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WEBINAR:

“Mercado Eléctrico Mayorista,


Aspectos Regulatorios
Operativos y Comerciales en
República Dominicana”.

Facilitadores: Augusto Bello y Miguel Rosario


1
ÍNDICE

1. Introducción 4. Estadísticas del Mercado Eléctrico


1.1 Reforma del sector eléctrico de RD en RD
1.2 Proceso de Capitalización 4.1 Situación Actual
4.2 Matriz Energética en Republica Dominicana

2. El Mercado Eléctrico Mayorista 5. PLANIFICACIÓN DE LA OPERACIÓN


DEL SENI
2.1 Proceso de Transacciones Económicas
5.1 Utilidad de la planificación de largo plazo,
2.2 Determinación de los precios MEM 5.2 Los insumos necesarios,
5.3 Descripción de los programas de largo plazo del SENI,
5.4 Herramientas de análisis.

3. Instituciones del Sector Eléctrico


3.1 Organismos Reguladores
3.2 Operador del MEM
3.3 Operador del Sistema de Transmisión

2
INTRODUCCIÓN
El Mercado Eléctrico al igual que el de otros servicios públicos como el agua, saneamiento, gas y
telecomunicaciones, ha sufrido profundos cambios en su organización en casi todo el mundo a partir de la
década iniciada en 1980.

Históricamente la electricidad fue provista por empresas monopólicas, generalmente públicas, que abarcan
las distintas etapas del sector productivo:

 Generación
 Transmisión
 Distribución
 Comercialización

Algunos de estos mercados, continúan siendo monopolios naturales*.


*Un monopolio natural será permitido cuando la demanda de servicios públicos sea satisfecha de manera económica y eficiente por un
3
solo productor.
EGEN (21) GEN (42) TRANSM (1)

Generación
Redes de Alta Tensión (AT)
Subestación de
Distribución
(AT/MT)

Redes de
Media Tensión
Subestación de (MT)
Transmisión
DIST (5)

SISTEMA ELECTRICO Red de Baja


DOMINICANO Tensión (BT)

4
LAS LÍNEA DE TRANSMISIÓN
Sistema de Transmisión Nacional (STN)
Es el medio físico mediante el cual se realiza la transmisión de la energía eléctrica a
grandes y medianas distancias. Es el elemento más común de los que conforman las redes
eléctricas.
En conjunto, estos elementos constituyen las arterias a través de las cuales fluye la
energía eléctrica desde centros de generación hasta centros de consumo y hacia
los centros de distribución.

5
Reforma del sector eléctrico
De la republica dominicana

6
REFORMA DEL SECTOR
Porqué REFORMA DEL SECTOR?
Era necesaria la REFORMA DEL SECTOR?
Hemos tenido desarrollo?
 La falta de inversión del estado en proyectos de generación.

 Las Constantes salidas de plantas por problemas técnicos o fallas


mecánicas por ser unidades obsoletas y tener largo tiempo en
servicio.

 El crecimiento natural de la economía influye en una mayor


demanda de electricidad.

 Ampliación de la cobertura eléctrica en distribución.

 Falta de planificación para un abastecimiento futuro de la


demanda.
7
REFORMA DEL SECTOR
Cuándo se dan los primeros pasos en
busca de la solución del problema
Eléctrico?
1. 1990 Se promulgó la Ley No. 14-90 sobre Incentivo
al Desarrollo Eléctrico Nacional
 Fomentar y estimular la generación de energía eléctrica a
través del establecimiento de incentivos y amnistías a las
empresas que se dedicaren a la producción de energía eléctrica

 Aparición de los IPP’s * (Productores independientes de


electricidad)

2. 1992 se inicia el proceso de reestructuración de la


CDE, a través organismos internacionales, con la
finalidad de diseñar un proyecto de Reforma y
reestructuración del Sistema Eléctrico Dominicano.
*San Felipe no es IPP a partir del 15 de enero de 2015. 8
CAPITALIZACIÓN

9
REFORMA DEL SECTOR

Capitalización del Sector Eléctrico

Luego de más de cuarenta (40) años, operando como un monopolio, el sector eléctrico
nacional es sometido a una transformación total, para tales fines se promulga la
“LEYGENERAL DE REFORMA DE LA EMPRESA PÚBLICA, No. 141-97*”, marco legal
que sirvió de base para la Capitalización de la Corporación Dominicana de Electricidad
(CDE)

Con el Proceso de Capitalización la CDE se dividió en siete empresas, de la siguiente


forma:

 Tres empresas distribuidoras, EDESUR, EDENORTE y EDEESTE con capital 50%


estatal y 50 % privado; En la Actualidad estas empresas son 100% estatales

 Tres empresas generadoras, EGEHAINA (62% estatal, 38% privado), EGEITABO


(49.7% estatal, 50.3% privado) y EGEHID (100% estatal);

 Una empresa de transmisión propiedad 100% estatal.

*El proceso de Capitalización inicio en junio del 1997 10


REFORMA DEL SECTOR

Capitalización del Sector Eléctrico

11
REFORMA DEL SECTOR

Capitalización del Sector Eléctrico


Cuatro años mas tarde, en julio del año 2001 fue aprobado por el congreso la Ley General
de Electricidad 125-01, la cual introdujo una estructura institucional que contemplo nuevos
actores como SIE, CNE, OC y la CDEEE

En el año 2002 el Reglamento para la Aplicación de la Ley General de Electricidad,


completándose con esto de forma clara y precisa la normativa por la cual se rige el sector
hasta el momento.

12
REFORMA DEL SECTOR

Capitalización del Sector Eléctrico


Empresas Distribuidoras

• A partir del proceso de capitalización del Sector Eléctrico de la República


Dominicana, se crearon tres (3) empresas dedicadas a realizar las labores
de distribución del servicio de electricidad dentro de la zona de
concesión que le fueron asignadas.

Empresa Distribuidora Empresa Distribuidora Empresa Distribuidora


de Electricidad del Sur de Electricidad del Norte de Electricidad del Este

13
Zonas de Concesión de Distribución

Zona de Concesión de la
Distribuidora EDESUR,
Distrito Nacional, desde la Av. Máximo
Gómez hacia el Sur Oeste, y toda la zona
sur del país, 17,939 km2

14
Zonas de Concesión de Distribución

Zona de Concesión de la
Distribuidora DENORTE,
Zona norte del país, 19,061 km2

15
Zonas de Concesión de Distribución

Zona de Concesión de la
Distribuidora EDEESTE, las
provincias de Santo Domingo, San
Pedro de Macorís, La Romana, Hato
Mayor, El Seibo, Monte Plata y La
Altagracia. Incluye además, parte de
las comunidades de la zona sur central
y norte del Distrito Nacional.

 Área de Concesión 11,700 km2,


Limites en zona de Santo Domingo :
- Lateral este Ave. Máximo Gomez
- Curso del río Isabela
 Exclusividad :
100 metros mas allá del ultimo poste.

