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ESCUELA DE NEGOCIOS
ASIGNATURA:
Economía Dominicana
TEMA:
La Crisis En El Sector Eléctrico, Causas Y Consecuencias
Las Plantas De Carbón De Punta Catalina
Qué Presupuesto Se Tomó Para Esto
FACILITADOR:
José William Tavárez Arias
NOMBRES: MATRICULAS:
Ivelisse Escaño Cruzeta 2011-7829
Elías Geovanny Jiménez 2004-5128
Richard Jiménez 2015-3709
Víctor Alfonso Vásquez 2011-0064
Martín Alexander Nivar 2005-3457
Adelso Gabriel Cruz 2015-3562
1
INDICE
INTRODUCCIÓN......................................................................................................................................1
Demanda...................................................................................................................................................5
Proyección de demanda.......................................................................................................................5
Acceso a la electricidad........................................................................................................................6
Pérdidas en distribución.......................................................................................................................6
Política y regulación..............................................................................................................................6
Generación...............................................................................................................................................7
Transmisión.............................................................................................................................................8
Distribución..............................................................................................................................................8
Hidroelectricidad....................................................................................................................................9
Eólico.........................................................................................................................................................9
2
Plan Integral del Sector Eléctrico.......................................................................................................9
Tarifas y subsidios.................................................................................................................................9
Tarifas:......................................................................................................................................................9
Subsidios..................................................................................................................................................9
Inversión y financiación......................................................................................................................10
Banco Mundial.......................................................................................................................................10
Generación.............................................................................................................................................11
Transmisión...........................................................................................................................................11
Electrificación rural..............................................................................................................................11
Subsidios y su efectividad.................................................................................................................13
Pacto Eléctrico......................................................................................................................................13
CONCLUSIÓN........................................................................................................................................16
BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................................17
3
INTRODUCCIÓN
Las tarifas de electricidad en la República Dominicana se encuentran entre las más altas de la
región de América Latina y el Caribe. Esto se debe a diversos factores: dependencia del
combustible importado, frágil ambiente institucional, dificultades para demandar a grandes
deudores morosos, altos precios negociados inicialmente en contratos de compra de energía
con los generadores, elevados riesgos comerciales a los que hacen frente los generadores,
como el impago o pago atrasado de las empresas de distribución y/o del gobierno, bajo índice
de recuperación de efectivo (CRI, por sus siglas en inglés) y altos costos operativos en las
empresas de distribución.
1
Sector eléctrico en la República Dominicana
El sector energético históricamente ha sido un gran caos en nuestro país, lo que le resta
competitividad a las empresas, y al país como tal. La CDE surge como empresa estatal, en
tiempo de la dictadura Trujillista, con muchos de los defectos por lo que hoy ha estado pasando
este sector.
Para Trujillo poder adquirir la Compañía Eléctrica De Santo Domingo, en abril de 1955,
propiedad en ese entonces de la empresa de capital norteamericano Stone And Western, debe
de permitir que la población en los años anteriores se robara la energía eléctrica, practica esta
que aún se lleva a cabo en nuestro país; esto así para que la empresa no fuera
económicamente rentable, y tuvieran que vendérsela al dictador.
Después de adquirir la empresa eléctrica, Trujillo no se llevó de la sugerencia de organismos
internacionales que asesoraban el gobierno, para que se construyeran las presas de Tavera y
Valdesia; con el propósito, de producir agua para potabilizarla así como para riego, y la
producción de energía eléctrica, pero este prefirió construir lo que se llamó la Feria de la Paz y
Confraternidad del Mundo Libre, hoy conocida como Centro de los Héroes de Constanza
Maimón y Estero hondo.
Ambos proyectos, Taveras y Valdesia, fueron retomados por el Profesor Juan Bosch en su
gobierno constitucional de 1963, pero con su derrocamiento fueron descontinuado, y cuando ya
vinieron a construirse, ya habían pasados muchos años, y no jugaron el rol que debieron
desempeñar en su momento; mientras la matriz energética dominicana, dependía cada vez
más de combustible fósil derivado del petróleo.
