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EXPORTADORES
MÓDULO N° 04
Iván Fuentes| Especialista en Comercio Exterior
ALL BUSINESS SELECT SOLUTIONS S.A.C.
MÓDULO N° 04: SEGURIDAD Y CADENA LOGÍSTICA
Temas
1. Trazabilidad
2. Visibilidad logística
3. Gestión de riesgos
MÓDULO N° 04: SEGURIDAD Y CADENA LOGÍSTICA
Con la creciente complejidad de la cadena logística y la solución elegida por la organización necesita ciertas características para ayudar a
ejecutarla de manera más eficiente. Por ejemplo, mientras transportan mercancías, los cargadores utilizan múltiples modos de
transporte, lo cual significa que la información viene en múltiples formatos, lo que dificultará establecer un formato único para todos los
datos logísticos.
Esto provoca ineficiencia y un aumento en los costos de administración que pueden poner en peligro la reputación de la empresa y
resultar en una mala experiencia para el cliente.
Nuestra inseguridad cibernética está creciendo. El volumen, alcance, escala y sofisticación de las amenazas cibernéticas a los
servicios e infraestructuras críticas de las naciones están superando las medidas defensivas. Las actividades cibernéticas
destructivas y disruptivas de hoy en día requieren que los gobiernos aborden e inviertan urgentemente en hacer que su país
pase de un estado de inseguridad cibernética a un estado de preparación cibernética. Las pérdidas se están acumulando; el
daño está creciendo; y el peligro es inminente.
Los líderes nacionales deben diseñar estrategias integrales de seguridad cibernética nacional que incluyan una autoridad
competente y dedicada, responsable de la postura nacional general de seguridad cibernética del país. Se debe desarrollar una
comprensión nacional de los riesgos enfrentados en todos los niveles, desde los líderes gubernamentales hasta los ciudadanos
comunes. Todos deben comprender las vulnerabilidades del entorno digital del país y conocer su papel en la mitigación de esos
riesgos.
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La gestión de riesgos requiere una anticipación proactiva de las amenazas y una evaluación continua de las vulnerabilidades
dentro de las dependencias digitales más críticas del país (p. ej., empresas, infraestructuras, servicios y activos). Como se indicó
anteriormente, existe una serie de marcos que destacan la importancia de la evaluación continua del riesgo y la corrección de las
fallas de control. Monitorear y medir el desempeño y la ejecución exitosa de las iniciativas de seguridad cibernética (actividades de
reducción de riesgos) debe ser parte de los mecanismos de gobernanza que un país establece en su arquitectura nacional de
seguridad cibernética. La evaluación continua del plan de implementación (es decir, lo que está funcionando bien y lo que no)
ayuda a informar ajustes y una mayor defensa de la estrategia global. Los mecanismos de buena gobernanza delinean la
responsabilidad y la rendición de cuentas para garantizar una ejecución exitosa, y se deben usar métricas o indicadores clave de
rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés) accionables, repetibles, significativos y dependientes del tiempo para reforzar los
objetivos y cronogramas realistas. Las métricas o indicadores clave de rendimiento deben cumplir los siguientes criterios
Contribuye a que las empresas controlen sus procesos y la trazabilidad de su cadena logística, sirviendo de instrumento de mejora
para la competitividad a nivel empresa y país; fomentando la responsabilidad en la seguridad de las operaciones de comercio
exterior.
Permite a la Administración Aduanera, gestionar el riesgo maximizando sus esfuerzos en operadores y operaciones de "alto
riesgo".
Fortalece la relación del sector privado con la Administración Aduanera.
El Perú inició su primer acercamiento con el Operador Económico Autorizado, con la dación de la nueva Ley General de Aduanas,
aprobada por Decreto Legislativo 1053 publicada el 27 de junio de 2008. Es así que en esta norma legal, se incluye por primera
vez el término "Operador Económico Autorizado".
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4. BASC
Las visitas de auditoría para certificación y recertificación son realizadas por personal del BASC calificado y entrenado.
Hoy en día la Certificación BASC es tan importante o mas importante que una Certificación de Calidad ISO.
5. TRAZABILIDAD
La trazabilidad logística consiste en tener el registro de cómo y dónde están las mercancías durante su transporte a lo largo de la cadena de suministro,
en otras palabras, la trazabilidad logística hace referencia a ser conscientes de lo que está pasando desde la compra, ingreso almacén, producción y
entrega al cliente final, esto con el fin de rastrear hacia adelante o atrás.
Hay empresa que solo aplican la trazabilidad haciendo referencia al conjunto de procedimientos y medidas que tienen como objeto registrar e
identificar una mercancía desde su origen (centro de producción) hasta su destino final.
La trazabilidad es un conjunto de procedimientos que permiten registrar e identificar la ubicación y trayectoria del producto a lo largo de toda la cadena
de suministro. Con su uso es posible conocer cuál es la procedencia de la mercancía, o cómo es su procesamiento y su distribución
En logística ejecutar un sistema de trazabilidad cuenta con numerosos beneficios tanto para las empresas, como para los consumidores y autoridades
porque ayuda a identificar puntos críticos a lo largo de la cadena de suministro para así solventar las incidencias y ganar en productividad.
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6. VISIBILIDAD LOGÍSTICA
La visibilidad dentro de la cadena de la logística de exportación se refiere a la capacidad que tiene una
empresa para realizar el seguimiento, monitoreo y/o rastreabilidad de los productos desde su fuente
de producción, hasta su destino final.
La visibilidad de la cadena de suministro rastrea un producto desde sus materias primas hasta la
fabricación y luego hasta sus clientes. Esta visibilidad permite a las organizaciones realizar un
seguimiento de su producto en todos los pasos de la cadena de suministro y distribución, lo que
reduce los errores y mejora la satisfacción del cliente.
Esta visibilidad permite a las organizaciones identificar áreas en la cadena de suministro que causan
retrasos o gastos innecesarios, mejorando la eficiencia de la producción. La visibilidad de la cadena de
suministro requiere un acceso transparente y completo a cada transacción de cada departamento, en
toda la cadena de suministro.
El flujo de trabajo de una gestión típica de la cadena de suministro se puede dividir en tres partes:
• Producto: el flujo del producto incluye datos relacionados con la producción, el almacenamiento,
la entrega y la calidad.
• Información: Estos datos incluyen todas las órdenes de compra y venta, así como los estados de
entrega. La precisión de esta información es fundamental para optimizar otros flujos de trabajo.
• Finanzas: se trata de todos los datos relacionados con las finanzas, como compras, facturas,
gestión de inventario.
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LOGÍSTICA
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Iván Fuentes| Especialista en Comercio Exterior
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