CURSO

HERRAMIENTAS PARA
LA EMPLEABILIDAD Y
EL EMPRENDEDURISMO

1 CLASE

Tema: Trabajar para crecer

OBJETIVOS

Comprender las principales diferencias entre trabajar bajo relación de dependencia y emprender.

Ofrecer una primera herramienta digital: ¿Qué es LinkedIn? ¿Cuáles son las mejores prácticas para optimizar
su uso, tanto para conseguir un empleo como para potenciar tu emprendimiento?

Aprender qué es un Modelo de Negocio y por qué es importante para tu emprendimiento.

IMPORTANTE: Al final de cada clase encontrarás la propuesta de actividad para que pongas en práctica
los conceptos trabajados. Compartí en el foro del Curso lo que elabores a partir de las consignas
planteadas.

Parte 1. Principales diferencias entre trabajar bajo relación de dependencia y emprender

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 En primer lugar es importante que tengas en claro que no hay una opción mejor o peor:

Simplemente son 2 posibilidades y 2 estilos de vida diferentes.

Pero…¿Qué será lo mejor para mí?

Ese es precisamente el punto. Cuál es la mejor opción para vos, dependerá 100% de:

- Cuáles son tus objetivos.

- Cuáles son tus prioridades.
- Qué estás dispuestx a hacer.
- Qué estás dispuestx a resignar.
- En qué sos buenx.
- Qué cosas te cuestan más.

Ventajas y Desventajas de tener un Empleo / Emprender

EMPLEO

Ventajas:

- Tenés un ingreso “seguro”, que va en función de tus actividades.

- Cumplís con una jornada establecida, tu actividad laboral inicia y termina en un horario determinado.
- La responsabilidad de las actividades se comparte con otrxs miembros de la empresa o negocio.

Desventajas:

- Tenés un ingreso “seguro”, que va en función de tus actividades.

- Cumplís con una jornada establecida, tu actividad laboral inicia y termina en un horario determinado.
- La responsabilidad de las actividades se comparte con otrxs miembros de la empresa o negocio.

EMPRENDER

Ventajas:

- Podés elegir dedicarte a lo que más te gusta y apasiona, aquello en lo que sos buenx.
- Mayor Flexibilidad y libertad.
- Oportunidad de generar tanto dinero como tu emprendimiento y tu tiempo te lo permitan.
- No respondés ante nadie, la toma de decisiones es tu responsabilidad.
- Permanencia: la única empresa de la que jamás podrán despedirte es la propia.
- No requiere conformar a ningún jefe, sólo a clientes.

Desventajas:

- No hay un “salario seguro”, debés asegurarte de generarlo día a día.

- Las jornadas de trabajo en ocasiones podrían ser mayores a la de un/a empleado/a.

2
En resumen...

3
Parte 2. ¿Qué es LinkedIn? ¿Cuáles son las mejores prácticas para optimizar su uso?

Te compartimos una herramienta digital que te resultará muy útil tanto para buscar empleo como para potenciar tu
emprendimiento.

LinkedIn es una Red Social que fue fundada en 2002. Actualmente pertenece a Microsoft,
y es la mayor red profesional del mundo.

Esta plataforma está orientada a relaciones profesionales y comerciales: En LinkedIn lo que encontrarás son empresas y
profesionales que buscan promocionarse, encontrar gente, hacer networking (crear una red de contactos para formar
relaciones empresariales, crear y desarrollar oportunidades de negocio, compartir información y buscar clientes poten-
ciales).

Las personas aún creen que LinkedIn solo se usa para conseguir empleo, pero la verdad que ahora el contenido que se
está generando en esta red social está ayudando a captar likes, a generar más ventas a generar networking, y con la
pandemia ha evolucionado en un 500% favoreciendo a los empresarios y emprendedores para que puedan vender on
line.

En Linkedin hay 90 millones de usuarios que son influyentes de alto nivel y 63 millones de ellos ocupan puestos de tomas
de decisiones, en esta red se puede encontrar a las personas que ayuden a acelerar el contacto con las empresas, sin
tener que solo pensar en persuadir al equipo comercial de la misma, se puede llegar directamente a la persona que toma
la decisión en la empresa con el propio contenido, producto, etc.
También existe un gran número de personas retiradas que están en disponibilidad de ser mentores y compartir sus expe-
riencias y conocimientos para acompañar el desarrollo de emprendedores, en ese tipo de experiencia el mentor siente
una trascendencia, un volver a vivir sus años de vertiginoso crecimiento, siente que ayuda al otro en su desarrollo y lo
satisface internamente.
Existe la posibilidad de contactarse con socios tanto para la gestión, como para el financiamiento del emprendimiento.

Son muchas las posibilidades que ofrece esta Red Social en amplio desarrollo.