Esta situación no creaba mayores niveles de problema, debido a que el petróleo estaba barato,
pero al presentarse la primera crisis energética en 1973, después de la guerra del Yom Kippur,
donde los países árabes miembros de la OPEP, deciden poner un embargo petrolero, a los
países industrializados, que habían apoyado a Israel en esa guerra; el país sintió fuertemente
esta situación, debido a su alta dependencia de combustibles fósiles derivado del petróleo que
teníamos y que aún tenemos en la actualidad. .
Debido a la gran dependencia que tenía el mundo industrializado del petróleo, hizo que los
precios de este se dispararan en el mercado mundial, afectando esto el sistema energético
dominicano sensiblemente, en cuanto a su generación, y en el transporte.
Debido a la falta de planificación e inversión eficiente, en los gobiernos de Balaguer de los 12
años, las pérdidas técnicas y no técnicas llegaron alrededor de un 60%, siendo estas muy
elevadas; estas pérdidas se redujeron en la administración de Salvador Jorge Blanco en 1982,
pero volvieron a incrementarse con la llegada de Balaguer nuevamente a un 40%.
El deterioro del sistema eléctrico, y la falta de visión estratégica del gobierno de Balaguer para
cumplir con el plan de expansión, hicieron que este gobierno tuviera que comprarle energía al
sector privado, surgiendo así los productores de energía independiente.
2
Durante los 90, el rápido crecimiento del sector energético reflejó en el gran crecimiento
económico que experimentó el país. La demanda total de electricidad se elevó a una tasa anual
del 7,5% en el período 1992-2001, mientras que el crecimiento del PIB fue del 5,9%. La
capacidad de generación no era suficiente para cubrir la demanda en los picos, lo que derivó
en constantes restricciones del suministro y apagones masivos de hasta 20 horas. A mediados
de los 90, para solucionar la escasez en la capacidad de generación, el gobierno animó a
varios productores de energía a firmar contratos de compra de energía con la CDE. Estos
contratos, a menudo interesados y poco transparentes, dieron lugar a unos altos precios para la
electricidad. En el período 1998-1999, bajo el primer gobierno de Leonel Fernández, el sector
se desagregó y el monopolio público verticalmente integrado de la Corporación Dominicana de
Electricidad (CDE) fue disuelto en una serie de compañías de generación. Empresa
Generadora de Electricidad Haina (EGE Haina) y EGE Itabo, que operaban las plantas
térmicas, fueron privatizadas; también se crearon y privatizaron tres compañías de distribución:
EdeNorte (Empresa Distribuidora de Electricidad), EdeSur y EdeEste.
En 1997 se hizo un intento de mejorar el funcionamiento del sector a través del fortalecimiento
de su regulación con la designación de un nuevo regulador; éste formaba parte del Ministerio
de Industria y Comercio, por lo que sólo gozaba de una autonomía limitada.
No se promulgó un marco regulador integral hasta julio de 2001, cuando se aprobó la Ley de
Electricidad (ley nº 125-01) bajo el gobierno de Hipólito Mejía. Mediante esta ley, la presencia
operativa del gobierno en el sector se haría a través de tres entidades:
• La corporación de servicios públicos antiguamente integrada CDE, que mantuvo los contratos
con los productores de energía independientes (IPP).
La Ley de 2001 y sus normas complementarias de 2002 incluyeron la creación de una agencia
reguladora autónoma, la Superintendencia de Electricidad (SIE). También se creó la Comisión
Nacional de Energía (CNE) y un mercado mayorista bajo la responsabilidad de un Organismo
Coordinador.
El sector eléctrico ha permanecido en una crisis sostenida desde 2002, caracterizada por
pérdidas muy elevadas (tanto técnicas como comerciales) y apagones frecuentes de larga
duración. Esta situación derivó en costos económicos y sociales muy elevados: costos fiscales
elevados para el gobierno, altos costos de producción e incertidumbre para los consumidores
industriales como resultado de las interrupciones en el servicio, altos costos para los
consumidores industriales y residenciales por la generación pública y privada de energía, y
creciente inestabilidad social, incluyendo el incremento en la tasa de delitos como
consecuencia de los frecuentes apagones y los cortes en los servicios públicos básicos (por
ejemplo, hospitales, clínicas y escuelas). Además, se desalentó la inversión doméstica e
internacional, especialmente en sectores que dependen de un suministro confiable para sus
actividades, aunque muchas instalaciones (como los complejos turísticos) cuentan con fuentes
de energía propias.