16
SISTEMA ELÉCTRICO DOMINICANO

ZONA NORTE
Capacidad Instalada (MW): 817.66
Capacidad Disponible (MW): 479.87
Generación Neta (GWh): 2,469.44
Demanda Máxima² (MW): 785.88
Demanda total (GWh): 5,089.81
Demanda Abastecida (GWh): 4,460.32
Demanda No Abastecida (GWh): 629.50
Déficit (GWh): -1,990.88
Capacidad Instalada (MW): 1,699.20
Capacidad Disponible (MW): 1,128.28
Capacidad Instalada (MW): 1,187.51 Generación Neta (GWh): 7,187.75
Capacidad Disponible (MW): 759.82 Demanda Máxima² (MW): 757.62
Generación Neta (GWh): 5,625.26 Demanda total (GWh): 5,713.50
Demanda Máxima² (MW): 675.33 Demanda Abastecida (GWh): 4,881.50
Demanda total (GWh): 6,450.68 Demanda No Abastecida (GWh): 832.00
Demanda Abastecida (GWh): 5,523.23 Superávit (GWh): 2,306.25 ZONA ESTE
Demanda No Abastecida (GWh): 947.45
Superávit (GWh): 102.03

ZONA SUR

17
APORTES DE LA REFORMA
División de los Mercados Mayorista y Minorista

18
APORTES DE LA REFORMA
División de los Mercados Mayorista y Minorista

¿QUÉ SE ENTIENDE POR


MERCADO?

Espacio físico o imaginario donde interactúan


compradores y vendedores intercambiando bienes y servicios.

¿SON TODOS LOS MERCADOS IGUALES?

19
MERCADO ELÉCTRICO
MAYORISTA

20
TRANSACCIONES ECONÓMICAS

1 • Energía

2 • Potencia

3 • Peaje de Transmisión

4 • Compensación de Frecuencia
• Compensaciones Máquinas
5 Forzadas y Desvíos

21
MARCO REGULATORIO
Se sustenta en:

 Ley General de Electricidad 125-01 (LGE)


 Reglamento de Aplicación de la Ley General de Electricidad (RALGE),
Decreto No. 555-02.

 Reglamento para establecer el programa de Medición Neta.

 Reglamento para interconexión de generación distribuida.

 La Ley de Incentivo al desarrollo de las Energías Renovables y sus


Regímenes Especiales 57-07.

 Resoluciones SIE

22
Descripción del MEM de la República
Dominicana

DEFINICIÓN:

Artículo 1 (RLGE). MERCADO ELÉCTRICO


MAYORISTA (MEM): Es el mercado eléctrico en
el cual interactúan las Empresas Eléctricas de
Generación, Transmisión y Distribución y
Comercialización, así como los Usuarios No
Regulados, comprando, vendiendo y
transportando electricidad. Comprende el
Mercado de Contratos y el Mercado Spot;

23
Descripción del MEM de la República
Dominicana

PARTICIPANTES. Artículo 1 (RLGE) :

AGENTE DEL MERCADO ELÉCTRICO MAYORISTA

(AGENTE DEL MEM): Es cualquier empresa de generación,


transmisión, distribución, autoproductores* y
cogeneradores** que vendan sus excedentes en el sistema
interconectado, usuarios no regulados y la Corporación
Dominicana de Empresas Eléctricas y Estatales (CDEEE)
mientras administre contratos de compra de energía
suscritos con los productores independientes de energía
(IPPs), cuya operación sea coordinada por el Organismo
Coordinador o realice transacciones económicas en el
mercado eléctrico mayorista;
*autoproductores, entidades o empresas que disponen de generación propia para su consumo de electricidad,
independientemente de su proceso productivo y eventualmente venden excedentes de potencia o energía eléctrica
a terceros;

**cogeneradores, utilizan la energía producida en sus procesos, a fin de generar electricidad para su propio
24
consumo y eventualmente para la venta de sus excedentes a terceros;
Descripción del MEM de la República
Dominicana

MERCADOS. Artículo 1 (RLGE) :

MERCADO DE CONTRATOS: Es el mercado de


transacciones de compra y venta de electricidad basada en
contratos de suministro libremente pactados;

MERCADO SPOT: Es el mercado de transacciones de


compra y venta de electricidad de corto plazo no basado en
contratos a término cuyas transacciones económicas se
realizan al Costo Marginal de Corto Plazo de Energía y
al Costo Marginal de Potencia;

25
Mercado de Contratos
AGENTE 1 AGENTE 2

GENERADORES GENERADORES

DISTRIBUIDORES DISTRIBUIDORES

UNR UNR
Compra - Venta de
Electricidad basado
en acuerdos de:
 Promueve la expansión del sector y
el uso eficiente de los recursos.
 Crea las condiciones de competencia
en las actividades de Generación.
 Regula las actividades de
Precio Cantidad
Transmisión y Distribución al
Duración Otros identificarlos como monopolios
Punto de Suministro naturales.

26
Mercado SPOT
AGENTE S AGENTE S

GENERADORES GENERADORES

AUTOPRODUCTORES AUTOPRODUCTOES
Mercado Spot
DISTRIBUIDORES DISTRIBUIDORES

UNR UNR

•Precio Fijado por el Mercado (CMG)

•No hay una cantidad transada, hay un


monto monetario transado.
•Hay dos o más partes involucrada.
27
MERCADO SPOT VS
MERCADO DE CONTRATOS
Mercado de Contratos Mercado Spot
Precios pactado entre Partes Precio Fijado por el Mercado

Cantidad transada conocida No hay una cantidad transada, hay


un monto monetario transado.

Hay dos partes involucradas Hay dos o más partes involucrada.

Condiciones de pago pactada entre Condiciones de Pago reguladas


las partes.

28
Balance de un Agente del MEM
Inyecciones
Propias (IP)

Retiros Propios
(RP)
Agente del
MEM
Inyecciones por Compras por
Contratos (IC) contratos

Retiros por Ventas por


Contratos (RC) contratos

29
Balance de un Agente del MEM

BAMF IPF ICF RPF RCF

BAMF = Balance de un Agente del MEM Físico (MWh o MW)

IPF= Inyecciones propias Físicas (MWh o MW)


ICF= Inyecciones por contratos Físicas (MWh o MW)
RPF= Retiros propios Físicos (MWh o MW)
RCF= Retiros por contratos Físicos (MWh o MW)

30
Balance de un Agente del MEM

BAMV IPV ICV RPV RCV

BAMV= Balance de un Agente del MEM Valorizado (RD$)

IPV= Inyecciones propias valorizadas (RD$)


ICV= Inyecciones por contratos valorizadas (RD$)
RPV= Retiros propios valorizados (RD$)
RCV= Retiros por contratos valorizados (RD$)

31
Transacciones en el Mercado Spot
AGENTES DE MEM

IPF ICF RPF RCF

IPV ICV RPV RCV

Balance Físico (MWh, MW) Balance Monetario (RD$)


Saldos Deudores y Acreedores
de los Agentes.
Agentes Excedentarios Los agentes deudores pagan a
Agentes Deficitarios los agentes acreedores a
prorrata del total de saldo
deudor.