Podés utilizar esta plataforma como perfil personal, o como perfil de una empresa/negocio para:

- Posicionar tu marca.
- Ganar visibilidad.
- Conseguir contactos.
- Notificar a los reclutadores y a tu red de contactos de las novedades en tu curriculum o en tu emprendimiento
- Atraer tráfico a tu Sitio Web y Redes Sociales.
- Hacer networking

SUGERENCIA: Antes de crear un perfil en LikedIn (sea un perfil personal, o el perfil de tu emprendimiento/negocio) te
recomendamos crear una cuenta de correo de Microsoft.

Es importante que recuerdes que LinkedIn es una Red Social para generar relaciones profesionales y comerciales. Por
eso:

- En el caso de que crees un perfil personal, lo ideal es que la cuenta de correo sea: tunombreyapellido@hotmail.com

En el caso de que crees un perfil de empresa/negocio, lo ideal es que la cuenta de correo sea: elnombredetuproyec-
to@hotmail.com

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Crear tu cuenta de correo de Microsoft es muy simple

Ingresá a: https://signup.live.com/

¿Cómo editar y mejorar tu perfil en Linkedin en 2021?: Aquí algunos 17 consejos prácticos

Mirá este video y conocé todas las claves para optimizar tu perfil de LinkedIn:

https://www.youtube.com/watch?v=RmvLw0jfAGE
Algunas claves para crear y potenciar el perfil de tu emprendimiento en LinkedIn:

LinkedIn no sólo sirve para buscar empleo, también es una plataforma clave para captar clientes y generar alianzas
estratégicas.
Desde tu perfil como emprendedor/a podés conectar con colegas, proveedores, buscar empleados/as y conectar con
otras empresas para vender tu servicio o producto.
A diferencia de otras herramientas, en LinkedIn segmentás a tus contactos por profesión u oficio, intereses, empresas
y universidades lo que permite crear y gestionar una base de contactos precisa y enfocada en tus objetivos como em-
prendedor/a.

3 claves para potenciar el perfil de tu emprendimiento en LinkedIn

Tener un buen perfil de emprendedor/a En la descripción colocar el nombre de tu emprendimiento y las áreas de inte-
rés.

Mirá el perfil profesional de Alejandra Leguizamón, Fundadora de MAMÁ EMPRENDE

El extracto es el resumen del perfil. Podés describir por qué haces lo que haces y tu propuesta de valor. Qué ofre-
cerás a las personas y empresas de tu comunidad. Utilizá las palabras claves y etiquetas para posicionar tu
nombre y el proyecto. Resaltá los logros en las empresas y proyectos en los cuales trabajaste.
El extracto en LinkedIn está en el primer bloque superior de tu perfil, justo debajo de tu titular profesional
y datos sobre tu último puesto y educación.
Crear contenido original: Con la herramienta “Artículo” podés redactar tus propios textos que te ayudarán a incrementar la
credibilidad y experticia alrededor de tu marca personal.

Tus artículos deberían estar relacionados con tu emprendimiento y/o experiencia profesional:

-Mostrate como sos, la autenticidad es fundamental

- Escribí sobre temas que conoces y dominas
- Elegí un tema para cada artículo

Gracias a este formato podés exponer tu conocimiento, experiencia, ideas y propuestas en tu sector. Esto afianzará tu
perfil e incrementará el valor de tu marca emprendedora
.
Siguiendo con el ejemplo de Alejandra Leguizamón, Fundadora de MAMÁ EMPRENDE
De igual forma puedes redactar textos más cortos en la opción “Publicaciones” sobre las últimas noticias del sector,
tendencias y análisis que sean relevante para tu nicho.

Planificar un calendario de publicaciones La constancia es vital para tu marca personal como emprendedor/a. Ela-
borá un calendario de publicaciones con los temas que querés abordar, definí los días y la frecuencia.

Cómo hacer un Video CV para conseguir CLIENTES y TRABAJO en LinkedIn - Mariana Quesada
(desde los 12 minutos).
Parte 3. ¿Qué es un Modelo de Negocio?
En este video tutorial no solo aprenderás tips para posiciones, como armar el video, las partes, si no los pasos para poder
subirlo al linkeding.
https://www.youtube.com/watch?v=RyBKPsHx6tk

Si creés que la mejor opción para vos es emprender o bien si ya tenés un emprendimiento en marcha, es clave que
definas tu Modelo de negocio.

Un modelo de negocio es la manera en que una empresa/negocio/emprendimiento ofrece un producto o servicio.

Con una oferta de valor, que será la misma que lxs clientes buscan para resolver un problema o una necesidad
concreta

.
El modelo de negocio establece tus objetivos a corto plazo y sirve como carta de presentación. Podés desarrollarlo
a partir de los siguientes ítems:

Qué vas a ofrecer al mercado.