4
La generación de electricidad en la República Dominicana está dominada por plantas térmicas
que mayoritariamente funcionan con combustible o gas (o gas natural líquido) importado. A
finales de 2006, la capacidad instalada total de los servicios públicos era de 3.394 MW, de los
cuales el 86% eran de origen térmico y el 14% hidroeléctrico.
Demanda
La demanda de electricidad en la República Dominicana ha crecido considerablemente desde
inicios de los 90, con un aumento medio anual del 10% entre 1992 y 2003. El consumo está
muy cerca de la media regional con un consumo anual per cápita de 1.349 kWh en 2003. El
total de electricidad vendida en 2005 fue de 3,72 TWH. La electricidad total generada en 2005
fue de 3,72 TWH. La demanda tiene un suministro limitado, lo que a su vez está limitado por los
subsidios.
En 2001, la participación de cada sector en la electricidad vendida por las tres compañías de
distribución (EdeNorte, EdeSur y EdeEste) fue la siguiente.
• Residencial: 44%
• Comercial: 10%
• Industrial: 30%
• Público: 16%
Proyección de demanda
Se ha estimado un incremento en la demanda anual de aproximadamente el 6% en los
próximos años.
Acceso a la electricidad
5
La red de distribución cubre al 88% de la población; se sospecha que el 8% de las conexiones
son ilegales. Los planes del gobierno tienen como objetivo llegar a una cobertura del 95% en
2016.
Pérdidas en distribución
La distribución es el elemento que peor funciona en el sistema energético del país. Las
pérdidas en distribución en la República Dominicana han sido históricamente elevadas y se han
incrementado aun más en los últimos años. En 2005, el porcentaje de pérdidas fue del 42,5%,
por encima del 28,5% de 2002. Estas cifras se encuentran muy por encima del promedio de
13,5% para América Latina y El Caribe. Una baja calidad del servicio constante y unos precios
relativamente altos han inducido al robo a través de conexiones ilegales y al impago de las
boletas de electricidad. Datos recientes de 2007 demuestran que sólo cerca del 59% de la
electricidad comprada por las compañías distribuidoras es finalmente abonada por los
consumidores (el 88% sería el porcentaje mínimo aceptable para una compañía de distribución
correctamente administrada). Aunque todavía es muy bajo, este porcentaje ha mostrado una
mejoría con respecto al 52% aproximado de 2005.
Política y regulación
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La Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) es un conglomerado
de empresas que reúne a todas las compañías de generación, transmisión y distribución que
pertenecen al gobierno y los programas oficiales asociados del país. Está compuesta por:
• Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana, EGEHID;
• Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana, ETED;
• Unidad de Electrificación Rural y Suburbana, UERS;
• Programa de Reducción de Apagones, PRA;
• 50% de la Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte, EdeNorte;
• 50% de la Empresa Distribuidora de Electricidad del Sur, EdeSur; y
• 50% del conglomerado público de la Empresa Distribuidora de Electricidad del Este,
EdeEste.
EdeNorte y EdeSur pertenecen completamente al gobierno; el 50% de acciones restante es
propiedad del Fondo Patrimonial de las Empresas (FONPER), también controlado por el
gobierno. EdeEste es una compañía mixta, con participación pública y privada.
Generación
El 86% de la capacidad de generación se encuentra en manos privadas (excluyendo la
autogeneración) y el 14% es de propiedad pública. La capacidad de generación está
compartida por diferentes empresas de la siguiente manera:
Productores de energía
515 15,2% N, S, E
independientes (IPP) (privada)
7
Monte Río (privada) 100 2,9% S
TOTAL 3.394,1
Transmisión
Distribución
Hidroelectricidad
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El plan de expansión de EGEHID contempla el incremento de 762 MW de capacidad
hidroeléctrica durante el período 2006-2012. Según la CDEEE, la primera de la nueva serie de
represas y plantas hidroeléctricas (Pinalito) es un "modelo de administración del medio
ambiente", ya que sólo 12 familias fueron reubicadas y se ha realizado una amplia
reforestación.
