PROYECTO ALTOS DE SAN VERSIÓN 03

ACTA COMITÉ DE OBRA 24/09/2015

AGUSTIN

COMITÉ No: 08
FECHA: 22 de septiembre de 2021
HORA DE INICIO: 11:00 a.m.
TEMAS PARA TRATAR
1 Servicios públicos
2 Seguimiento de la obra
3 Control de planos
4 Control de compras
5 Seguimiento programa de obra
6 Control de costos
7 Varios

DESARROLLO DEL COMITÉ

1. SERVICIOS PUBLICOS

Se revisa el estado actual de los servicios públicos definitivos en el Proyecto al 22 de

septiembre de 2021:

1.1. ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO:

➢ La Obra comunica que están a la espera de las especificaciones de las bombas

provisionales por parte del diseñador hidrosanitario para realizar la instalación del
tanque de 83 m3, teniendo en cuenta que estas bombas puedan usarse en el resto
del proyecto, y enseguida gestionar la visita por parte del funcionario de Aguas de
Cartagena para que pueda entregar el presupuesto de conexión del proyecto a la
red principal de agua potable.

1.2. ENERGIA

➢ La Constructora confirma que la empresa elegida para realizar la certificación

RETIE de la parte eléctrica del proyecto es ASIK. Informa la Obra que se hará una
entrega formal por parte del contratista eléctrico de las instalaciones eléctricas del
proyecto antes de proceder con la pre visita de ASIK. La Obra debe gestionar
además el anticipo al proveedor para proceder con el servicio.

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1.3. GAS

➢ El Constructor informa que, con respecto a la documentación necesaria para el

trámite de conexión del proyecto al servicio de gas, enviada por la empresa
Surtigas, esta ya se encuentra en proceso de recolección de la información. La
Obra hará seguimiento continuo e informará a la Interventoría dentro de 8 días, es
decir para fecha del próximo comité de obra, el estado de recolección de esta
documentación para hacer efectiva la regulación del servicio de gas del Proyecto.

1.4. TELECOMUNICACIONES

➢ Continúa pendiente la pre visita de Empresas de redes de telecomunicaciones

disponibles en el sector para la conexión de estos servicios. Se recomienda a la
Constructora hacer seguimiento para cerrar prontamente este tema.

2. SEGUIMIENTO DE LA OBRA

➢ El Constructor informa que se han realizado las siguientes actividades en el

transcurso de la semana:

• Excavación muro perimetral del proyecto.

• Instalación de estuco pisos 9 Y 10 Bloque A.
• Instalación puertas de madera piso 15
• Impermeabilización cubierta Bloque A.
• Desbastes y resanes lobby del proyecto.
• Detalles en fachada bloque A.

➢ La Interventoría evidencia en recorrido de Obra que las puertas principales de

algunos apartamentos presentan afectaciones producto del contacto con las
aguas lluvias, por lo que sugerimos tomar medidas para evitar posventas
generadas por este acontecimiento; el Constructor validará la mejor opción con
respecto a este tema.

➢ La Interventoría informa al Constructor en Comité anterior, el hallazgo referente

a la reparación con mortero mezclado en obra de los resanes realizados al
lobby del proyecto donde se expone el acero, y no con mortero de reparación
como lo indicó el Supervisor Técnico. La Constructora comunica que este
mortero será retirado en días posteriores para aplicar el indicado por el
Supervisor.

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➢ Se evidencian en recorridos de obra protuberancias en la placa de cubierta

después de instalado el manto edil, así como varios lugares donde el manto no
quedó correctamente adherido al concreto. Se recuerda que al momento de
impermeabilizar es necesario que la superficie se encuentre sin imperfectos
como huecos y protuberancias, de tal manera que sea lo más pareja posible
para lograr una correcta adherencia del manto a esta. Por lo que se recomienda
corregir antes de proceder con la aplicación de la pintura y prueba de
estanqueidad. La Constructora se compromete a realizar estas actividades y
realizar la prueba de estanqueidad a la cubierta antes del próximo comité el día
miércoles 29 de septiembre.

➢ Impermeabilización Cubierta Lobby, el Constructor se compromete a finalizarla

para el próximo comité del día 29 de septiembre.

➢ Se evidencia durante recorrido de obra un tablero eléctrico provisional, el cual

se encontraba en pasillo expuesto a la lluvia, lo cual representa un riesgo
eléctrico considerable para el personal que lo manipule como para las
instalaciones que llegan o salen del mismo. Es importante generar una
protección adecuada o en su defecto mantenerlo en zonas secas del proyecto.
El Constructor manifiesta que tomara acciones correctivas en esta situación.

