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El
marketing
satisface
las
necesidades
y
deseos
de
los
clientes
logrando
posición
competitiva
en
el
mercado
y
dividendos
para
la
empresa.1
1
Autor:
Bud
Caddell.
https://www.flickr.com/photos/bud_caddell/3633168889/
1
2
Una
mirada
general
al
desarrollo
del
mercadeo
a
lo
largo
de
los
años
permite
una
visión
de
la
forma
como
se
ha
ido
desenvolviendo
este
proceso
de
tanta
importancia
para
la
empresa
y
generará
una
idea
de
hacia
dónde
se
podrá
dirigir
en
el
futuro.
En
la
actualidad
el
marketing
se
constituye
en
herramienta
fundamental
para
lograr
el
objetivo
general
de
toda
empresa:
satisfacer
las
necesidades
y
deseos
de
los
clientes
logrando,
posición
competitiva
en
el
mercado
y
dividendos
para
la
empresa.
Sin
embargo,
la
función
del
marketing
no
pude
desarrollarse
sola
como
una
isla
dentro
de
la
empresa,
por
el
contrario,
necesita
el
apoyo
decidido,
sincronizado
de
los
otros
estamentos
de
la
empresa.
Objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
3
Figura 1.1 La historia del mercadotecnia se inicia con la historia de la humanidad.
Para
comenzar
el
estudio
de
la
mercadotecnia
haremos
un
breve
repaso
a
la
historia
de
su
desarrollo
que
nos
pondrá
en
contexto
con
la
evolución
de
esta
interesante
materia.
En
los
inicios
de
la
economía
feudal
las
familias
eran
autosuficientes
y
producían
todo
aquello
que
consumían:
telas,
alimentos,
armas,
y
todo
lo
necesario
para
vivir
como
también
accesorios
personales
y
decorativos,
entre
otros
elementos
de
consumo.
A
medida
que
avanzó
el
tiempo
y
comenzaron
los
albores
de
la
división
del
trabajo,
los
artesanos
empezaron
a
elaborar
mayor
cantidad
de
aquellos
artículos
en
los
cuales
se
especializaron,
pero
carecían
de
otros
que
deseaban
o
necesitaban;
esta
necesidad
los
impulsó
a
realizar
intercambios
de
sus
manufacturas
por
aquellos
productos
que
no
tenían,
dando
comienzo
así
al
comercio
de
productos.
La
base
para
la
creación
del
comercio
comienza
cuando
una
persona
produce
más
de
lo
que
desea,
o
desea
más
de
lo
que
produce.
4
Figura
1.2
Durante
el
periodo
de
la
revolución
industrial
la
mercadotecnia
no
presentó
mayores
avances
porque
la
demanda
excedía
la
oferta.2
En
el
período
de
la
revolución
industrial
aparecen
cambios
notables
a
todo
nivel
de
la
sociedad,
uno
de
ellos
fue
la
llegada
de
los
campesinos
a
las
nacientes
ciudades
en
busca
de
mayores
oportunidades
y
en
detrimento
de
las
labores
agrícolas.
Los
talleres
domésticos
se
fueron
trasformando
paulatinamente
en
fábricas,
que
recibían
como
trabajadores
a
los
emigrantes
del
campo.
En
esta
época
la
mercadotecnia
no
presentó
mayores
avances,
entre
otros
factores,
porque
la
demanda
excedía
la
oferta
y
por
eso
los
productores
no
veían
la
necesidad
apremiante
de
promocionar
sus
productos
o
realizar
estudios
de
mercado
y
centraban
todos
sus
esfuerzos
en
la
producción.