Eólico
En 2006, a petición del Presidente Leonel Fernández, la CDEEE, la CNE y la SIE diseñaron un
Plan Integral del Sector Eléctrico para el período 2006-2012. Este plan tiene como objetivo
alcanzar la autosuficiencia del sector eléctrico en la República Dominicana. Los principales
objetivos del plan son: lograr que el sector sea financieramente sostenible, reducir los precios
de la electricidad para los consumidores finales y promover el uso eficiente de la energía. Para
el mediano plazo recomienda la renegociación de los contratos con los generadores, la
construcción de plantas a carbón, el desarrollo de planes de transmisión, el aumento de la
capacidad hidroeléctrica, la promoción de fuentes de energía renovable, una revisión de los
subsidios cruzados y el fortalecimiento de la Superintendencia de Electricidad (SIE).
Tarifas y subsidios
Tarifas:
Las tarifas de electricidad en la República Dominicana se encuentran entre las más altas de la
región de América Latina y el Caribe. Esto se debe a diversos factores: dependencia del
combustible importado, frágil ambiente institucional, dificultades para demandar a grandes
deudores morosos, altos precios negociados inicialmente en contratos de compra de energía
con los generadores, elevados riesgos comerciales a los que hacen frente los generadores,
como el impago o pago atrasado de las empresas de distribución y/o del gobierno, bajo índice
de recuperación de efectivo (CRI, por sus siglas en inglés) y altos costos operativos en las
empresas de distribución.
La política del país de subsidiar de forma cruzada las tarifas residenciales, con aumentos
desproporcionados en las tarifas comerciales e industriales, se traduce en precios más altos
para estos consumidores en comparación con los residenciales.2 En 2007, la tarifa residencial
media fue de 0,160 US$ por kWh (el promedio ponderado de ALyC fue de 0,115 US$ en 2005),
mientras que la tarifa industrial media fue de 0,230 US$ (el promedio ponderado de ALyC fue
de 0,107 US$ por kWh en 2005) y la tarifa comercial media llegó a 0,290 US$ por kWh.
Subsidios
Se estima que los subsidios superaron los 1000 millones US$ en 2008, lo que corresponde a
un sorprendente 3% del PIB.19 La necesidad de subsidios ha crecido porque han aumentado
los precios del combustible mientras que las tarifas eléctricas se han mantenido constantes.
Los subsidios se canalizan a través de dos mecanismos principales: el Programa de Reducción
de Apagones y el Fondo de Estabilización de la Tarifa.
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El Programa de Reducción de Apagones (PRA) está destinado a las áreas pobres. Debido a los
bajos índices de cobro, estos consumidores han estado recibiendo electricidad prácticamente
gratis desde que se inició el programa.
A los consumidores residenciales que habitan fuera de las áreas del PRA, y que probablemente
no se encuentren entre los más pobres, se les cobra la electricidad por debajo del costo para
consumos inferiores a 700 kWh mensuales, un límite muy elevado de acuerdo con los
estándares internacionales. Cerca del 80% de los usuarios residenciales de áreas externas al
PRA entran en esta categoría. Este subsidio proviene del Fondo de Estabilización de la Tarifa
(FET), que fue diseñado para reducir el impacto de los altos precios del combustible. La carga
financiera se transfiere en este caso a las empresas de distribución, que se han visto
imposibilitadas de cubrir sus propios costos en un escenario con precios del combustible en
aumento, una baja eficiencia y una base limitada de clientes a los que se les puede cobrar para
financiar el subsidio cruzado. Esta situación ha forzado al gobierno a proporcionar al sector
más subsidios que los previstos, lo que a su vez se ha traducido en una menor capacidad para
financiar inversiones en otros sectores clave como la salud y la educación. El gobierno ha
comenzado a reducir gradualmente los subsidios cruzados con el objetivo final de limitarlos a
hogares con un consumo mensual inferior a 200 kWh, lo que se encuentra más cerca de los
límites de electricidad residencial subsidiada de otros países.
Inversión y financiación
El sector eléctrico atrajo una importante cantidad de inversión directa extranjera (FDI, por sus
siglas en inglés) luego de la privatización de las principales plantas generadoras y empresas de
distribución de 1999 y la subsiguiente expansión de la capacidad de generación. En el período
1996-2000, el sector captó más del 28% de la FDI, llegando al 37% en 2001.