32
COSTOS MARGINALES DE ENERGÍA

33
Los Costos Marginales de Corto Plazo de Energía Activa en
la Barra de Referencia del SENI, son el insumo principal,
utilizados en el Cálculo de las Transacciones Económicas
del MEM.

34
En República Dominicana, el mercado opera sobre la base de la
minimización de costos totales de operación.

35
Artículo 249 RLGE:

“El OC calculará para cada hora, el Costo Marginal de Corto Plazo de


energía del SENI, en las Barras de las subestaciones en que se
realicen inyecciones y/o retiros de energía. Los Costos Marginales de
Corto Plazo de energía, serán aquellos en que incurra el sistema eléctrico
durante una hora, para suministrar una unidad adicional de energía
en la Barra correspondiente, considerando la operación óptima
determinada por el OC, incluyendo las pérdidas marginales en el Sistema
de Transmisión. Se entenderá por operación óptima aquella que minimiza
el costo de suministro.”

36
Cómo se fijan los precios del mercado?
A través de costos marginales – mercado de costos

Cómo se calculan los CMG? PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO (1)


El Artículo 255 del RLGE establece que :
• El Costo Marginal de Corto Plazo de energía activa en la Barra de
Referencia para cada hora ”h”, (CMGREF) corresponderá al mayor
Costo Variable de Producción, referido a la Barra de Referencia (costo
variable / factor de nodo), de las máquinas termoeléctricas
despachadas en la hora ”h” que estén vinculadas a la Barra De
Referencia del sistema y que cuenten con Potencia Disponible para
abastecer una unidad adicional de energía activa en la hora ”h”.

c3 Cmg = CVD c3
Cmg c2
c1 Unidad de mayor
CVD($RD/MWh)

MW
DX 37
Costos Marginales de Energía
PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO (2)
 De no existir máquinas despachadas que estén vinculadas a la Barra
de Referencia del SENI y que cuenten con Potencia Disponible,
corresponderá al menor Costo Variable De Producción referido a la
Barra de referencia (costo variable / factor de nodo) de las máquinas
termoeléctricas que no están generando y que podrían entrar en servicio
y entregar potencia activa durante la hora ”h”, en la Barra de Referencia
del sistema. Art. 255 RLGE.

c4
Cmg
c3
c2
c1 Cmg=CVD c4

MW
DX
38
Costos Marginales de Energía
PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO (3)

 De no existir ninguna máquina vinculada a la Barra de Referencia que


pueda entrar en servicio en la hora ”h”, corresponderá al Costo De
Desabastecimiento definido por la SIE.(Art. 255 del RLGE)

CD

Cmg = CD

MW
DX
39
Costos Marginales de Energía

PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO (4)

Cálculo CMG:

Los Artículos 251 y 252 del RLGE establecen que :

• Cuando se produzca Racionamiento por falta de potencia para abastecer la


demanda, el Costo Marginal de Corto Plazo de energía activa será igual al Costo De
Desabastecimiento definido en el artículo 2 de la Ley.

• El Costo De Desabastecimiento definido en el artículo 2 de la Ley, será


determinado por la SIE anualmente, mediante resolución, antes del treinta y
uno (31) de diciembre de cada año para su aplicación a partir del primero (1ro.)
de enero del año siguiente.

40
Costos Marginales de Energía
MRPF
PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO (5)

MRSF
Cálculo CMG:

El Artículo 255 del RLGE ( Párrafo 4 ) establece que :

 Al determinar si una máquina en servicio posee


Potencia Disponible, no se podrá considerar como
Potencia Disponible el margen que pudieran tener las
máquinas que regulan frecuencia. Asimismo, no se
podrán considerar con Potencia Disponible para
abastecer una unidad adicional de energía, aquellas
máquinas que se encuentren en servicio por razones
de seguridad o por requerimientos de energía
reactiva.

41
Costos Marginales de Energía

DESACOPLES (1)

ECONÓMICOS
FÍSICOS

Sistema

42
Costos Marginales de Energía

DESACOPLES (2)
Por mantenimiento o fallas de las
líneas de transmisión. (FISICOS)

Sistema A Sistema B
100%

Por condiciones de saturación en


la capacidad de las líneas de
transmisión.(ECONÓMICOS)

En ambos casos los costos marginales se calculan


localmente con las unidades que se encuentren
dentro del subsistema.
43
Costos Marginales de Energía
Desacoples
PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO (6)

COSTO MARGINAL EN CONDICION DE SUB-SISTEMAS

En el caso que el SENI se divida en sub-sistemas por una restricción de


transmisión máxima o de la operación económica, y/o causas de
mantenimiento o falla en las líneas que conforman el Sistema de
Transmisión, el Costo Marginal de Corto Plazo será calculado para cada
uno de los sub-sistemas formados en cada extremo de la línea,
considerándolos en forma aislada, y considerando las restricciones de
operación.

44
COSTO MARGINAL EN CONDICION DE
SUB-SISTEMAS

Sistema B
Sistema A

45
Costos Marginales de Energía
Artículo 259 RLGE.

 Plazos de Entrega por parte del OC: 18h de día laborable


siguiente al día en cuestión.

 Plazo Observaciones por parte de los Agentes: 18h del día


subsiguiente al día en cuestión.

 Repuesta por parte del OC: 18h de día laborable siguiente


al que se
 recibe la observación.

 En caso de que cualquier Agente del MEM no quedase


conforme con lo resuelto por el OC, entonces podrá enviar
su discrepancia el día siguiente, explicando las razones de
su desacuerdo. La Administración del OC deberá someter
las observaciones del Agente del MEM al Consejo de
Coordinación, en su próxima reunión.
46
Costo Marginal de Corto Plazo de Energía
Centrales Hidroeléctricas

Artículo 259 RLGE.


Hasta que el OC no dispusiere de un modelo de optimización hidrotérmica para
el cálculo de los valores del agua, o en tanto dichos valores no sean declarados
por la Empresa Hidroeléctrica, las centrales hidroeléctricas no serán tomadas en
consideración para la determinación del Costo Marginal de Corto Plazo de
energía activa.

47
Costo Marginal de Corto Plazo de Energía
Resolución SIE-081-2017-MEM-FIJACION CMG TOPE-DESABASTECIMIENTO ANO 2018

48
Costo Marginal de Corto Plazo de Energía
Resolución SIE-081-2017-MEM-FIJACION CMG TOPE-DESABASTECIMIENTO ANO 2018

49
Sistema Eléctrico Dominicano
Orden de Mérito según CVD del último día del 2018 [RD$/MWh]
15,000
14,500
14,000 Cmg 01 Abril 2019 [US$/MWh]
13,500
13,000 180.0
12,500
12,000 160.0
11,500
11,000
10,500 140.0
10,000
9,500 120.0
9,000
8,500 100.0 CMG T
8,000
7,500 80.0
7,000
6,500 60.0
6,000
5,500
5,000 40.0
4,500
4,000 20.0
3,500
3,000 0.0
2,500 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
2,000
1,500
1,000
PARQUE ENERGETICO LOS MINA CC TOTAL

ITABO 2

LOS ORÍGENES POWER PLANT GAS NATURAL

LOS MINA 5

BARAHONA CARBÓN

ESTRELLA DEL MAR 2 SFO

ESTRELLA DEL MAR 2 CFO

ESTRELLA DEL MAR 2 SGN

CEPP 2

QUISQUEYA 2

SULTANA DEL ESTE

PIMENTEL 1

METALDOM

PALAMARA

INCA KM22

CESPM 3

SAN FELIPE VAP

CESPM 1

SAN FELIPE CC

SAN PEDRO VAPOR


Costos Marginales de Energía 2001-2018
[US$/MWh]
250.0

200.0

150.0

100.0

50.0

0.0

2001
2001
2002
2003
2003
2004
2005
2005
2006
2007
2007
2008
2009
2009
2010
2011
2011
2012
2013
2013
2014
2015
2015
2016
2017
2017
2018
CVD [RD$/MWh]
Promedio
50
Sistema Eléctrico Dominicano
Aplicación Costo Marginal Tope 2018 (SIE 114-2018-MEM)

COSTOS MARGINALES DE CORTO PLAZO DE ENERGIA 2018 [RD$/MWh]


18000

16000

14000

12000

10000

8000

6000

4000

2000

MES
CMG sin Tope CMG con Tope
51
SUBPROCESO CÁLCULO DEL COSTO MARGINAL TOPE
CMgP - Costo Marginal de Corto Plazo de Energía Preliminar.

CMg Tope
P
CMg

CMg - Costo Marginal de Energía de Corto Plazo de Energía.

CMg
Tope
CMg

52
SUBPROCESO CÁLCULO DEL COSTO
MARGINAL TOPE (COMPENSACIÓN)

 Restituye el Costo de Producción y deja indiferente al titular de la


unidad generadora.

CVP i

CMg Tope

CMg
Compensación Unitaria

53
SUBPROCESO CÁLCULO DEL COSTO MARGINAL TOPE

 Las unidades CMg < CVP < CMgTope se ven perjudicadas y sin
compensación.

CMg Tope
CVP i
CMg T

Pérdida Unitaria

54
Instituciones del Sector Eléctrico

55
Estructura del sector eléctrico dominicano
Jerarquía y como está organizado el mercado eléctrico de la Rep. Dom.

MEM

56
INSTITUCIONES DEL SECTOR

MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS


(MEM):

Es una dependencia de la Presidencia de la República


Dominicana, creada mediante la Ley 100-13, en el año
2013, encargado de la formulación y administración de la
política energética y de minería metálica y no metálica nacional.

57
INSTITUCIONES DEL SECTOR

Comisión Nacional De Energía (CNE):

Es la institución estatal creada en 2001 en virtud de la


Ley General de Electricidad con la finalidad de:

 trazar la política del Estado en el sector


energético dominicano.

 responsable de emitir las Concesiones


Provisionales y Definitivas.

 Elaborar y coordinar los proyectos de normativa


legal y reglamentaria.

58
INSTITUCIONES DEL SECTOR

Superintendencia De Electricidad (SIE):


Fue creada mediante el Decreto No.118-98, de 16 de marzo
de 1998, como una dependencia del Ministerio de Industria
& Comercio (MIC).

Es el ente regulador del sistema eléctrico en la


República Dominicana.

Fijar las tarifas y peajes sujetos a regulación;

59
INSTITUCIONES DEL SECTOR
Empresa De Transmisión Eléctrica Dominicana
(ETED):
 Operar el sistema de transmisión interconectado

Centro De Control De Energía (CCE): Dependencia de


ETED

 La Operación en tiempo real del Sistema


Interconectado

60
INSTITUCIONES DEL SECTOR

Organismo Coordinador (OC): Es el operador del mercado

PLANIFICA
SUPERVISA

VERIFICA

61
Condiciones normales
SUPERVISA

Carga Pérdidas Generación Intercambio


Frecuencia del
Sistema (Hz)
60
59 61
58 62

Demanda Generación

Bajo condiciones normales, la generación se encuentra balanceada con la demanda del


sistema, manteniendo la frecuencia al rededor de los 60 Hz. 62
Carga
Pérdida de Carga Pérdida de Generación
Pre- Contingencia Generación
Pre- Contingencia
Demanda Generación Demanda Generación
60 60
59 61 59 61
58 62 58 62
Pérdida de Carga

Reserva de Exceso
Generación
de carga

21.ISIE POWER

Ante pérdida súbita de carga, el sistema detecta de forma Ante disparo de generación en el sistema las unidades
instantánea un exceso de generación acelerando las unidades, restantes, tienden a frenarse debido al exceso de carga
lo que se ve reflejado en un incremento de frecuencia sobre el momentánea, lo que se ve reflejado en un decremento de la 63
valor nominal de 60 Hz. frecuencia.
EMPRESAS DEL SECTOR ELÉCTRICO
QUE INTEGRAN EL OC

Bloque de Generación: Bloque de Distribución:


1.AES ANDRÉS (AES Andrés);
2.CEPP (Compañía de Electricidad de Puerto Plata, S. A.); 1. EDEESTE (Empresa Distribuidora de Electricidad del Este, S. A.);
3.DPP (Dominican Power Partners LDC); 2. EDENORTE (Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte, S. A.);
4.XTRATA (Falconbridge Dominicana, C. por A.); 3. EDESUR (Empresa Distribuidora de Electricidad del Sur, S. A.).
5.GPLV (Generadora Palamara La Vega); 4. Compañía de Luz y Fuerza de las Terrenas,
6.HAINA (Empresa Generadora de Electricidad de Haina); 5. El Progreso del Limón SRL
7.ITABO (Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S. A.);
8.LAESA (Consorcio LAESA, Ltd);
9.PVDC (Pueblo Viejo Dominicana Corporation);
10.METALDOM (Complejo Metalúrgico Dominicano, C. por A.);
11.MONTE RÍO (Monte Río Power Corporation, Ltd); ETED (Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana)
12.SEABOARD (Transcontinental Capital Corporation (Bermuda, Ltd);
13.LOS ORIGENES ( Los Orígenes Power Plant SRL).
14.BERSAL (Bersal S.A.)
15.GSF (Generadora San Felipe)
16.LEAR INVESTMENTS (Monte Rio Power Plant)
17.SAN PEDRO BIO-ENERGY EGEHID (Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana).
18.CESPM (Compañía de Electricidad de San Pedro de Macorís);
19.Electrónica JRC, SRL
20.Montecristi Solar
21.IC POWER