De
hecho
el
mercadeo,
como
todo
proceso,
ha
tenido
una
evolución
con
el
paso
de
años
que
se
puede
definir
a
través
de
las
diferentes
orientaciones
o
etapas
que
han
marcado
su
evolución,
como
son:
2
«Hartmann Maschinenhalle 1868 (01)» de Desconocido - scan by Norbert Kaiser. Disponible bajo la licencia Dominio
público vía Wikimedia Commons -
http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Hartmann_Maschinenhalle_1868_(01).jpg#/media/File:Hartmann_Maschinenhalle_186
8_(01).jpg
5
En
esta
primera
etapa,
comprendida
entren
los
años
1800
y
1930,
la
demanda
era
mayor
que
la
oferta,
lo
que
facilitaba
que
las
empresas
se
dedicaran
a
producir
aquellos
elementos
que
sabían
o
deseaban
hacer
y
que
sabían
hacer
bien.
Casi
no
se
tenía
en
cuenta
las
necesidades
del
mercado,
más
bien
se
centraban
en
preguntas
como:
¿Qué
es
aquello
que
sabemos
hacer
mejor?,
o,
¿Cuál
es
el
talento
que
podemos
ofrecer?
Luego
se
salía
al
mercado
a
ofrecer
estos
artículos
los
cuales
se
vendían
con
mucha
facilidad.
En
este
ciclo,
orientado
al
producto,
los
ejecutivos
de
producción
eran
los
encargados
de
establecer
los
objetivos,
realizar
la
planeación
de
la
empresa
y
establecer
el
precio,
enfatizando
en
la
calidad
del
producto
y
dando
poca
importancia
a
la
mercadotecnia,
ya
que
se
tenía
por
sentado
que
un
producto
bien
hecho
y
con
un
precio
razonable
se
vendía
prácticamente
solo.
6
Figura 1.4 En esta etapa se afianza la figura del vendedor ambulante.
En
la
orientación
a
las
ventas,
como
en
la
anterior
etapa
de
orientación
al
producto,
tampoco
se
tiene
en
cuenta
las
necesidades
y
deseos
de
los
compradores.
La
empresa
está
más
encaminada
hacia
la
filosofía
de
vender
productos
y
percibir
ganancias,
por
esta
razón,
las
empresas
dan
una
exagerada
importancia
al
departamento
de
ventas
y
a
sus
ejecutivos
quienes
eran
los
encargados
de
actividades
de
publicidad
e
investigación
de
mercados.
Además,
como
dice
William
Stanton
en
su
libro
Fundamentos
de
Marketing:
“…durante
esta
etapa
las
ventas
adquirieron
gran
parte
de
su
mala
reputación.
Esta
es
la
era
de
las
ventas
intensivas.
La
imagen
de
la
venta
a
menudo
se
ilustra
con
un
vendedor
de
autos
usados
o
el
de
enciclopedias
de
puerta
a
puerta”.
Aun
cuando
es
casi
imposible
definir
con
precisión
absoluta
las
fechas
de
esta
etapa
se
pude
decir
que
la
orientación
a
las
ventas
se
sitúa
entre
los
años
1930
y
1950.
Orientación a la mercadotecnia
7
A
media
que
se
ha
hecho
conciencia,
a
nivel
mundial,
sobre
los
recursos
naturales
no
renovables
y
su
escasez,
la
sociedad
ha
entrado
en
la
etapa
de
usar
productos
biodegradables
y
amigables
con
el
medio
ambiente,
además
de
cuidar
los
recursos
naturales.
Estos
factores
han
logrado
que
la
mercadotecnia
evolucione
hacia
una
orientación
social
en
la
cual
las
empresas
deben
actuar
de
manera
socialmente
responsable
si
desean
tener
éxito
y
ser
aceptadas
por
sus
clientes.
Con
lo
anterior
se
destaca
que
existen
reglamentaciones
legales
que
establecen
normas
para
el
uso
de
los
recursos
naturales;
la
utilización
de
empaques
menos
tóxicos;
materiales
reutilizables,
reciclables
o
biodegradables;
plantas
de
tratamiento
para
desperdicios;
uso
racional
de
materias
primas;
recursos
hidráulicos
sin
contaminación
ambiental,
entre
otros.
