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CAMPUS TLAPAN
Práctica 1
1. Realizar por el método de cuestionarios cinco preguntas del manual de
políticas y procedimientos de crédito.
a) Preguntas de profundidad
b) Preguntas cerradas
NO
SÍ
NO
SÍ
SÍ
c) Preguntas abiertas
Se otorga un 10%
Las empresas deben implementar un sistema de control interno eficiente que les permita
enfrentarse a los rápidos cambios del mundo de hoy. Es responsabilidad de la
administración y de los directivos desarrollar un sistema que garantice el cumplimiento de
los objetivos de la empresa y se convierta en una parte esencial de la cultura organizacional.
El control interno es definido como un proceso integrado y dinámico llevado a cabo por la
administración, la dirección y demás personal de una entidad, diseñado con el propósito de
proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos
relacionados con las operaciones, la información y el cumplimiento. De esta manera, el
control interno se convierte en una función inherente a la administración, integrada al
funcionamiento organizacional y a la dirección institucional y deja, así, de ser una función
que se asigne a un área específica de una empresa.
El modelo de control interno COSO2013 (COSO III) está compuesto por los cinco
componentes establecidos en el marco anterior, y 17 principios y puntos de enfoque que
presentan las características fundamentales de cada componente. Se caracteriza por tener
en cuenta los siguientes aspectos y generar diferentes beneficios: