos 9
Confío en mi intuición e instinto 7
7.86

5.- TRABAJO EN EQUIPO

Mediante el trabajo en equipo se obtienen resultados extraordinarios.

Se como ser un buen miembro de equipo y lo soy 8

Soy colaborador, no competidor. Me gusta el win-win 8
Soy sincero, recto y honesto con los otros 8
Me focalizo en la gente y los resultados, no solo en los resultados 8
Utilizo el equipo como mi recurso, más que esperar la ayuda del equipo 8
Trabajo mejor en equipo que individualmente 7
Cada miembro del equipo tiene su rol individual 5
7.43

8.-PLAN DE CARRERA
Establecer planes a medio y largo plazo contribuye al logro de más y mejores objetivos en
el terreno profesional

Estoy bien relacionado con aquellos que pueden ayudarme a avanzar 8

No me intimida hacerme notar y brillar 7
Quiero contribuir al desarrollo de mi organización y de mi sector 10
Soy respetado como un modelo y un profesional eficaz 7
Tengo un plan de carrera claro 8
Contribuyo a la cultura de mi empresa 8
Conozco y comparto la misión, valores y objetivos de mi empresa 8
8.00

10.- FUNCIONES DIRECTIVAS

Un Directivo tiene que desarrollar una serie de funciones clave para conseguir que las
políticas y planes se traduzcan en los resultados deseados

Realizo una adecuada planificación y presupuestación 7

He desarrolado una visión a largo plazo y definido las estrategias 7
Fomento la cultura de la innovación y del cambio 7
Mido los resultados que se obtienen y organizo los recursos para mejorar 7
Establezco las estructuras necesarias para cumplir los planes 8
Animo a las personas a cumplir los objetivos e implementar los planes 8
Comunico adecuadamente la dirección y las estrategias 8
7.43
 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
 LA RUEDA DEL DE

ÁREAS RESULTADOS

EQUILIBRIO PERSONAL 8.43

ALTA PRODUCTIVIDAD 7.86
AUTO-GESTIÓN 8.14
COMUNICACIÓN 7.86
EQUI
LÍMITES SÓLIDOS 7.86 FUNCIONES DIRECTIVAS
CALIDAD DEL TRABAJO 8.00
7.
INICIATIVA 7.86
TRABAJO EN EQUIPO PLAN DE CARRERA
7.43 8.00
PLAN DE CARRERA 8.00
7.43
FUNCIONES DIRECTIVAS 7.43 TRABAJO EN EQUIPO
7.
INICIATIVA
CALID
META ESTABLECIDA A PARTIR DEL DIAGNOSTICO REALIZADO reconocer mis
RETROALIMENTACION DEL COMPAÑERO DE CLASE la profe me comenta que sus emocione
A DEL DESARROLLO

EQUILIBRIO PERSONAL
NES DIRECTIVAS ALTA PRODUCTIVIDAD
8.43
7.43 7.86
E CARRERA AUTO-GESTIÓN
8.00 8.14
7.43 7.86
EN EQUIPO COMUNICACIÓN
7.86 7.86
8.00
INICIATIVA LÍMITES SÓLIDOS
CALIDAD DEL TRABAJO
econocer mis propias habilidades
sus emociones le han afectdo un poco en su desempeño.