Actividad 3.

Planeación en una entidad pública

FECHA DE ENTREGA 25 DE OCTUBRE

La planeación en una entidad pública requiere que la base de la organización esté conformada por los
miembros que ejecutan el plan, porque ellos conocen mejor las necesidades y prioridades. Esto
permite que una acción estratégica sea coherente respecto a las problemáticas reales.
Los resultados de la evaluación son valiosos para determinar la efectividad de la política o programa
y el costo asociados a la generación de servicios o productos de la población objetivo. Así como, los
responsables de la gestión estarán interesados en el reconocimiento a su contribución por su
participación en las actividades que se desprenden del programa o en la gestión pública. Por lo tanto
en esta actividad reconocerás la importancia social, económica y política que tiene la evaluación de
la gestión pública desde los enfoques y criterios.

Antes de iniciar responde:

1.- ¿Cuál es la importancia del área contable y financiera en el proceso de planeación estratégica?

2.- ¿Cómo se utiliza los sistemas de información del ente público en la generación de sinergias?
3.-¿Cuàl es el propósito al reconocer la importancia del área contable y financiera en el proceso de
planeación?
4.-¿Cuál es la importancia del área contable y financiera en el proceso de planeación estratégica?

5.- Elabora dos evidencias: un reporte de caso práctico 

Desarrolla el reporte del plan de ejecución de la estrategia a partir de los aspectos siguientes:

a. La estrategia.
b. Las acciones y los indicadores a realizar en cada una de las fases de ejecución de dicha
estrategia.
c. El Balanced Scorecard que ponga de manifiesto la adaptación, participación y
alineación de las distintas áreas que interactúan dentro de la organización.

El reporte de caso cumplió con el desarrollo de los siguientes puntos:

1. Hace una breve descripción del problema a abordar.

2. Señala información sustantiva del área contable y financiera.

3. Exponer qué problemas detectó.

 4. Describe las acciones que realizó la directora de acuerdo con cada una de las fases del
proceso de dirección estratégica.

Reflexión personal

Conclusiones

Material de apoyo

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M21_VDIES/U1/recurs
os/A3/U1_A3_presentacion.pdf

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M21_VDIES/U1/recurs
os/A3/U1_A3_estudiodecaso.pdf

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M21_VDIES/U1/recurs
os/A3/U1_A3_podcast.pdf