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2020
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................................3
MAPA DE RIESGO AUDITORÍA FORENSE.......................................................................................4
1. Traer información del cliente utilizado en el ejercicio de planeación............................................4
2. Describir y/o diagramar proceso al cual se le hace estudio de riesgo de fraude............................9
3. Elaborar cuadro con mapa de riesgo que contenga mínimo la información indicada en la
descripción del taller...............................................................................................................................12
4. Hacer análisis del resultado que arroja el mapa del proceso estudiado......................................13
CONCLUSIONES...................................................................................................................................16
BIBLIOGAFIA........................................................................................................................................17
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INTRODUCCIÓN
una matriz de riesgo forense, asociado a la ejecución de ciertos procesos sensibles dentro de una
organización, por lo tanto, para desarrollar el presente taller nos referimos a una compañía del
sector logístico la cual presenta en sus estados financieros unas desviaciones importantes en
materia del disponible como lo son caja - bancos, donde fue preciso documentarnos con el
mapeo del proceso y describimos a la par las actividades que se desarrollan en cada etapa de este.
Posteriormente se hace la relación especifica con análisis del rubro mencionado, dado que
la compañía por su propia naturaleza es obligada a operar con unas cifras de efectivo
significativas, puesto que a su vez se usan estas para efectuar sus recaudos haciendo de este un
académicamente nos ilustra un mayor grado de relevancia en la auditoria, que de por si, según
los resultados puede llegar a ser de tipo forense e investigativa cuando median elementos que
propenden por el fraude, lo anterior alienado permanentemente con lo establecido en la NIA 240
“Responsabilidad del auditor en relación con el fraude en una auditoría de Estados Financieros”.
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SOLÍSTICA LTDA
- Reseña histórica.
SOLISTICA LTDA.
empresas nacionales y multinacionales, hacen que esta empresa, sea seleccionada por
cosméticos y de cuidado e higiene personal, con productos líderes en sus mercados que exigen
uno de los proyectos más visionarios y estratégicos de la compañía, reuniendo bajo un mismo
techo y espacio a todos los clientes, con los últimos adelantos técnicos y tecnológicos en materia
CILOG, creado para potenciar la gestión comercial de los clientes como respuesta a la apertura
Para lograr esta variable, es importante conocer de manera general el sector económico
donde está operando la compañía, así como las normas fiscales o legales que aplican para el tipo
de negocio, las relaciones que tienen con otras compañías del sector, el mercado donde está
operando y que métodos desarrolla, situación que ayuda al auditor a generarse una idea
sustancial de la compañía.
1.3 Objetivos
- Objetivo General
Evaluar e identificar los riesgos del proceso de Caja - Bancos de la compañía teniendo en cuenta
el actual control interno que la compañía viene poniendo en práctica, donde al desarrollar un
matriz de riesgo forense, la compañía lograra prevenir hechos y situaciones que afectan la
- Objetivos específicos
Caja-Bancos de la compañía, con el fin de definir el nivel de riesgos que han sido
integridad y exactitud.
de Gestión de la entidad, en conjunto con la gestión del riesgo, en aras de que los
Caja - Bancos. Esto a raíz que la compañía opera con mucho efectivo dado la naturaleza
misma del negocio, a su vez el riego financiero en estos procesos entra en consideración
en la planeación de la auditoria.
- Riesgos de Auditoria
Se desarrollarán pruebas suficientes para determinar una evaluación del riesgo y evitar
que los informes de auditoría se vean afectados en una imprecisión en los hallazgos, por
experticia del auditor, quien evaluará los procesos y controles que se tienen
avance real de los sistemas, siendo esta una actividad compleja de identificar.
Se determinará unas pruebas de cumplimiento para evaluar el control interno que se tiene
definido para el proceso de caja - bancos, el nivel de efectividad que este ejecute determina el
nivel de prevención que tiene la compañía sobre los riesgos presentes y futuros que se pueden
fraguar en este proceso, dado que por su propia naturaleza informal del sector logístico maneja
un alto nivel de efectivo, a su vez las operaciones de recaudo cada vez son mayores dentro de las
sucursales, por esto definir la evaluación y medición de los riesgos por medio una matriz es
Las operaciones que tiene la compañía por medio de los sistemas de información son relevantes
para ejecutar todos los procesos tanto operativos como financieros, y para el proceso el cual
sensible de la organización, ya que viene presentando diferentes eventos que han ocurrido dentro
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con niveles de seguridad más adecuados, sin embargo, está bajo la misma responsabilidad de los
usuarios hacer buen uso de estas herramientas que se han entregado para desarrollar sus labores.
Así mismo, es importante evaluar los riesgos que atañe los sistemas de información actuales de
información y el ambiente de control, todo esto en torno a que dado por el auge de las
Las diferentes áreas de sistemas, deberá definir y establecer los procesos para el aseguramiento
de la información, al igual que definir y comprobar las fuentes de la información que reposan en
las bases de datos. Esto con el fin de que se presenten posibles actos de corrupción permitan
SOLISTICA LTDA
OBJETIVO: Procedimiento dispuesto para el recaudo de ingesos de la Comapañia solistica en la Actividades de Caja -Bancos, estos pagos realizados en Efectivo-
Cheque o Tarjeta debido o credito.