Cómo vas a definir y diferenciar tus productos.

Cómo vas a vender tus productos.

Quiénes van a ser tus clientes.

Cómo vas a conseguir clientes y a conservarlos.

Cómo te vas a mostrar ante el mercado.

Cuál va a ser tu estrategia para salir al mercado: publicidad y distribución.

Cómo vas a generar ingresos y beneficios.

La oferta de valor debe transmitir lo siguiente:

Cómo tu empresa, producto o servicio resuelve el problema o necesidad de tu cliente.

Qué beneficios debe esperar el cliente de tu servicio.

Por qué te debe elegir a vos y no a tu competencia. Cuál es tu valor diferencial.

Este modelo explica cómo se compartirá esa oferta de valor, quiénes estarán involucradxs en ese proceso,
qué se necesitará para ponerlo en marcha y a qué tipo de clientes se venderá.
 ¿Para qué sirve crear un modelo de negocio?

El modelo de negocio puede ser usado tanto por quienes ya tienen un emprendimiento y necesitan reestructurarlo,
como por quienes está empezando desde cero. Con un modelo de negocio, tendrás una visión mucho más amplia de tu
proyecto. Y eso te permite, entre otras cosas:

- Conocer mejor tu empresa/proyecto y tus propósitos.

- Reflejar exactamente lo que tu proyecto es en el momento actual, para luego considerar cambios.
- Identificar y eliminar lo que no es tan importante en un primer momento.
- Analizar y obtener propuestas de valor que atiendan y potencien los principales objetivos de tu negocio.
- Generar oportunidades de innovación estratégica.
- Crear un entendimiento común entre las personas involucradas en el emprendimiento, para que caminen en la
misma dirección.

Un modelo de negocio permite asumir el compromiso de lograr ingresos de forma sustentable.

La idea de sustentabilidad tiene en cuenta todos los comportamientos humanos vinculados con lo económico, lo am-
biental y lo social, con vistas a que permitan atender los niveles de bienestar de las actuales generaciones sin compro-
meter las posibilidades de las próximas.

2 aspectos centrales para una economía sustentable son:

El cuidado del medio ambiente: implica un uso consciente y responsable de los recursos, sin agotarlos o exceder
su capacidad de renovación, y sin comprometer el acceso a estos por parte de las generaciones futuras

El comercio justo: se estructura en torno a diversos principios que deben ser considerados en el emprendimiento:

1. crear oportunidades para productores en desventaja económica

2. Ser transparente en la gestión y en la relaciones comerciales; 3. respetar los contratos y entregar los productos en
tiempo y forma
4. Fijar un precio justo para sus productos o servicios
5. Rechazar el Trabajo Infantil y el Trabajo Forzoso; 6. Mantener un compromiso de No Discriminación, Igualdad de
Género, Potestad Económica de las Mujeres y Libertad de Asociación
7. Asegurar condiciones de trabajo dignas
8. Desarrollar las habilidades y capacidades de sus propios empleados o socios
9 Utilizan formas honestas de publicidad y marketing;
10. Respetar el medio ambiente

En la próxima clase, seguiremos avanzando:

Vas a aprender a desarrollar un Modelo de Negocio con la Metodología Canvas.

Ahora te proponemos la siguiente actividad para que pongas en práctica los conceptos más
importantes trabajados en la clase. Para eso te recomendamos tener a mano los apuntes y
materiales vistos.

Para llevar a cabo esta actividad, te recomendamos utilizar Microsoft OneNote: una aplicación web útil para tomar
apuntes, hacer listas y anotar cualquier idea. La podés descargar acá de forma gratuita en cualquier dispositivo:
https://www.onenote.com/Download?omkt=es-ES
A continuación te compartimos un breve instructivo para guiarte en el uso de OneNote y familiarizarte con esta
Herramienta Digital:

Crear un bloc de notas nuevo

Cuando se inicia OneNote por primera vez, el programa crea un bloc de notas de muestra. Podés usar este bloc de
notas, o crear fácilmente uno propio.

1 Hacé clic en Archivo > Nuevo

2 Seleccioná una de las ubicaciones disponibles (por ejemplo, OneDrive) o hacé clic en Agregar una ubicación
para indicarle a OneNote dónde deseas almacenar el nuevo bloc de notas.

Sugerencia: Generalmente, las páginas nuevas están vacías. Si desea un diseño decorativo, podés aplicar una
plantilla a la página nueva, haciendo clic en: Insertar > Plantillas de página > Plantillas de página

Escribir notas

Para escribir notas en una página de OneNote, hacé clic donde desees que aparezcan las notas y empezá a escribir.
 A continuación te compartimos un breve instructivo para guiarte en el uso de OneNote y familiarizarte con esta
Herramienta Digital:

OneNote puede conservar toda la información acerca de un asunto o un proyecto en un único lugar, incluidas las copias
de archivos y documentos relacionados.