Vale
la
pena
tener
en
cuenta
que
estas
etapas
que
han
ido
surgiendo,
a
través
de
los
años,
en
el
devenir
de
la
mercadotecnia.
Más
que
ser
excluyentes
entre
sí,
en
la
actualidad
aportan
a
un
buen
desarrollo
de
marketing;
pues,
si
es
verdad
que
el
valor
percibido
por
el
cliente
y
sus
propios
deseos
o
necesidades
y
la
responsabilidad
social
de
la
empresa,
son
la
fuente
fundamental
para
el
desarrollo
de
la
misma,
no
lo
es
menos
la
calidad
de
sus
productos,
la
fuerza
de
ventas,
los
apoyos
como
promociones,
publicidad
y
la
ética;
factores
éstos
que
coadyuvan
al
buen
desempeño
y
competitividad
de
la
organización.
La
base
para
la
creación
del
comercio
comienza
cuando
una
persona
produce
más
de
lo
que
desea,
o
desea
más
de
lo
que
produce.
8
Figura
1.5
La
mercadotecnia
es
un
sistema
que
integra
diferentes
procesos
al
interior
de
la
empresa
enlazado
sus
áreas
funcionales
para
establecer
necesidades
y
deseos
del
cliente.
9
10
¿Por
qué
involucra
todas
las
áreas
funcionales?
Existe
una
interacción
permanente
entre
las
áreas
funcionales
de
la
empresa
y
la
mercadotecnia.
Ésta
a
través
de
sus
investigaciones
de
mercado,
identifica
oportunidades,
averigua
necesidades
y
deseos
de
los
clientes
y
pasa
esta
información
a
las
diferentes
áreas
para
que
ellas
tomen
determinaciones
pertinentes
que
lleven
a
la
empresa
al
cumplimiento
de
sus
objetivos,
orientados
siempre
a
la
satisfacción
del
cliente.
De
esta
forma,
las
áreas
de
la
empresa
deben
funcionar
de
manera
coordinada
entre
sí,
ya
que
aunque
cada
una
de
ellas
(áreas
administrativas,
de
producción,
de
mercadeo
y
de
finanzas)
tiene
sus
propios
objetivos,
todas
deben
trabajar
en
forma
armónica
para
el
desarrollo
de
los
objetivos
globales
de
la
organización.
11
Sería
imposible
pensar
en
una
empresa
que
no
desarrolle
funciones
de
marketing,
por
lo
menos
no
en
una
empresa
competitiva
y
que
desee
perdurar
en
el
tiempo.
Inclusive
hace
algunos
años
el
mercadeo
era
aplicado,
básicamente,
en
empresas
con
ánimo
de
lucro,
ahora
se
encuentran
muchas
organizaciones
sin
fines
lucrativos
que
implementan
estrategias
de
mercadeo
como
lo
son
hospitales,
universidades,
iglesias,
ONG.
También
se
encuentra
el
marketing
en
medios
políticos
como,
por
ejemplo,
las
campañas
presidenciales.
A
través
del
marketing
social
las
organizaciones
gubernamentales
implementan
programas
de
conservación
del
medio
ambiente,
campañas
de
vacunación,
etc.
La
nueva
tendencia
es
ver
a
los
usuarios
de
las
diferentes
organizaciones
como
sus
clientes.
La
razón
de
ser
de
la
mercadotecnia
es
crear
relaciones
de
valor
a
largo
plazo
con
sus
clientes
diseñando
propuestas
atractivas
que,
inclusive,
aumente
el
número
de
consumidores
meta
para
obtener
un
beneficio
en
doble
sentido:
gana
el
cliente
y
gana
la
empresa.
Como
todo
proceso
la
mercadotecnia
desarrolla
unos
determinados
pasos
que
le
permiten
cumplir
con
su
razón
de
ser.
A
continuación,
se
analizan
cada
uno
de
estos
pasos:
“El
concepto
fundamental
que
subyace
en
el
marketing
son
las
necesidades
humanas”,
(Philiph
Kloter
2008).