64
Matriz de Generación de RD

65
Generación total del SENI por fuente
primaria de energía 2018 [%]

GAS Y FUEL OIL #6; 7.2%

BIOMASA; 1.2% CARBÓN; 12.5%


HIDROELÉCTRICA;
10.8% SOL; 0.46%
EÓLICA; 2.6%
FUEL OIL #2; 4.8%

GAS NATURAL; 27.0% FUEL OIL #6; 33.0%

FUEL OIL #6 Y #2; 0.4%

66
CAPACIDAD INSTALADA 2019
Energías renovables - Autoproductores

• 616 MW Hidro
Escala Comercial: • 183.25 MW Eólico
• 87.96 MW Solar
917.21 MW • 30 MW Biomasa

Autoproducción: • 100.4 MW Solar Rooftop (PMN)


• 9.99 MW Solar (FMN)
114.79 MW • 2.4 MW (micro hidro y biodigestores)
• 2 MW Biomasa

67
Proyectos Energía Renovable RD
Desarrollados y en proceso

En proceso

Fuente: Plan Estratégico CDEEE


68
Proyectos de EERR desarrollados
(Gran Escala)

2018

Monte Cristi Solar


(57.9)

Fuente: Sistema de Información Georreferenciado de la CNE. Ver www.mapas.cne.gob.do


69
Parque Eólico Los Cocos
Capacidad Instalada 77MW

El Parque Eólico Los Cocos, que se extiende desde Juancho,


Pedernales, hasta Enriquillo, Barahona, en el suroeste de la isla, es la
primera central de energía a partir del viento instalada en República
Dominicana.

70
Parque Eólico LARIMAR 1 y 2
Capacidad Instalada 49.5 MW

El Parque Eólico Larimar 1, localizado en Loma Buena Vista, en Enriquillo, Barahona, es la


tercera instalación eólica de EGE Haina.

Capacidad Instalada 48.3 MW

El Parque Eólico Larimar 2, localizado en Loma Buena Vista, en Enriquillo, Barahona, es la


tercera instalación eólica de EGE Haina.

71
MONTE PLATA SOLAR
JRC ELECTRONIC
kWh

6,000,000.0

5,000,000.0

4,000,000.0

3,000,000.0

2,000,000.0

1,000,000.0

0.0

Producció horaria JRC Septiembre 16- Marzo 2019


30,000.00

25,000.00
Proyecto MONTE PLATA SOLAR:
20,000.00
 30 MW
 Producción mensual promedio sep16-Febt18 15,000.00

superior a 4.5 GWh


10,000.00
Calculo Factor de Planta
54,328,322 Introduce la producción anual 5,000.00

30,000.0 Capacidad Instalada en MW


-
9,504 Horas del año 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
19.1% Factor de Carga Resultante 72
1,810.94 Horas del año que realmente produce el equipo
MONTECRISTI SOLAR
MONTECRISTI SOLAR
kWh

10,000,000.0
9,000,000.0
8,000,000.0
7,000,000.0
6,000,000.0
5,000,000.0
4,000,000.0
3,000,000.0
2,000,000.0
1,000,000.0
0.0
AUG-18 SEP-18 OCT-18 NOV-18 DEC-18 JAN-19 FEB-19 MAR-19

Producción horaria MONTECRISTI SOLAR agosto 18- marzo 2019


60,000.00

Proyecto MONTECRISTI SOLAR:


50,000.00

40,000.00
 57.96 MW
 Producción mensual promedio ago18-mar19 superior
a 8 GWh 30,000.00

Calculo Factor de Planta 20,000.00


57,546,111 Introduce la producción anual
57,960.0 Capacidad Instalada en MW 10,000.00
5,088 Horas del año
19.5% Factor de Carga Resultante -
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
992.86 Horas del año que realmente produce el equipo
73
Parque Eólico LARIMAR 1 y 2
PARQUE EOLICO LARIMAR
kWh
Capacidad Instalada 49.5 MW
30,000,000.0
El Parque Eólico Larimar 1, localizado en Loma 25,000,000.0
Buena Vista, en Enriquillo, Barahona, es la tercera
20,000,000.0
instalación eólica de EGE Haina.
15,000,000.0
Capacidad Instalada 48.3 MW
10,000,000.0

El Parque Eólico Larimar 2, localizado en Loma Buena 5,000,000.0


Vista, en Enriquillo, Barahona, es la tercera instalación 0.0
eólica de EGE Haina. JAN-18 FEB-18 MAR-18 APR-18 MAY-18 JUN-18 JUL-18 AUG-18 SEP-18 OCT-18 NOV-18 DEC-18 JAN-19 FEB-19

Producción horaria PARQUE EOLICO LARIMAR I ene18-feb19


40,000.00

35,000.00

Calculo Factor de Planta 30,000.00

253,646,417 Introduce la producción anual 25,000.00


57,960.0 Capacidad Instalada en MW
20,000.00
10,224 Horas del año
15,000.00
42.8% Factor de Carga Resultante
4,376.23 Horas del año que realmente produce el equipo 10,000.00

5,000.00

-
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

74
Parque Eólico AGUA CLARA (CEPP)
Capacidad Instalada 50 MW AGUA CLARA
kWh

El Parque Eólico Agua Clara , localizado en la 10,000,000.0

provincia Puerto Plata, Montecristi y Valverde, 8,000,000.0

Municipio Los Hidalgos, Guayubin, Laguna 6,000,000.0

Salada, es la primera instalación eólica de 4,000,000.0

CEPP en República Dominicana. 2,000,000.0


0.0
FEB-19 MAR-19

Producción horaria Agua Clara febrero19 -


50,000.00
marzo19
45,000.00

40,000.00

35,000.00

30,000.00

25,000.00

20,000.00

15,000.00

10,000.00

5,000.00

-
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

75
Producción horaria SAN PEDRO BIO-ENERGY ene18-feb19
Retiros horaria EDES ene18-feb19
27,500.00

2,500,000.00 27,000.00

26,500.00
2,000,000.00
26,000.00

25,500.00
1,500,000.00

25,000.00

1,000,000.00
24,500.00

24,000.00
500,000.00
23,500.00

- 23,000.00
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Producción horaria JRC Septiembre 16- febrero 2019 Producción horaria MONTECRISTI SOLAR agosto 18- marzo 2019
30,000.00 60,000.00

25,000.00 50,000.00

20,000.00 40,000.00

15,000.00 30,000.00

10,000.00 20,000.00

5,000.00 10,000.00

- -
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

76
Retiros horaria EDES ene18-feb19 Producción horaria PARQUE EOLICO LOS COCOS ene18-feb19
60,000.00
2,500,000.00

50,000.00

2,000,000.00

40,000.00

1,500,000.00
30,000.00

1,000,000.00
20,000.00

500,000.00
10,000.00

- -
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Producció horaria PARQUE EOLICO LARIMAR II ago18-feb19 Producció horaria PARQUE EOLICO LARIMAR I ene18-feb19
35,000.00 40,000.00

