PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA

PRODUCCIÓN

PRÁCTICA N° 02

Ing. Wagner Vásquez Orihuela

wagnervo_22@hotmail.com
PRÁCTICA N° 02

 FLUJOS DE INFORMACIÓN.
 I. CAPACIDADES :

 DEFINE EL MÉTODO ABC.

 RECONOCE LAS ETAPAS DEL MÉTODO ABC.

 ANALIZA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO ABC

EN UN CASO REAL.
II. FUNDAMENTO TEÓRICO:

¿ QUÉ ES EL MÉTODO ABC ?

 INVENTARIO ABC

Grupo A Alto Volumen Monetario (20%)

Grupo B Volumen Monetario Medio (30%)
Grupo C Bajo Volumen Monetario (50%)

Estos porcentajes de distribución se basan en la

ley de Pareto

Indicador: Depende del criterio de decisión. Por lo

general es el volumen monetario. Sin embargo,
puede ser más importante un artículo de bajo costo
y alto volumen que otro de alto costo y bajo volumen
 LEY DE PARETO
( REGLA DEL 20/80 )

El 20% de los clientes o artículos

representa en importancia el 80%
del negocio o los ingresos
Luego, resulta muy útil
identificar a los artículos
críticos y a los mejores clientes
 CLASIFICACION DE
INVENTARIO ABC
% de importancia del
valor de inventario
100%

80%

A
B C % artículos
20% 50% 100% en existencia
 DIAGRAMA DE PARETO
ACUMULADO
% de importancia
C Los esfuerzos
100%
operacionales
B se deben
80% centrar en el
A 20% de los
ítemes más
relevantes

% artículos
20% 50% 100% en existencia
 CLASIFICACION DE
INVENTARIO ABC
Artículos A:
Son muy pocos en términos de diversidad de
ítemes, pero son los más importantes de todos,
ya que un ahorro en los costos operacionales de
los productos A genera un sensible ahorro en los
costos globales
Por lo tanto, son los productos en que más
relevante es concentrar los esfuerzos
Estos productos deben poseer un alto
grado de calidad y flexibilidad, para
preservar la rentabilidad operacional
 CLASIFICACION DE
INVENTARIO ABC
Artículos B:
Son importantes, se pueden implementar técnicas
de mejora. Genéricamente resulta conveniente la
estandarización de sus procesos operacionales

Artículos C:
Son importantes y deben formar parte de la cartera
de productos, ya que generan valor agregado a la
compañía. Por algo están incluídos en los ítemes
del inventario. También es útil la estandarización.
Pero, es el tipo de productos menos importantes
 INVENTARIO ABC
La segmentación no siempre es tan clara, pero el
objetivo es separar lo que es importante de lo que
no lo es
Al clasificar artículos en grupos, se establece el
nivel de control adecuado para cada uno de tales
grupos. Por ejemplo:
A Control semanal
B Control cada 2 semanas
C Control mensual
A veces, si un artículo es crítico para un sistema
(altos costos de carencia), se clasifica como A o B,
aunque su volumen monetario no lo indique así
ANÁLISIS DE CASO PRÁCTICO
GRACIAS TOTALES