Banco Mundial
El Banco Mundial está financiando un proyecto de asistencia técnica para el sector eléctrico. El
proyecto de 10 millones US$ recibió fondos por 7,3 millones US$ del Banco Mundial en el
período 2004-2009. Este proyecto tiene como objetivo:
Fortalecer la actuación del gobierno como regulador y la protección del consumidor.
Mejorar la formulación e implementación de políticas.
Diseñar la red de transmisión y el mercado eléctrico mayorista.
Aumentar la calidad y cantidad de electricidad para los pobres.
Proteger el medio ambiente.
El Banco Mundial también está financiando las reformas de segunda generación del programa
para el sector eléctrico de la República Dominicana a través de un fondo de 150 millones US$
en el período 2005-2008. Este programa, que consta de dos préstamos basados en políticas y
de un préstamo de inversión para la transmisión y la expansión de servicios, busca apoyar la
estrategia del gobierno para la recuperación del sector eléctrico. Está dirigido
fundamentalmente a: mejorar la calidad del servicio, especialmente mediante la reducción de
los apagones masivos de los últimos años, establecer condiciones que permitan el
sostenimiento financiero de todas las empresas del sector administradas de forma eficiente y
aumentar el porcentaje de población con acceso a la electricidad.
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El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) respaldó las reformas del sector eléctrico de fines
de los 90, la creación del Consejo Nacional de Energía y la administración de la demanda para
reducir el consumo de electricidad a través de diversos proyectos de asistencia técnica
aprobados entre 1996 y 2001. El brazo privado del BID también otorgó préstamos a las
empresas privadas de distribución de electricidad EdeSur y EdeNorte en 1999.
Generación
Como se indicó anteriormente, la causa principal de la precaria situación del sector eléctrico en
la República Dominicana no es la limitada capacidad de generación. Aunque una reducción de
pérdidas podría conducir a una solución más económica de la crisis, hay planes para nuevas
inversiones significativas en capacidad de generación, especialmente hidroeléctrica.
Las empresas privadas de generación recaudan capital en el mercado. Por ejemplo, en abril de
2007, EGE Haina recaudó 175 millones US$ de capital a través de bonos a 10 años que
tuvieron un nivel de suscripción 10 veces superior al disponible.20
Transmisión
Electrificación rural
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Responsable de medio ambiente
La Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales es la institución que tiene a
cargo la conservación, protección y regulación del uso sostenible de los recursos naturales y
del medio ambiente en la República Dominicana.
Un sistema carente de regulaciones en cuanto al consumo diario no puede tener una evolución
integra, dado que existen vicios de consumo, por ejemplo: nos encontramos en que no existen
medidas ni regulaciones para reducir el consumo eléctrico excesivo, también es notable que se
hace una mala distribución del servicio por quienes deben de velar de que todos reciban
energía eléctrica en sus hogares en igual proporción. Empresas como EDESUR, ha tomado la
iniciativa para mejorar y tratar de apaciguar las quejas y la demanda en el sector familiar.
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El costo operacional del servicio energético es descomunal, dado que se hacen innumerables
inversiones, concesiones con empresas eléctricas e incluso la solicitud de préstamos para
comprar o alquilar plantas generadoras de electricidad.
Lo que nos cuesta a nosotros producir un producto o servicio para uso diario y uso a nivel
industrial, se ve claramente reflejado en el impuesto y en las facturas que de pronto aumentan
los que ofrecen el servicio como las EDES y la CDEEE, sin pensar que el servicio es
defectuoso y que además el consumidor tiene la obligación de pagar por dichos defectos que
claramente pueden tener solución, pero que no se generan los suficientes esfuerzos por
resolverlos y de una vez salir del bache y el atraso en el que se encuentra nuestra sociedad.
Subsidios y su efectividad
El último informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) confirma
que el país tiene la tarifa eléctrica más alta de la región, después de Haití, donde un kilovatio
hora cuesta alrededor de 40 centavos de dólar.
Lo correcto sería que al momento en el que viéramos nuestra factura eléctrica se reflejaran
cada detalle de la misma, pero dicha factura no refleja ni siquiera el monto del subsidio
gubernamental.