➢ Se recomienda a la Constructora, consultar con el Diseñador Estructural la

posible afectación en las escaleras del Bloque A con respecto a la media caña
que proponen realizar en la zona del agarre de la mano para darle continuidad
a la misma. Lo anterior para tomar la decisión de realizar la actividad o buscar
otra alternativa que no afecte la estructura.

➢ Se recomienda al Constructor tapar los cárcamos de la subestación con

laminas de alfajor para evitar el daño de los cables por la entrada de roedores
y la exposición a efectos de deterioro por exposición al medio ambiente.

➢ Se observa después de una lluvia en el proyecto que los apartamentos X04 del
primer piso hasta el piso 12, que están siendo afectados en lo referente a la
puerta principal, se presenta ya en algunos marcos que existe
desprendimientos de la lámina por temas de expansión del material del marco
a causa del agua; es importante buscar una solución inmediata para evitar
mayores daños a los elementos instaladas. Adicionalmente para los futuros
bloques se sugiere determinar una solución arquitectónica que evite el contacto
del agua lluvia hacia los ingresos de apartamentos. El Constructor validará la
mejor opción con respecto a este tema.

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➢ La Interventoría reitera al comité la importancia de la Supervisión Técnica en

cuanto a presentar concepto técnico de la información solicitada del Proyecto.
El Supervisor Técnico presenta actas parciales de la Supervisión, donde se
validan las actividades de descapote y retiro de material, pilotaje y vigas de
cimentación. Se informa al Supervisor Técnico de la necesidad de presentar un
informe final de acuerdo a la NSR-10, donde se incluyan los siguientes
controles: planos, especificaciones, materiales, calidad, ejecución, elementos
no estructurales y demás información que aplique dentro del cumplimiento de
la normatividad. Se encuentra pendiente confirmación de fecha de entrega de
este informe por parte del Supervisor.

3. CONTROL DE PLANOS

➢ Con respecto a los planos definitivos de las instalaciones hidro-sanitarias, el

Constructor confirma que el día viernes 24 de septiembre hará el envío de los
mismos a la Interventoría, ya que la misma Constructora confirmó en comités
anteriores que los que estamos manejando corresponden a una versión
desactualizada de los mismos.

➢ De igual manera, los planos definitivos de las instalaciones eléctricas serán

enviados por el Constructor el día viernes 24 de septiembre a la Interventoría, ya
que la misma Constructora confirmó en comités anteriores que están manejando
actualmente una versión desactualizada de los mismos. Se aclara al Constructor
que es importante contar con un plano o esquema donde pueda verse la
distribución eléctrica del Lobby, ya que el mismo Constructor confirma que este no
se manejó durante la ejecución del Lobby.

➢ La Interventoría informa sobre la necesidad de contar con un plano estructural del

muro perimetral del proyecto donde pueda apreciarse la cantidad de acero y
concreto requeridos para esta actividad, en el cual se pueda ver además lo
siguiente:

* Cuadro de especificaciones de los materiales.

* Rótulo y firma del Diseñador estructural, esto con el fin de tener plena
seguridad que los planos corresponden a la última versión aprobada.
* Especificación de concretos.
*Tipo de rellenos que se instalará y porcentaje de compactación requerida.

La Gerencia del Constructor confirma que el Ingeniero residente del proyecto, el

Ing. Stewart Verhelst, se hará cargo de la firma del plano en cuestión.

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4. CONTROL DE COMPRAS

➢ Bomba contraincendios: El Constructor confirma que finalmente una vez

conciliado con el diseñador hidrosanitario y la gerencia de la empresa, el
equipo Contraincendios que se adquirirá en el proyecto será listado. Sin
embargo, este será comprado una vez se entregue el proyecto ya que
inicialmente se manejará como sistema seco.

➢ Planta eléctrica del proyecto: comunica la Obra que nuevamente se elaborará

el cuadro comparativo con un nuevo proveedor, para su respectiva compra, sin
embargo, de acuerdo al cronograma entregado por el Constructor, esta
actividad se encuentra finalizada.

➢ Se encuentra pendiente por parte de la Constructora, la compra de lavaplatos

y grifería de los apartamentos del Bloque a.

➢ Se reitera nuevamente la importancia de que el Constructor verifique, para el

cumplimiento del programa entregado a la Interventoría, la gestión oportuna de
las compras de materiales y equipos necesarios, con el fin de no afectar la
programación, dado el caso de la planta eléctrica, las bombas provisionales de
agua potable, bombas Contraincendios, cerámica de muros y pisos del Lobby,
y en general todos los materiales necesarios para llevar a cabo las actividades
que siguen en la programación.