Bajo
esta
interesante
premisa
de
Kotler,
considerado
el
padre
de
la
mercadotecnia
moderna,
lo
primero
que
debe
desarrollar
un
proceso
de
marketing
es
el
conocimiento
12
Figura 1.6 Pirámide de Maslow, que propone una jerarquía de necesidades.
En
esta
pirámide,
compuesta
por
cinco
niveles,
los
cuatro
primeros
representan
las
necesidades
de
déficit,
y
en
el
nivel
superior
se
localizan
aquellas
denominadas
de
autorrealización
o
de
motivación
de
crecimiento.
13
En
el
cuarto
nivel
se
encuentran
las
necesidades
de
estima
o
reconocimiento:
como
la
confianza,
el
respeto,
el
auto-‐reconocimiento
y
el
éxito.
“Una
estima
alta
y
una
estima
baja.
El
alta
hace
referencia
a
necesidad
del
respeto
a
uno
mismo,
e
incluye
sentimientos
de
confianza,
competencia,
maestría,
logros,
independencia
y
libertad.
La
estima
baja
concierne
al
respeto
de
las
demás
personas:
la
necesidad
de
atención,
aprecio,
reconocimiento,
reputación,
estatus
y
dignidad”
(Maslow, 2013).
Estas
necesidades
así
entendidas,
forman
parte
básica
de
la
naturaleza
humana
y
son
inherentes
a
hombre.
Deseos
Cuando
una
persona
siente
hambre
necesita
comer,
pero
su
deseo
de
alimento
será
muy
distinto
si
esta
persona
es
vegetariana
a
si
no
lo
es.
En
el
primer
caso
el
individuo
14
Tabla
1.1
tabla
modificada
y
correspondiente
al
tema
¿a
qué
negocio
se
dedica?,
extraída
del
libro:
Fundamentos
de
Marketing
de
William
Stanton,
quinta
edición.
15
Desde
el
punto
de
vista
de
la
empresa
es
importante
que
se
tenga
en
cuenta
que
propuesta
de
valor
entregará
al
mercado
para
lograr
una
diferenciación
que
le
permita
posicionarse
dentro
del
medio
en
el
cual
se
desenvuelve.
16
El
programa
de
marketing
es
el
encargado
de
trasformar
las
estrategias
de
mercadeo
propuestas
por
la
alta
dirección
de
la
empresa
en
acciones,
para
ello
utiliza
la
mezcla
de
marketing.
Esta
mezcla
consiste
en
la
forma
como
una
empresa
determinada
utiliza
las
herramientas
propicias
de
acuerdo
con
su
mercado
meta,
a
su
capacidad
de
producción.
Estas
herramientas
se
clasifican
en
cuatro
grupos
denominados
comúnmente
las
seis
P´s.
Son
ellas:
• Producto
• Precio
• Plaza
• Promoción
• Producto
• El
cliente,
la
gente
(people).
Con
estas
herramientas
la
empresa
crea
un
producto
o
servicio
para
satisfacer
las
necesidades
encontradas
en
su
mercado
meta,
decidirá
cuánto
cobrará
por
ese
producto
o
servicio;
es
decir,
colocará
un
precio,
estudiará
la
mejor
forma
de
ponerlo
a
disposición
de
sus
clientes,
como
lo
distribuirá
y,
por
último,
por
medio
de
la
promoción
escogerá
la
forma
más
adecuada
de
darlo
a
conocer
y
persuadir
a
sus
clientes
de
comprarlo.
En
los
capítulos
3,4
y
5,
de
esta
materia,
se
estudiarán
más
a
fondo
cada
una
de
las
herramientas
que
componen
la
mezcla
de
marketing.
17
18
Es
la
evaluación
que
hace
un
cliente
entre
productos
semejantes
de
diferentes
marcas
sobre
sus
beneficios,
costos,
y
grado
de
satisfacción
para
él.
En
la
medida
que
el
producto
o
servicio
supere
las
expectativas
se
fomentará
una
relación
sólida
entre
cliente-‐
empresa
que
se
espera,
por
parte
de
la
empresa,
perdure
en
el
tiempo.