30,000.00 35,000.00

30,000.00
25,000.00

25,000.00
20,000.00
20,000.00
15,000.00
15,000.00

10,000.00
10,000.00

5,000.00 5,000.00

- -
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

77
Programa Medición Neta
Cantidad Usuarios y Capacidad Instalada (kW) a Febrero 2019

Empresa Suministradora Servicio Cantidad Clientes Capacidad Instalada kW


Cap Cana Caribe 2 33
CEB 7 99
CEPM 136 2,201
Corp. Punta Cana 33 703
Costasur Dominicana 1 8
EDEESTE, S.A. 346 11,650
EDENORTE Dominicana, S.A. 2139 52,600
EDESUR Dominicana, S.A. 1174 32,703
El Limón 8 26
Luz y Fuerza 63 325
Puerto Plata Electricidad 1 50
Total general 3910 100,397

78
Programa Medición Neta
Cantidad Usuarios y Capacidad Instalada (kW) a Febrero 2019

120,000 4,500
100,397 4,000
100,000
3,500
80,000 3,000
2,500
60,000
2,000
40,000 1,500
1,000
20,000
500
0 -
Jul 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 febrero
2019
kW Instalado Cantidad Usuarios

79
MEDICIÓN NETA

 A pesar de la reducción del crédito fiscal de 75% a 40%, la capacidad


instalada se incrementado debido a la reducción del costo de inversión.

 El Costo de la Inversión ha bajado más de 80%.

80
MEDICIÓN NETA
Instalaciones Renovables Fuera de Programa Medición Neta

Proyecto Capacidad Instalada kW


Total Instalación Autoproductores Solares kW
AEROPUERTO INTERNACIONAL DEL CIBAO 1,500
9,990; 9%

Quisqueya Solar 1,500


CEMEX 1,500
AES Dominicana 1,240
ITABO 1,500
PASTAS ALIMENTICIA J. RAFAEL 1,500 100,397; 91%

Carrefour 1,250
Total 9,990
Fuera Medición Neta Dentro Medición Neta
Artículo 95.- Autoproductores. A los efectos del presente Reglamento se consideran
Autoproductores de Energía Renovable los titulares de instalaciones propiedad de una sola
persona física o jurídica, con potencia instalada inferior a los 1,5 MW y cuya producción
energética se destina para el consumo propio por lo menos en un 50%, y el restante 50%
podrá ser inyectado a la red a los precios que sean establecidos en el presente
Reglamento. LEY 57-07 Totales Instalaciones Capacidad Instalada kW
Artículo 98.- Para acreditar el derecho a los incentivos de las instalaciones de Fuera Medición Neta 9,990
autoproducción, los promotores de instalaciones de electricidad para autoproducción de
potencia instalada, superior a 1,5 MW, y tras tener la preceptiva autorización de la CNE, Dentro Medición Neta 100,397
han de contar con una Concesión Definitiva y estar inscritos en el registro de Régimen Total 110,387
Especial. LEY 57-07

*El Aeropuerto Cibao le fue otorgada una concesión de


Generación de 3MW 81
SITUACIÓN ACTUAL

82
Capacidad instalada del SENI 2018
Capacidad instalada 2018 por tecnología(%)
Turbina a Vapor
9.4% Capacidad instalada según tecnología 2018
Turbina a Gas Ciclo Combinado Tecnología Capacidad Instalda (MW)
6.9% 29.2%
Ciclo Combinado 1,163
Solar
2.2% Eólica 183
Hidroeléctrica 616
Motor combustión interna 1,282
Solar 88
Turbina a Gas 274
Eólica Turbina a Vapor 375
Motor 4.6%
combustión 3,981
interna Hidroeléctrica
32.2% 15.5%

Fuente Primaria Capacidad Instalda (MW)


Capacidad instalada 2018 según fuente energía primaria (%)
AGUA 616
FUEL OIL # 6 Y #2 GAS Y FUEL OIL #6 BIOMASA 30
5% AGUA
GAS O FUEL OIL #2 5% BIOMASA
15%
1%
CARBÓN 312
1%
GAS 818
FUEL OIL # 6 CARBÓN
27% 8% SOL 88
GAS VIENTO 183
21%
FUEL OIL # 2 402
FUEL OIL # 6 1,093
GAS O FUEL OIL #2 34
FUEL OIL # 6 Y #2 185
FUEL OIL # 2 GAS Y FUEL OIL #6 220
VIENTO
10% SOL
5% 3981.07
2% 83
Capacidad instalada del SENI 2019

Capacidad instalada % (2019) 2019


FUEL OIL # 6 Y #2 GAS Y FUEL OIL #6 AGUA AGUA 616
3.9% 4.6% 13.0%
GAS O FUEL OIL #2
0.7% BIOMASA BIOMASA 30
0.6%
CARBÓN 1,056
FUEL OIL # 6 GAS 678
22.5%
SOL 188
CARBÓN
22.2% VIENTO 269
FUEL OIL # 2 402
FUEL OIL # 6 1067
GAS O FUEL OIL #2 34
FUEL OIL # 2 FUEL OIL # 6 Y #2 185
8.5%
GAS Y FUEL OIL #6 220
TOTAL MW 4,745
VIENTO
5.7% SOL
4.0%
GAS
14.3%

84
SALIDA: GENERACIÓN DE ENERGÍA POR TIPO DE COMBUSTIBLE 2018 - 2020

85
Evolución de la capacidad instalada del SENI
por tecnología 2000-2018 [%]
4500

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Ciclo Combinado Eólica Hidroeléctrica Motor combustión interna Turbina a Gas Turbina a Vapor Biomasa Solar
86
Sistema De Transmisión Actual
Longitud y capacidad del sistema de transmisión en 2018

Líneas de Transmisión
Tensión Valores Unidad
Red 345 kV 350 km Nivel de Voltaje Capacidad Instalada
Red 230 kV* 275 km (kV)
69
Transformadores/autotransfor

Red 138 kV 3,162 km 138


230
2,903
500
Red 69 kV 1,575 km 345 2,100
Total 5,503
Totales 5,362 km
Transformación
Totales 5,503 MVA

*Conectado al SENI pero Activo de la Empresa EGEHAINA (Barrick)


87
SISTEMA ELÉCTRICO DOMINICANO
Ocurrencia Demanda Máxima Real 2016
20 de mayo a la hora 21. La misma ascendió a 2,248.4 MW.

Elecciones

88
SISTEMA ELÉCTRICO DOMINICANO
Ocurrencia Demanda Máxima Real 2017
20 de mayo a la hora 21. La misma ascendió a 2,295.2 MW.

DEMANDA MÁXIMA AÑO 2017


DMAX (MW)
Falcondo 75MW
2,350
2,295.2 2,290.8 2,270.2
2,300 2,270.8 2,245.1
2,245.3 2,269.0
2,250
2,216.5 2,226.4
2,200 2,229.8 2,226.7
2,150 2,091.8 2,206.0 2,181.1 2,204.6 2,205.1
2,149.8 2,140.3
2,100 2,051.7 2,162.9
2,036.8
2,050
2,068.6
2,000 2,026.7
1,950 1,991.5
1,971.5
1,900
1,850
1,800
1,750
1,700
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC

INYECCION BRUTA INYECCION NETA EN BT PRONOSTICO (INYECCION NETA EN BT)

89
SISTEMA ELÉCTRICO DOMINICANO
Ocurrencia Demanda Máxima Real 2018
04 de julio a la hora 24. La misma ascendió a 2,301.6 MW.

