NOMBRE: Adriana Guadalupe Mendoza

Landero.

Grupo: “A”

Ingeniería Industrial “Ejecutivo”

MATERIA: ADMINISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS

PROFESOR: OSCAR FEMAT ESPARZA

ANALISIS DE PUESTO
INDICE...................................................2
INTRODUCCION....................................3
DESARROLLO DEL TEMA ...................4,
CONCLUSION........................................5
GLOSARIO ..............................................6
BIBLIOGRAFIAS Y REFERENCIAS.........7
 INTRODUCCION
El análisis de puesto ayuda a determinar los
deberes y las responsabilidades que deben
asumir los diversos puestos de trabajo
dentro de una organización. Identificar las
tareas que cada miembro de una
organización debe ejecutar es un proceso
clave para su correcto funcionamiento.
 CONCLUSION

El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el

cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las
posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y
experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
 GLOSARIO

MISION: Trabajo, función o encargo que una persona debe cumplir.

MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO: consiste en “el proceso mediante el cual las
personas, al ejecutar una actividad específica, desarrollan unas capacidades que
conducen a la materialización de ciertos objetivos para satisfacer necesidades y/o
expectativas.
 BIBLIOGRAFIAS Y REFERENCIAS

https://www.becas-santander.com/es/blog/motivacion-laboral-
tecnicas.html#:~:text=Concepto%20de%20motivaci%C3%B3n%20laboral,la
%20definici%C3%B3n%20recogida%20por%20N.

https://concepto.de/mision-y-vision/

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2020/11/principales-metodos-del-
analisis-de-puesto-en-una-organizacion/#:~:text=El%20an%C3%A1lisis%20de
%20puesto%20ayuda,clave%20para%20su%20correcto%20funcionamiento.
https://www.losrecursoshumanos.com/analisis-de-puestos/