Los
productos
posicionados
adquieren
un
valor
superior
para
los
clientes.
Tomemos
como
ejemplo
unos
zapatos
deportivos
de
marca
reconocida
mundialmente,
además
de
ofrecer
calidad
en
el
calzado
puede
ofrecer
a
los
jóvenes
cierto
estatus
entre
sus
amigos
siendo
esto
un
motivo
más
para
adquirirlos.
Esta
es
la
razón
por
la
que
muchas
veces
los
usuarios
no
son
muy
objetivos
a
la
hora
de
juzgar
sus
productos
preferidos
respecto
a
valores
y
costos
y
más
bien
lo
hacen
por
el
valor
percibido.
19
Se
entiende
por
sistema
un
conglomerado
de
elementos
unidos
por
medio
de
redes
o
procesos
que
interactúan
entre
sí,
son
interdependientes
y
conforman
un
todo.
En
el
cuerpo
humano
encontramos
diferentes
ejemplos
de
sistemas
que
cumplen
con
los
elementos
de
la
definición,
como
el
sistema
circulatorio,
el
sistema
digestivo,
el
sistema
óseo,
etc.
Cada
uno
de
estos
sistemas
cumple
una
función
específica,
pero
todos
trabajan
en
pos
de
un
sólo
objetivo:
el
buen
funcionamiento
del
cuerpo
humano.
20
Frente
a
este
entorno
se
manifiesta
que:
“actores
y
fuerzas
externas
al
marketing
que
afectan
la
capacidad
de
la
gerencia
del
mercadeo
crean
y
mantienen
relaciones
exitosas
con
sus
clientes
meta”
(Kotler
Armstrong
2008).
21
Microentorno
Figura
1.11
Este
es
el
microentorno
de
la
estructura
de
una
célula
vegetal.
De
la
misma
forma
se
compone
el
microentorno
de
la
empresa.
El
microentorno
de
la
empresa
los
constituyen
las
fuerzas
cercanas
a
la
compañía
que
influyen
en
su
capacidad
de
dar
satisfacción
a
los
clientes.
Un
gerente
necesita
trabajar
en
armonía
con
los
factores
que
componen
el
microentorno
para
que
sus
planes
puedan
desarrollarse
en
debida
forma
y
establecer
buenas
relaciones
con
los
clientes.
Los
factores
que
componen
este
microentorno
son:
Proveedores
Los
proveedores
constituyen
para
la
empresa
uno
de
los
eslabones
más
importantes
para
el
buen
desarrollo
del
sistema
de
mercadeo
porque
proporcionan
los
recursos
necesarios
para
que
ésta
produzca
bienes
o
servicios.
Cuando
las
empresas
de
los
proveedores
enfrentan
problemas
como
retrasos,
huelgas,
escasez
de
insumos,
este
tipo
de
contratiempos
pueden
afectar
gravemente
a
la
empresa
quien
a
su
vez
presentará
demoras
en
las
entregas
a
sus
clientes.
De
otra
parte,
el
incremento
de
costos
de
los
insumos
se
verá
reflejado
en
los
precios
al
consumidor
final
pudiendo
ocasionar
descenso
en
el
volumen
de
ventas
de
la
empresa.
22
Clientes
“El
cliente
siempre
tiene
la
razón”
es
una
frase
tan
trillada
pero
con
la
cual
se
resume
la
importancia
vital
de
este
personaje
para
la
empresa,
tan
sencillo
como
que
sin
clientes
la
empresa
deja
de
existir.
Philip
Kotler
(2008)
considera
cinco
tipos
de
mercados
de
clientes:
Consumidores
Mercados
Internacionales
Negocios
Mercados
Sector
Público
Distribución
23
Día
a
día
el
mundo
se
está
volviendo
más
competitivo,
motivo
por
el
cual
las
empresas
deben
luchar
arduamente
para
lograr
un
posicionamiento
sobresaliente
entregando
mayor
valor
y
satisfacción
a
sus
clientes
de
lo
que
puede
ofrecer
la
competencia.
