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PROGRAMA: ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

ASIGNATURA
METODOLOGÍAS ÁGILES

CASO PRÁCTICO UNIDAD I

ANYI LIZETH SÁNCHEZ MORENO

NOMBRE ESTUDIANTE

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA

Profesor Investigador Senior MinCiencias

Fecha, octubre de 2021

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Contenido
Enunciado.........................................................................................................................................3
Cuestión............................................................................................................................................3
Conclusiones:....................................................................................................................................4
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Enunciado

El equipo de trabajo y los clientes internos no tienen una forma organizada de trabajar lo

cual resulta en continuos retrasos y baja calidad. Al mismo tiempo el departamento de

Tecnologías de la Información (TI) no satisface bien las necesidades de tu equipo.

Cuestión
¿Qué implementarías en tu equipo, que le recomendarías a TI?

Como miembro del equipo del equipo Scrum, realizaría en conjunto un cronograma con

las actividades del sprint y se implementaría un punto de control a diario con el fin de

validar el avance de las tareas.

Realizaría seguimientos individuales y grupales con el fin de poder conocer las

falencias, los puntos críticos y los compromisos y/o mejoras a las que se pueda llegar.

Implementaría un proceso y ANS dentro del área para que se empiecen a cumplir la

solicitadas por el cliente interno, y si se evidencia que no se está cumpliendo los tiempos

aplicaría sanciones con el fin de hacer cumplir los procedimientos establecidos.

Crearía un proceso de incentivos a los empleados para que cada vez que cumplan las

metas puntos propuestos puedan redimir los beneficios en tiempo libre.

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Conclusiones:

Al generar incentivos los empleados se motivarán a cumplir las metas ya que por el

cumplimiento o felicitación lo pueden redimir en tiempo libre.