Emprenderismo y empresarismo

Trabajo grupal

Grupo E111

Operación y mantenimiento electromecánico

Por

Jorge Andrés Sánchez moreno

Cesar Augusto Manrique forero

Steven Andrés Sandoval bitar

Nayely terraza rico

Presentado a

Joel Angarita Cuellar

Docente

Unidades Tecnológicas de Santander

8 de octubre del 2021

1. Teoría de las necesidades humanas de Maslow

La pirámide de Maslow explicada parte desde el nivel más bajo en la que se

encuentran nuestras necesidades más básicas, como alimentarse o respirar. Cuando

satisfacemos esas necesidades primarias, estamos rellenando la base de la pirámide, y

solo al cubrir esas necesidades podemos subir al siguiente nivel, donde se encuentran

las necesidades secundarias y, más arriba, las necesidades terciarias.

El nombre de la pirámide se debe a su autor, el psicólogo humanista

norteamericano Abraham Maslow (1908-1970), que en la primera mitad del siglo XX

formuló en su obra “Una teoría sobre la motivación humana” (A Theory of Human

Motivation) la teoría de la pirámide de Maslow, una de las teorías de motivación más

conocidas.

2. Lluvias de ideas

Lluvia de ideas significa pensar rápida y espontáneamente sobre un tema

propuesto. Osborn advirtió que debe estar enfocada en un solo problema cada vez.

Demasiadas interrogantes para debatir pueden causar caos. Todos los participantes en

el debate ofrecen las ideas que tengan y estén relacionadas con el asunto a discutir.

Un moderador escribe las ideas generadas donde puedan ser vistas por todos. Lo

mejor es una pizarra. Luego se intenta relacionar todo lo dicho y de esas

combinaciones se intenta generar una solución o la próxima gran idea de tu empresa.

3. Matriz DOFA

Matriz Foda son las siglas correspondientes a una metodología de análisis que

tiene por objetivo proporcionar una vista detallada de la estructura interna y externa de

una empresa o proyecto. La mayor parte del tiempo,el análisis FODA se lleva a cabo

siguiendo 4 pasos específicos, como lo son el estudio interno y externo, la elaboración

de la matriz y el desarrollo de una estrategia completa. Sus siglas FODA corresponden

a las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

4. Espina de pescado.

Es una herramienta que permite representar un problema o enfoque central y

sus causas de una forma visual, donde el problema representa la «cabeza del

pescado», de la que emerge una espina central. Desde allí se derivan las causas

mayores o espinas grandes. A su vez, las espinas grandes pueden estar conformadas

por espinas más pequeñas también llamadas causas menores. Su creador, Kaoru

Ishikawa recomendaba que la espina de pescado se desarrollara hasta el quinto nivel

de causas.
5. Árbol del problema.

El árbol de problemas es una técnica que se emplea para identificar una

situación problemática (un problema central), la cual se intenta solucionar mediante la

intervención de un proyecto utilizando una relación de tipo causa-efecto. Uno de los

errores más comunes en la especificación de un problema consiste en expresarlo como

la negación o falta de algo. En vez de ello, el problema debe plantearse de tal forma

que permita encontrar diferentes posibilidades de solución.

6. Solución de problemas.

Identificar el problema. La solución de problemas y toma de decisiones comienza

reconociendo que hay una situación que quiere solucionarse.

 Describir el problema

 Analizar la causa

 Soluciones opcionales

 Toma de decisiones

 Plan de acción

7. Proceso para la generación de ideas de negocios.

 Identificar un segmento de cliente atractivo relacionado con nuestras ideas de

negocio innovadoras.

 Encontrar qué problemas tiene nuestro segmento de cliente.

  Generar gran cantidad de problemas con Gamestorming.

 Lienzo de Propuesta de Valor y Early Adopter.

8. Sistema de evaluación y selección de ideas emprendedoras

La selección de ideas requiere conocimiento, experiencia y metodología. El

objetivo es identificar lo mejor de una multitud de ideas. Los siguientes factores de éxito

juegan un papel importante aquí: A través del proceso de evaluación, las ideas van y

vienen, madurando y desarrollándose.

 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1) https://economipedia.com/definiciones/piramide-de-maslow.html

2) https://coworkingfy.com/lluvia-de-ideas/

3) https://conceptodefinicion.de/matriz-foda/

4) https://www.ingenioempresa.com/diagrama-causa-efecto/

5) https://www.minam.gob.pe/proyecolegios/Curso/curso-

virtual/Modulos/modulo2/3Secundaria/Actividades-

Aprendizaje/Comunica/S5/anexo5/Sesi%C3%B3n 5 RESIDUOS SOLIDOS 5to

Secundaria ANEXO2.pdf

6) https://www.autobodymagazine.com.mx/2016/02/29/6-pasos-para-la-resolucion-

de-problemas/

7) https://innokabi.com/ideas-de-negocio-7-pasos/

8) https://www.lead-innovation.com/es/blog/selecci%C3%B3n-de-ideas