NOTA:

ORGANIZADOR GRÁFICO 5
Duración: 30 Minutos

Estudiante 1 Bustamante Pisfil Luis Daniel

Semestr 2021-2
Estudiante 2 Calderon Montalván Alexandra Nicole e
Estudiante 3 Mori Montenegro Mireyli
Escuela ADMINISTRACIÓN
Estudiante 4 Ramos Carhuajulca Jhair
Estudiante 5 Tocto Abad Jhosi Francis Sección
Estudiante 6 Ciclo V
Teoría de decisiones. Teoría de
Experiencia
TOMA DE DECISIONES Sesión 5 Decisiones. Toma de Decisiones
Curricular
con y
sin
Probabilidades
Docente Camacho Gayoso Arturo Francisco Aula C1
Fecha 7 1 20 Turno MAÑAN TARDE NOCHE
0 21 A

Voy a explicar el caso planteado CASO CORPORACIÓN

1. Una corporación considera tres opciones para administrar su operación de procesamiento de dato: continuar
con su personal, contratar a un proveedor externo o utilizar una combinación de ambos. El costo de
operación depende de la demanda futura. El costo anual de cada operación (este dado en miles de pesos)
dependendiendo de la demanda:

DEMANDA
Opciones de Alta Media Baja
Personal
Personal propio 650 650 600
Proveedor externo 900 600 300
Combinación 800 650 500 mil pesos

a) Como primera interrogante tenemos Si las probabilidades de demanda son: 0.2, 0.5 y 0.3
¿Cuál alternativa de decisión minimizará el costo esperado de la operación de
procesamiento de los datos? ¿Cuál es el costo anual esperado asociado con esa
recomendación?

Primero vamos a encontrar Valor Monetario Esperado (pesos)

VME(A1) = 650*0.2 + 650*0.5 + 600*0.3 = 130 + 325 + 180 = 635

VME(A2) = 900*0.2 + 600*0.5 + 300*0.3 = 180 + 300 + 90 =570

VME(A3) = 800*0.2 + 650*0.5 + 500*0.3 = 160 + 325 + 150 = 635

Respecto a las preguntas planteadas

¿Cuál alternativa de decisión minimizará el costo esperado de la

operación de procesamiento de los datos?

RESPUESTA: viene hacer Proveedor externo con un total de 570 mil pesos
Eso sería todo correspecto a nuestro caso planteado gracias