ALCANCE: Aplicación para el Area de Gestion Financiera en actividades de Tesoreria en los Recuados dispuestos por la Compañía
1. Servicio Requerido por el cliente 1. Definir el concepto del servicio y la tarifa según
Auxiliar Financiero
especificaciones del requerimiento
NO
FIN
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SI
NO
¿Pago con tarjeta?
SI
En caso de Tarjeta de credito identificar Pagos con Tarjeta de crédito o débito. Solicita al cliente el
la titularidad de la tarjeta por medio de documento de identidad y verifica que sea el titular de la Auxiliar Financiero
identificacion tarjeta en el caso de la tarjeta de crédito.
Auxiliar Financiero
Se firma el baucher
verificar el valor a pagar del Pagos en efectivo. Verifica el valor entregado por el
Auxiliar Financiero
efectivo cliente.
Recibo de caja
10. Realiza conteo fisico y 10. Realiza el conteo físico de los valores recibidos en
compara con valor reportado en efectivo, en cheque y en tarjeta de crédito y débito, y
Auxiliar Financiero
verifica que corresponda con los reportados en el
en arqueo
comprobante de arqueo
FIN
3. Elaborar cuadro con mapa de riesgo que contenga mínimo la información indicada en la descripción del taller
Ocutar dinero de recaudo a su vez no consignar el Dinero, Alteración de información para para
11 Exactitud y valuación 3 3 9 R11
y falsificar el comprobante de depositos Bancarios ocultar faltanes
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PROBABILIDAD
5 Frecuente 1 por semana
4 Moderado 1 por mes
3 Ocasional 1 por por semestre
2 Remoto 1 por año
1 Improbable Cada 5 años
IMPACTO
5 Catastrofico Impacto total operativo
4 Mayor Una oficina
3 Moderado Un area
2 Menor Una persona
1 Insignificante Un proceso
P
R 5
O
B 4 R7 R5 - R10
A
B
I
3 R3 R1 - R11
L
I 2 R9 R2 - R8 R4
D
A 1 R6
D
1 2 3 4 5
IMPACTO
4. Hacer análisis del resultado que arroja el mapa del proceso estudiado.
en las diferentes actividades de Caja-Banco por pagos realizados en efectivo, cheque o tarjetas
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débito o crédito y tiene como alcance la aplicación para el área de gestión financiera y
El proceso de gestión financiera caja-banco es ejecutado por dos partes, en primera medida el
cliente, siendo este la persona u organización que requiere el servicio y de otro lado la compañía,
que en específico quien lo realiza es el auxiliar de tesorería que ejecuta las diferentes actividades
La versatilidad de la recepción de los pagos hace un poco tedioso la recepción de los mismos, se
recomienda buscar la posibilidad de unificar y establecer una sola ruta para la recepción de
pagos, adicional habilitar la opción de pagos virtuales esto permitirá la optimización de los
recursos sistemáticos con los que cuenta la compañía, agilizando los procesos transversales del
y entrega de copias de consignaciones por parte del auxiliar contable al jefe de tesorería.
Frente a la identificación de riesgos, podemos hacer énfasis que del total de los 11 riesgos
identificados, el 63,64% se ubican en zona de riesgo media, a diferencia de los de tipo alto y bajo
que cada uno aporta un 18,18%, lo que nos indica que en promedio nos encontramos con una
serie de situaciones que son ocasionales y de forma moderada, donde al iniciar un plan de
tratamiento de riesgos, en la valoración posterior a los controles, lo más acorde será encontrarnos
Si bien es cierto, luego de haber planteado dicha matriz de riesgos, lo más consecuente es
combatir de inmediato las situaciones que se sitúan en zona alta, ya que pueden ser
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de ingreso de caja, Remesas” y los “Gastos no Autorizados según políticas” son acciones que
circunstancias de tiempo, modo y lugar de acuerdo a los móviles del hecho, donde la forma de
culpa en estas situaciones se resalta el dolo, por lo que al no tratarse de la manera más acorde
estos riesgos, pueden llegar a pasar de ser hechos de tipo financiero por convertirse en insumo
CONCLUSIONES
El análisis de la matriz de riesgo forense e identificación del diagrama del proceso permite
caracterizar los diferentes riesgos de auditoria que se dan en el proceso de recepción de pagos
poder en los cargos, lo cual podría a ser desastroso en este proceso y permitir posibles actos de
corrupción dentro la organización. Se hace necesaria la intervención de una auditoria externa que
permita identificar otros factores y aplicar con urgencia los planes de mejoramiento al proceso en
mención.
Llevar a cabo una reorganización al proceso de recepción de pagos y unificación del proceso
BIBLIOGAFIA