1 En las notas, andá a la página donde deseas insertar un archivo o un documento

.

2 Hacé clic en Insertar > Datos adjuntos del archivo

3. En el cuadro de diálogo Elija el archivo o grupo de archivos que desea insertar, seleccione uno o más archivos y,
después, haga clic en Insertar.

Los archivos insertados aparecen como iconos en la página de notas. Haga doble clic en el icono para abrir el archivo
correspondiente.

Agregar vínculos

Cuando escribís un texto que OneNote reconoce como vínculo, OneNote le da automáticamente este formato. Por
ejemplo, si escribís www.microsoft.com en las notas, OneNote lo convierte en un vínculo. Si hace clic en él, se abrirá el
sitio web de Microsoft en el explorador.
 Insertar imágenes

Podés insertar en tus notas capturas de pantalla, fotografías, imágenes digitalizadas, fotografías de teléfonos móviles y
cualquier otro tipo de imagen que desees.

1 En una página, colocá el cursor donde deseas insertar la imagen.

2 Hacé clic en Insertar y luego hacé clic en la opción que desees (Recorte de pantalla, Imágenes en mi equipo,
Imágenes en línea o Imagen digitalizada)

Agregar más páginas

Si necesitas más espacio en el bloc de notas, podés agregar las páginas que desees.

En la sección del bloc de notas donde deseas agregar páginas, cerca del lado derecho de la página, hacé clic en Agregar
página tantas veces como páginas desees agregar.

Agregar más páginas

OneNote no dispone de un botón “Guardar”. Esto se debe a que nunca tenés que guardar tu trabajo como en otros
programas. A medida que trabajás con los blocs de notas, OneNote guarda automáticamente todo lo que haces, inde-
pendientemente de lo pequeños o grandes que sean los cambios que hayas hecho.
 ACTIVIDAD CLASE 1

¡Ahora sí, empecemos! Consigna:

A Si buscás empleo:

1. En OneNote completá la siguiente oración (no más de 10 líneas): “En este momento, la mejor opción para mí es
buscar empleo porque…”

2. Creá una cuenta de correo electrónico de Microsoft: tunombreyapellido@...

3. Creá una cuenta personal de LinkedIn y optimizala siguiendo las recomendaciones del video visto en esta clase.
Compartí el link de tu perfil en el foro del Curso para que lo veamos todxs.

B Si querés emprender:

1. En OneNote completá la siguiente oración (no más de 10 líneas): “En este momento, la mejor opción para mí es
crear un emprendimiento porque…”

2. Creá una cuenta de correo electrónico de Microsoft: tunombreyapellido@...

3. Empezá a desarrollar tu Modelo de Negocio respondiendo en OneNote las siguientes preguntas:

¿Qué producto o servicio voy a ofrecer?

¿A quién/es se los voy a ofrecer?

¿Por qué medios puedo ofrecerlo?
¿Qué materiales, herramientas y recursos voy a necesitar para poder desarrollar este emprendimiento?

C Si ya tenés un emprendimiento:

1. ¿Cuál es la oferta de valor de tu emprendimiento?

2. ¿Qué aspectos de tu emprendimiento deberían mejorarse para hacerlo más sustentable?

3. Creá una cuenta de tu emprendimiento en LinkedIn y optimizala siguiendo las recomendaciones del video visto
en esta clase y las claves para mejorar el perfil de tu emprendimiento. Compartí el link del perfil de tu emprendi-
miento en el foro del Curso para que lo veamos todxs.

IMPORTANTE
Todas las actividades que realices deben compartirse en el foro.
Compartí para aprender entre todxs!
BIBLIOGRAFÍA

Freire, A. (2004). Pasión por emprender: de la idea a la cruda realidad. Buenos Aires: Editorial Aguilar.

Alles, M. (2005). Desarrollo del Talento Humano basado en competencias. Buenos Aires. Ediciones Granica SA.

Kawasaki, G. (2006). El arte de empezar. Barcelona: Ediciones Kantolla.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio. Barcelona: Deustos SA Ediciones.
Kantis, H., & Drucaroff, S. (2011). Corriendo fronteras para crear y potenciar empresas: Experiencias innovadoras
de emprendedores dinámicos latinoamericanos. Buenos Aires: Ediciones Granica SA.

Peña, R. Cuartera J., Obergozo, B. (2015). “Office 2016 - Paso a paso Principales Novedades”, México: Alfaomega
Grupo Editor.

Max Neef, M. (1993). “Desarrollo a Escala Humana”, En colaboración con Antonio Elizalde y Martín Hopenhain.
Montevideo. Editorial Nordan-Comunidad

En colaboración con: