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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

Facultad de Ciencias Administrativas y Contables


Escuela Profesional de Administración y Sistemas

TITULO
PLAN DE MARKTING DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA JUNIOR
SAC. DE HUANCAYO, AÑO 2021.

AUTORA:
MARIBEL CELIA, ANCHIRAICO ÑAUPARI

DOCENTE:

Dr. ABDON CASIANO, MAITA FRANCO

ASIGNATURA: MARKETING III


V C-1

HUANCAYO

2021- II.
2

PLAN DE MARKETING DE LA EMPRESA

CONSTRUCTORA JUNIOR SAC. DE HUANCAYO,

AÑO 2021
3

Presentación:

Presentación del Plan

Objetivos resumidos

La Misión

La visión

Valores
4

Contenido

Caratula

Presentación

Historia de la empresa

Etapa 1

Análisis de la situación

Análisis de la situación interna

Análisis de la situación externa

Etapa 2

Diagnóstico de la situación

Etapa 3

Definición de los objetivos

Etapa 4

Estrategias

Etapa 5

Planes de acción y presupuestos

Etapa 6

Control del plan


5

Etapa 1

Análisis de la situación externa

 Entornos

A) Entornos que rodean a la empresa

1. A Entorno económico

2. A Entorno tecnológico

3. A Entorno legal y administrativo

4. A Entorno cultural y social


6

B) Entornos sectoriales de la empresa

1. B Entorno competitivo

2. B Entorno de los Clientes

3. B Entorno de los proveedores


7

C) Entornos de las tendencias

1. C Entornos tecnológicos

2. C Entornos económicos

3. C Entornos culturales

4. C Entornos demográficos
8

 Competencia

 Mercado
9

Etapa 1

Análisis de la situación interna

• Factores estratégicos internos

 Factores operativos internos


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Etapa 2

Diagnóstico de la situación: FODA

 Debilidades  Amenazas

 Fortalezas  Oportunidades
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Etapa 3

Definición de los objetivos

 Objetivo principal

 Objetivos secundarios
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Etapa 4

Estrategias

 Para el objetivo principal

• Para los objetivos secundarios


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Etapa 5

Planes de acción y presupuestos

 Acciones para poner en práctica las estrategias

 Presupuestos que suponen poner en práctica estas acciones


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Etapa 6

Control del plan

 Responsable del control

 Calendario para el examen del plan

¡Y no lo olvides: lo que no está escrito no existe!

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