Pero esto no puede ser posible ya que los únicos que se benefician del subsidio del Estado son
aquellas personas que pertenecen al Seguro Social (personas de muy bajo recurso, aquellas
que están incluidas en la Tarjeta de Solidaridad) y son esas mismas cuentan con Bono Luz.
Bono luz es el proyecto que tiene el gobierno en el cual por cada persona que cuente con esta
tarjeta automáticamente el Estado le subsidia 100 kilos del total de la energía eléctrica que
consuman, estos kilos equivalen a un monto total de RD$ 444.00 mensual.
Pacto Eléctrico
Es el acuerdo de voluntades entre todas las fuerzas económicas, políticas y sociales, con la
finalidad de encontrar la solución definitiva a la problemática del sector eléctrico, a fin de que la
República Dominicana pueda contar con electricidad confiable, competitiva y sostenible para
todos.
13
El proyecto Punta Catalina, que se construye en Baní, provincia Peravia, consiste en la
construcción de una Central Termoeléctrica con una capacidad de 720 Mw, integrada por 2
unidades de 360 MW, cada una, para la generación de energía a partir de la quema limpia de
carbón mineral pulverizado.
Esta obra que tendrá un costo total de US$1,945 millones es considerada el paso más
importante que da el gobierno en sus esfuerzos por solucionar la crisis que por décadas ha
afectado al sistema eléctrico nacional, y forma primordial del Plan Estratégico, diseñado por la
CDEEE.
Contará con la instalación de una terminal de recepción de carbón para barcos auto-
descargantes, con una capacidad máxima de 80.000 toneladas, así como todas las
instalaciones de apoyo como patio y correas transportadoras cubiertos, para el almacenaje y
transporte del carbón; sistemas de descarga, de refrigeración y de tratamiento de agua y una
sub estación eléctrica.
Los equipos serán de última generación, fabricados e instalados bajo los más altos estándares
internacionales, lo cual garantizará el suministro de energía eléctrica por más de 25 años.
Se tomarán todas las previsiones y se velará porque el proyecto sea desarrollado de una forma
socialmente responsable y refleje prácticas de gestión ambientalmente sanas. Se establecerán
programas que aseguren el manejo responsable de los recursos naturales y la conservación
del paisaje.
La Central de Punta Catalina produce dos sustancias residuales al generar sus 770 Mwh de
energía eléctrica:
14
La primera es ceniza, que sus máquinas decantan y mezclan con una cantidad de cal para
producir una mezcla que será transportada a las instalaciones de la cementera Domicem,
donde será a su vez incorporada a la producción de clinker, y así de cemento, lo cual reduciría
la cantidad de caliche requerido por la cementera en alrededor de un 10 por ciento.
El otro subproducto del proceso de generación es la emisión de CO2. Una de las mayores
diferencias que tiene el proyecto de Punta Catalina con otras centrales de generación a base
de carbón en el mundo es que esta se ha propuesto mitigar el cien por ciento de sus emisiones
sembrando sobre un millón de árboles de caoba a través de un ambicioso e innovador plan
nacional conocido como CaoBank.
Más allá del precio de energía y el costo de inversión, es justificable, y dentro de los
parámetros razonables, e incluso tomando en cuenta el aporte a la reforestación que el
proyecto haría como mitigante para reincorporar sus emisiones de CO2, que aunque no es una
emisión considerada como polución, ya que en efecto es lo mismo que los humanos emitimos
al exhalar, sin duda es un gas invernadero, y el aumento de concentración del mismo aporta al
calentamiento global.
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CONCLUSIÓN
En este trabajo que hemos concluido aprendimos muchísimo es un tema que abarca mucho y
es muy importante para nosotros se tomarán todas las previsiones y se velará porque el
proyecto sea desarrollado de una forma socialmente responsable y refleje prácticas de gestión
ambientalmente sanas. Se establecerán programas que aseguren el manejo responsable de
los recursos naturales y la conservación del paisaje.
Pero esto no puede ser posible ya que los únicos que se benefician del subsidio del Estado son
aquellas personas que pertenecen al Seguro Social (personas de muy bajo recurso, aquellas
que están incluidas en la Tarjeta de Solidaridad ) y son esas mismas cuentan con Bono Luz.
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BIBLIOGRAFIA
Buenastareas.com
Enciclopediafocus.com
Enciclopedialarousse.com
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