PARRILLAS DE REEMPLAZO

Son herramientas para identificar quiénes están preparados o cerca de ello, para pasar a trabajos
diferentes al que actualmente desempeñan. Trabajos que por lo regular suelen ser más complejos y
requerir más conocimientos y habilidades.

Las parrillas de reemplazo son útiles para identificar y preparar por anticipado a personal con el
potencial para generar resultados, contribuciones y valor agregado en posiciones críticas de la
organización.

Le ayudamos en todo el proceso, incluyendo identificación de posiciones, gente así como los resultados,
contribuciones y valor esperados.

PLANES DE CARRERA

Cada vez es menor el número de personas dispuestas a hacer carrera dentro de una empresa. Por ello
nosotros nos enfocamos a preparar planes que hagan atractiva a la empresa a los ojos de su personal
más valioso.

Usted no puede dejar ir a personas valiosas, las que verdaderamente aportan a los resultados de su
empresa. Para ellos, hay que hacer un plan, no solamente para que hagan carrera, sino,
primordialmente, para que no se vayan y menos a la competencia.

Detección, selección y captación de talentos

La única ventaja competitiva no imitable por sus competidores es el talento que usted tiene en su
empresa.

No cualquier persona es talento y no todas las empresas tienen el talento que necesitan. Es necesario
definir los conocimientos y tecnologías que son críticos para el futuro de la empresa e identificar
quienes lo poseen, cómo lo usan y cuál es la vida útil del talento.

Le ayudamos con herramientas claras, prácticas y sencillas con las que usted se queda.

Claves del Desarrollo de Capital Humano

Ante la posibilidad de conocer las perspectivas de la línea gerencial de estas cuatro consultoras
internacionales, les consultamos respecto a cuáles son las claves para lograr un efectivo desarrollo del
Capital Humano.

Cabe destacar en este punto, que la clave coincidente fue la importancia de alinear la estrategia del
negocio con la del desarrollo humano dentro de la empresa. Así lo plantea Enrique Babis, Director de la
práctica Human Resources Services de Price wáter house Coopers en Buenos Aires: "Las acciones de
desarrollo de capital humano deben estar siempre alineadas a los requerimientos del negocio. Para ello,
es clave comprender su estrategia, desafíos y factores críticos de éxito. Esto nos permitirá identificar
mejor las necesidades de desarrollo, y decidir en base a ellas qué iniciativas tienen mayor impacto y
ecuación costo-beneficio."
RHH PARILLAS DE REMPLAZO Y ESTRUCTURACION DE ORGANIZACIÓN.xlsx