DEMANDA MÁXIMA AÑO 2018


DMAX (MW)

2,350
2,289.8
2,301.6

2,250 2,295.9
2,199.5 2,251.7
2,178.7 2,269.5
2,240.8 2,213.3
2,186.1 2,233.8
2,229.6
2,150 2,185.8 2,205.6 2,167.6
2,061.7 2,177.5
2,068.9 2,135.6
2,114.6 2,132.4 2,150.0
2,050 2,103.4

2,001.7
2,010.9
1,950

1,850

1,750
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC

INYECCION BRUTA INYECCION NETA EN BT PRONOSTICO (INYECCION NETA EN BT)

90
Participación de los retiros de
energía para el 2018

Participación de los retiros de energia para el 2018


0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00%

EDESUR 31.67%

EDEESTE 27.98%

EDENORTE 26.84%

UNR 12.50%

OTROS 0.45%

CÉSAR IGLESIAS 0.28%

LFLT 0.27%

EPDL 0.02%

91
BALANCE DE ENERGÍA AÑO 2018 (GWh)
15,701.68 15,415.37
16,000.00

14,000.00

12,000.00

10,000.00
Inyecciones
Retiros
GWh

8,000.00
Perdidas
6,000.00

4,000.00

2,000.00
286.31 1.83%

-
Inyecciones Retiros Perdidas

92
Generación de Energía Eléctrica en el
SENI 2001-2018 [GWh]
2018. 15,701.68
2017. 15,282.45
2016. 14,893.35
2015. 14,177.38
2014. 13,464.27
2013. 13,850.85
2012. 13,355.76
2011. 12,478.31
2010. 12,011.60
2009. 11,177.69
2008. 11,391.93
2007. 11,029.52
2006. 10,593.08
2005. 9,711.49
2004. 8,722.58
2003. 10,384.89
2002. 10,231.28
2001. 9,510.58

0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000


93
Retiros de energía 2001-2018 [GWh]

Distribuidoras (GWh) UNR (GWh) Pérdidas Totales (GWh) Otros Retiros (GWh)

2018. 13,376.50 1,970.67


2017. 13,101.75 1,851.36
2016. 12,926.64 1,670.53
2015. 12,317.59 1,566.00
2014. 11,785.00 1,390.00
2013. 11,307.55 2,174.30
2012. 11,084.07 1,791.95
2011. 10,751.17 1,107.11
2010. 10,710.77 1,035.71
2009. 9,963.49 961.20
2008. 10,108.80 983.34
2007. 9,788.28 907.16
2006. 9,510.12 766.24
2005. 8,952.55 446.20
2004. 8,172.47 282.12
2003. 9,912.21 127.25
2002. 9,833.86 68.33
2001. 9,085.76 -

94
ESTADÍSTICAS El Proyecto Estudio Integral de Protecciones del SENI
DE BLACKOUTS: iniciado en el año 2005 en Acuerdo Interinstitucional
entre el OC-SENI, ETED y la CNE bajo Asistencia Técnica
del Banco Mundial
2000-
Revaluación
EDAC 2010-Aplicación
criterio N-1,
revaluación y
2013,
verificación EDAC
Implementación
2003-Inicio y pruebas EDAC
2009,
RPF/RSF Actualización
EDAC

2012,
Actualización
EDAC

95
Comportamiento de la Generación Vs la Demanda con
Relación al Año Anterior (2001-2018)
15%
11%
10% 8% 9%
7% 7% 5.3% 5.1% 5%
4%
5%
3% 4%
2% 4% 3%
0%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
-2%
-5% -3%

-10%

-15%
-16%
-20%

96
11% 9% 11%
8% 7% 7%
2% 4% 3% 4%
-2% -3%

-16%

2004
La crisis financiera del 2003 debido a la quiebra de los bancos, BANINTER, BANCREDITO y
MERCANTIL.
La República Dominicana fue sacudida a principios del año 2003 con la revelación oficial de que en el Banco Intercontinental (BANINTER)
se había cometido un fraude de decenas de miles de millones de pesos. La suma envuelta en el dolo y el costo de los esfuerzos hechos
por las autoridades para salvar los ahorros de los ciudadanos sumaron RD$55,000 millones. No bien se recuperaba la población del
asombro y la angustia que despertó el caso BANINTER, cuando se supo de otro gran fraude, el cometido en el Banco Nacional de Crédito
(BANCREDITO), que ha tenido un costo superior a los RD$23,000 millones. Un tercer caso, el MERCANTIL, fue revelado meses después.
Aunque la suma envuelta es menor, el caso no es menos escandaloso e indignante. Ha costado hasta el momento más de RD$6,500
millones.

2009
La crisis económica mundial del año 2008, que tuvo un impacto muy negativo en la
Republica Dominicana provocando una recepción económica en toda la nación.
2014
La salida de FALCONDO (75 MW) el 8 de octubre de 2013 y desconexión PVDC del SENI,
para ser abastecido por Quisqueya 1
97
INYECCIONES 2001-2018 (GWh)
17000

16000

15000

14000

13000

12000

11000

10000

9000

8000

7000

6000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
98
Participación en el abastecimiento de energía para el año 2018
Agente INY-Propio
DPP 2,522.74 Participación en el abastecimiento de energía para el año 2018
0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% 16.00% 18.00%
HAINA 2,464.68
AES ANDRES 1,941.66 DPP 16.07%
HAINA 15.70%
EGEHID 1,761.30
AES ANDRES 12.37%
ITABO 1,746.61
EGEHID 11.22%
GPLV 1,092.19
ITABO 11.12%
SEABOARD 879.40 GPLV 6.96%
CDEEE 819.63 SEABOARD 5.60%
LAESA 576.92 CDEEE 5.22%
LEAR 443.43 LAESA 3.67%
LOS ORIGENES 318.87 LEAR 2.82%
PVDC 289.09 LOS ORIGENES 2.03%
PVDC 1.84%
CEPP 233.83
CEPP 1.49%
BIO-ENERGY 201.69
BIO-ENERGY 1.28%
METALDOM 162.26
METALDOM 1.03%
SAN FELIPE 82.98 SAN FELIPE 0.53%
MONTE RIO 82.83 MONTE RIO 0.53%
ELECTRONIC JRC 48.96 ELECTRONIC JRC 0.31%
MONTECRISTI SOLAR 32.62 MONTECRISTI SOLAR 0.21%

Grand Total 15,701.68


99
Rango máximo, mínimo y promedio del
costo marginal en el 2018

180.0 173.6
165.1 164.4
159.4 159.8 158.8 156.1
160.0
154.8
141.7 144.7
135.4 137.2 138.4
140.0 144.5 140.2
CMg (US$/MWh)

