Usted acaba de asumir el puesto de GERENTE DE PROYECTOS, y desea
controlarlo por medio de la técnica PER- CPM. Explique usted como
aplicaría esta técnica (enumere los pasos) PASOS PARA CREAR Y APLICAR UNA RED PER-CPM
1. Determinación del Proyecto a realizar e identificación de la
actividades a realizar. 2. Listado de la actividades a realizar observado la secuencia de una y/o otra actividad. 3. Dibujar el diagrama PER-CMP las respectivas rutas a seguir. 4. Establecer o estimar el tiempo requerido de cada actividad. 5. Realizar la identificación de las fechas más tempranas y tardías para obtener valores. 6. Hallamos valores de los datos más tempranos y tardíos. 7. Identificamos la ruta crítica. 8. Identificamos las holguras del proyecto. 9. Se determina los días hábiles para la realización del proyecto. 10. Luego se lleva los datos al programa SM Project.
El Diagrama PERT es una técnica de planificación de proyectos que
consiste en una representación gráfica de las relaciones que se establecen entre las distintas tareas del mismo. Con el Diagrama PERT es posible calcular de forma ágil los tiempos que va a consumir un proyecto