5. SEGUIMIENTO PROGRAMACION DE OBRA.

La Interventoría realizó corte al 21 de septiembre en la programación entregada

por el Constructor la cual fue igualmente conciliada con él, evidenciando lo
siguiente:

Avance Teórico: 38%

Avance Real: 23%
Diferencia : - 16%

Se presenta un atraso del 16% en el avance real con respecto al teórico, se

evidencia que el atraso se sigue incrementando conforme sigue avanzando la
programación, por lo cual, se confirma en conciliación con la Constructora los
porcentajes reales y teóricos del cronograma.

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Con respecto a las actividades que presentan atraso, Se realiza un análisis en

comité punto a punto de las actividades, y la Constructora se compromete a
enviar el día 23 de septiembre el plan de choque con fechas de terminación de
cada actividad de acuerdo a lo analizado en el comité, teniendo en cuenta los
materiales, equipos y recursos necesarios para la finalización de las
actividades. la Interventoría aclara que de ninguna manera los ajustes de la
programación podrán exceder la fecha de finalización del cronograma inicial.

Las actividades que presentan atraso en el cronograma son las siguientes:

ACTIVIDADES QUE PRESENTAN ATRASO CON CORTE AL 21 DE SEPTIEMBRE DE 2021

ACTIVIDAD AVANCE TEORICO AVANCE REAL DIFERENCIA
INTERIOR APARTAMENTOS
PUERTAS BAÑOS 100% 95% -5%
IMPERMEABILIZACION CUBIERTA BLOQUE A 100% 80% -20%
LOBBY
IMPERMEABILIZACION CUBIERTA LOBBY 100% 0% -100%
CABLEADO Y EMPLAQUETADO LOBBY 33% 0% -33%
CUADROS ELECTRICOS Y TELECO 33% 0% -33%
CARPINTERIA EN MADERA 33% 0% -33%
CARPINTERIA METALICA 100% 0% -100%
DOTACIONES URBANISTICAS
REJILLAS CUPULA EN CUBIERTA BLOQUE A 100% 0% -100%
INSTALACIONES ELECTRICAS
TAPAS REGISTROS Y LIMPIEZA 100% 90% -10%
SUBESTACION ELECTRICA
DEMARCACION Y ROTULACION 100% 10% -90%
PLANTA ELECTRICA 100% 0% -100%
PLANTILLA Y CERRAMIENTO 33% 30% -3%
ALUMBRADO PUBLICO
REGISTROS Y BASES 100% 0% -100%
CABLEADO, POSTES Y LUMINARIAS 100% 0% -100%
INTERIOR APARTAMENTOS
CABLEADO ELECTRICO INTERIOR APTOS 100% 74% -26%
EMPLAQUETADO 100% 27% -73%
OTROS
CABLEADO RECEPCION Y ZONAS COMUNES 58% 20% -38%
APANTALLAMIENTO 100% 86% -14%
REVISION INSTALACIONES
LIMPIEZA DE BAJANTES 100% 0% -100%
LUMINARIAS EN ACCESOS, RECEPCION, JARDINES, ETC 17% 0% -17%
LUMINARIAS PASILLO CENTRAL BLOQUE A 44% 20% -24%
LUMINARIAS BALCONES APTOS BL A 33% 20% -13%
CONEXIONES CONTRAINCENDIOS 100% 90% -10%
REGULACION
COMPRA REGULACION PRIMER CICLO 100% 0% -100%
COMPRA REGULACION SEGUNDO CICLO 100% 0% -100%
ALMACENAMIENTO PROVISIONAL AGUA
ADECUACION FISICA CUARTO PROVISIONAL AGUA 100% 30% -70%

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6. CONTROL DE COSTOS.

Se reitera nuevamente en comité la sugerencia que desde la Dirección o

Residencia de obra se debe llevar un control de costos contra los distintos ítems
que conforman el presupuesto (Costo directo) - actualmente los reportes salen
del departamento de contabilidad, la cual maneja un lenguaje distinto a la obra,
adicionalmente los datos contables presentan un atraso con los datos reales de
ejecución del proyecto. El Constructor confirma que, para llevar un manejo
efectivo del control de costos del proyecto, este debe empezar a implementarse
a partir del inicio de la construcción de la torre B.