134.8 136.6 131.9 128.9


120.0
118.9
106.6 111.6
100.0 106.0 105.7
92.9 101.3 101.5 100.5
87.3 95.1 91.4
80.0 84.4
77.5 78.1
74.7
60.0

40.0 43.3

20.0

0.0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

100
TRANSACCIONES ECONÓMICAS EN EL MERCADO SPOT 2018
( Millores de RD$)

- 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 50,000

Energía 43,406.15 71.87%

Potencia 8,256.45 13.67%

Pago DC 4,162.48 6.89%

Transferencia DC 2,788.04 4.62%

Frecuencia 1,202.27 1.99%

Comp. Despacho Forz 472.82 0.78%

Compensación Desvío 109.04 0.18%

101
TRANSACCIONES ECONÓMICAS EN EL
MERCADO SPOT 2001 -- 2018

140.0 60.00

120.0
50.00

100.0
40.00
Millones de US$

80.0
30.00
60.0

20.00
40.0

10.00
20.0

- 0.00
sep-01

sep-02

sep-03

sep-04

sep-05

sep-06

sep-07

sep-08

sep-09

sep-10

sep-11

sep-12

sep-13

sep-14

sep-15

sep-16

sep-17

sep-18
may-01

may-02

may-03

may-04

may-05

may-06

may-07

may-08

may-09

may-10

may-11

may-12

may-13

may-14

may-15

may-16

may-17

may-18
ene-01

ene-02

ene-03

ene-04

ene-05

ene-06

ene-07

ene-08

ene-09

ene-10

ene-11

ene-12

ene-13

ene-14

ene-15

ene-16

ene-17

ene-18
Compensaciones Despacho Forzado Servicio Regulación Frecuencia Transferencias Derecho Conexión
Pagos Derecho Conexión Transacciones Ecónomicas Potencia de Punta Transacciones Económicas Energía
Compensaciones por Desvío RD$/US$
102
Sistema Eléctrico Dominicano
Energía Generada| Evolución de la Demanda hasta el 229

GWh
Evolución de la Demanda
MW

26,000 4,325 4,700


23,708
24,000 4,300

22,000 3,900

20,000 15,282.47 3,500


2,295.23

18,000 14,893.3 2,248


3,100

16,000 2,700
2,270
14,000 13,823 2,300
1,703
12,000 1,900
10,587
10,000 1,500
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Energía Generada (Gwh) Demanda Potencia Máx.

103
PLANIFICACIÓN DE LA OPERACIÓN DEL SENI

104
PLANIFICACIÓN DE LARGO PLAZO

DESCRIPCIÓN:
 Utilidad de la planificación de largo
plazo,
 Los insumos necesarios,
 Descripción de los programas de
largo plazo del SENI,
 Herramientas de análisis.

105
PLANIFICACIÓN DE LA OPERACIÓN DEL SENI

HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE APOYO


A LOS PROGRAMAS DE OPERACION UTILIZADAS POR EL ORGANISMO COORDINADOR DEL SENI

Modelo de Operación Económica para República Dominicana


(MOPERD)

• Modelo, desarrollado por SYNEX ingenieros consultores, que representa la


demanda, en un nudo, a traves de curvas de duración mensual, la
aleatoriedad hidrológica mediante la simulación de una muestra de
condiciones hidrológicas históricas y la salida forzada de unidades térmicas
por medio de sorteos aleatorios.

• El despacho de las centrales hidroeléctricas y térmicas con factores de planta


mínimo mensual se realiza mediante el método de afeitado (peak shaving) de
la curva de duración, que garantiza un abastecimiento a mínimo costo.
106
PLANIFICACIÓN DE LA OPERACIÓN DEL SENI

HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE APOYO


A LOS PROGRAMAS DE OPERACION UTILIZADAS POR EL ORGANISMO COORDINADOR DEL SENI

Modelo de Operación Dominicano (MODOM)

• Es el modelo de optimización desarrollado sobre la base del lenguaje de


programación GAMS cuya función objetivo es minimizar el costo de
abastecimiento respetando las restricciones operativas y ajustado a las
necesidades actuales del SENI.

• El MODOM está compuesto por una interface en formato de Excel que


permite interactuar los datos de entrada, ejecución del modelo y envío de los
datos de salida, con el propósito de obtener el despacho optimizado acorde
con el horizonte de estudio. 107
PLANIFICACIÓN DE LA OPERACIÓN DEL SENI

HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE APOYO


A LOS PROGRAMAS DE OPERACION UTILIZADAS POR EL ORGANISMO COORDINADOR DEL SENI

Mediano y Largo Plazo


• MOPERD & MODOM =>Despacho de generadores considerando programa de
mantenimiento, determina costos marginales esperados, energía abastecida,
energía no suministrada y tiempos de utilización.

Corto Plazo
• MODOM =>factores de nodo de energía, despacho de centrales, lista de
mérito, etc. Análisis Energético.

• DIgSILENT=>corridas de flujo de potencia, cortocircuito, estabilidad, etc.


Análisis Eléctrico.
108
UTILIDAD PLANIFICACION LARGO PLAZO

109
EVALUACIÓN PROYECTO DE GENERACIÓN

110
PLANIFICACIÓN DE LA OPERACIÓN DEL SENI

Flujos de caja proyecto generación

111
MODELO DE OPERACIÓN ECONÓMICA

Resumen Modelo:
Despacho Económico

Variables
Respecto a las
Técnicas restricciones de
las centrales y el
sistema de
Conjunto de transmisión

restricciones
operativas Compromiso de
PGEN, PNS, Unidades.
NEMBALSE
Minimizar el
costo total de
Variables producción y
económicas potencia no
servida
Costos Marginales Zonales y
Valor del Agua, Restricciones
de la Red de Transporte

ENTRADAS PROCESO DE OPTIMIZACIÓN SALIDAS

112
DESPACHO ECONÓMICO - MOPERD

El despacho económico se realiza tratando de aplanar la curva de duración.


El despacho de las centrales (o colocación de las centrales en la curva de
duración), existentes en ese mes, se realiza en el siguiente orden:

a) Centrales Hidroeléctricas
b) Unidades Térmicas forzada
c) Unidades Térmicas con factor de planta mínimo mensual
e) Unidades térmicas sin restricción
f) Déficit o falla
113
PREGUNTAS

114
Números de Contacto Facilitadores:

Miguel Rafael Rosario


Cargo: Director Comercial Central Termoeléctrica Punta Catalina
Empresa: Corporación de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE)
Oficina: 809-682-3290
Móvil: 809-715-7376
Correos: Mrosario@cdeee.gob.do / Miguel.Rosario@gmail.com

Augusto C. Bello R.
Cargo: Director de Compra de Energía y Regulación
Empresa: Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEESTE)
Oficina: 809-788-2373 ext. 4416
Móvil: 809-723-6047
Correos: augusto.bello@edeeste.com.do / augustobello00@gmail.com

115

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