7. VARIOS

7.1. CONTROL DE PERSONAL

De acuerdo a las planillas de asistencia suministradas por el profesional HSEQ

de la Constructora, se registra en la semana, una asistencia promedio diaria de
32 personas en el proyecto. Se registra la menor asistencia del personal el día
sábado 18 de septiembre, probablemente por la cercanía al fin de semana.

7.2. SEGURIDAD INDUSTRIAL

El profesional HSEQ del proyecto presenta en comité el informe con respecto a

la seguridad Industrial del proyecto, el Constructor Confirmó que semanalmente
se entregará un informe con los puntos sugeridos por la Interventoría.

7.3. ENSAYOS DE LABORATORIO

La Interventoría hace énfasis nuevamente en la inquietud con respecto a la

entrega de resultados de ensayos de resistencia del concreto, ya que en días
pasados se realizó la fundida de la placa del tanque provisional de agua potable.
Se tomaron muestras de cilindros y a la fecha no se han recibido resultados de
los mismos. La Interventoría reitera la importancia de contar con la oportuna
entrega de estos resultados, así como de la revisión y análisis de los mismos por
parte de la Constructora para evitar inconvenientes a futuro.

7.4. DOCUMENTOS SOLICITADOS AL CONSTRUCTOR

Los documentos solicitados al Constructor que aun se encuentran pendientes por

envío se encuentran detallados en el siguiente listado:

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RECIBIDA
DOCUMENTOS
SI NO
T
L Acta de inicio de obra X
I
R Especificaciones técnicas y de acabados firmadas por el constructor. X
C
A Plan de Ensayos aprobado por ST X
E
M
Y N Contrato de construcción y pólizas TRC y RC X
I
C
T
I Levantamiento topográfico X
E
A Proceso constructivo de los elementos construidos, avalado por ST X
S
S certificado final del ST de los elementos construidos X
T
D ARQUITECTONICOS
E
I
C Detalles, especificaciones de materiales y acabados X
S
E
N ELECTRICOS
I Memorias de calculo X
Ñ
C
O
O R.C.I
S
S Memorias de calculo X
PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO
C Flujo de caja X
O A
N D Control de pagos o control presupuestal X
T M CONTRATOS
R I
O . Pliegos de condiciones X
L Listado de pólizas X
Contratos X
EXCAVACION - RELLENOS
Granulometría del material Aplicado X
Límites de Atterberg X
Índice C.B.R. X
Proctor Normal X
Ensayos de densidades X
Pruebas de densidad y humedad X
ACERO
Certificado de calidad del material X
Características geométricas X
Ensayo doblado-desdoblado X
Ensayo de tracción X
D MALLA ELECTRO SOLDADA
E Ensayo de resistencia a la tensión y fuerza cortante en la soldadura X
S Certificado de calidad X
A CIMENTACIÓN Y ESTRUCTURA DE CONCRETO
R Planos Récord aprobados y firmados – incluye plano con detalles X
R Ensayos a compresión X
O Control de asentamiento X
L
Prueba de integridad de pilotes X
L
O Certificados de calidad de material X
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
D Pruebas de presión X
E Certificado de calidad de los materiales empleados X
Planos Récord aprobados y firmados – incluye plano con detalles X
O INSTALACIONES SANITARIAS
B
Certificado de calidad de los materiales empleados X
R
A
Planos Récord aprobados y firmados – incluye plano con detalles X
Pruebas de estanqueidad y de sellos en re-ventilaciones X
RED CONTRA INCENDIO- RCI
Planos Récord aprobados y firmados – incluye plano con detalles X
Memorias de cálculo cumpliendo la NSR 10 X
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
Certificado de calidad y especificaciones de los materiales empleados e instalados X
Planos Récord aprobados y firmados X
INSTALACIONES DE VOZ Y DATOS
Planos Récord aprobados y firmados X
Certificado de calidad de los materiales empleados X
SUB- ESTACIÓN, PLANTAS Y EQUIPOS DE PRESIÓN , EQUIPO CONTRA INCENDIO
Planos récord aprobados X
Fichas técnicas X

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ASISTENTES
Nombre Empresa Firma

Felipe Castro G 4 Alianzas Construcciones AC

Marcela Salom 4 Alianzas Construcciones AC

Graciela Méndez Constructora Alejandría

Mairon Rojas Constructora Alejandría

Stewart Verhelst Constructora Alejandría

Rafael Mendoza Supervisión Técnica

HORA DE TERMINACIÓN: 1:40 p.m.

FECHA DEL PRÓXIMO COMITÉ: 29 de septiembre de 2021 10:00 a.m.

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