Las
estrategias
de
mercadeo
apuntan
a
posicionar
la
empresa
o
sus
productos
en
la
mente
de
los
consumidores
y
para
ello
deben
entregar
efectivamente
un
valor
agregado
superior
al
de
la
competencia.
Las
estrategias
de
mercadeo
que
la
empresa
debe
ejecutar
para
hacer
frente
a
sus
competidores
dependerán
absolutamente
de
factores
como
el
mercado
en
el
cual
está
inmerso,
su
tamaño,
sus
clientes,
el
producto
o
servicio
que
ofrece.
Para
que
un
plan
de
marketing
funcione
correctamente
además
de
todos
los
esfuerzos
específicos
del
departamento
de
mercadeo,
necesita
la
colaboración
de
otras
divisiones
como
la
financiera,
investigación
y
desarrollo;
producción
y
compras,
la
alta
gerencia.
Por
ejemplo,
el
departamento
de
marketing
debe
estar
en
armonía
con
la
alta
gerencia
para
que
sus
objetivos
de
mercadeo
vayan
en
el
mismo
sentido
con
todas
las
divisiones
de
la
compañía;
de
la
división
de
finanzas,
recibirá
apoyo
de
dinero
para
desarrollar
el
plan
estratégico
de
marketing;
el
departamento
de
investigación
y
desarrollo,
entregará
diseños
de
productos
atractivos
al
mercado
objetivo;
compras,
adquirirá
los
insumos
necesarios
y
el
departamento
de
producción
será
el
encargado
de
entregar
un
producto
digno
de
competir
en
el
mercado.
24
Macroentorno
Figura 1.13 Así se observa el macroentorno del interior de la tierra.
Ante
los
factores
del
macroentorno
las
empresas
deben
proyectar
estrategias
para
adaptarse
a
ellos,
bien
sea
planeando
propuestas
que
protejan
a
la
empresa
ante
amenazantes
estrategias
de
sus
competidores,
o
para
aprovechar
las
oportunidades
que
esta
condición
genera.
Frente
a
los
factores
macroambientales,
los
gerentes
sólo
pueden
tomar
una
posición
más
adaptativa
y
convertirse
en
agentes
de
cambio.
Fuerzas
que
se
encuentran
en
el
macroentorno:
Fuerzas
demográficas
Se
entiende
por
demografía
el
estudio
de
la
población
humana
y
sus
variables
como:
magnitud,
densidad,
género,
raza,
evolución,
estructura.
En
compañía
de
la
estadística
estudia
procesos
concretos
sobre
cómo
se
forma,
se
conserva
o
desaparecen
las
poblaciones
en
términos
de
fecundidad,
mortalidad
emigración,
inmigración.
25
Los
estudios
que
arrojan
la
demografía
y
sus
estadísticas
conforman
bases
de
datos
importantes
sobre
tendencias,
población,
género,
etc.
que
interesan
a
la
mercadotecnia
ya
que
los
seres
humanos
son
su
mercado
objetivo.
Fuerzas
económicas
Las
fuerzas
económicas
son
aquellos
factores
que
afectan
de
una
u
otra
forma
el
poder
adquisitivo
de
los
consumidores.
Para
las
empresas
el
poder
adquisitivo
de
sus
consumidores
es
de
suma
importancia,
puesto
que
de
él
depende
la
cantidad
de
producto
o
servicio
que
consumirán
los
clientes.
La
distribución
del
ingreso,
es
decir,
la
forma
como
los
individuos
reparten
sus
entradas
entres
sus
necesidades
y
sus
deseos,
va
de
la
mano
con
la
cantidad
de
ingresos
recibidos.
26
Figura
1.15
Dentro
de
las
fuerzas
naturales
están
los
recursos
que
la
tierra
provee.
Las
fuerzas
naturales
están
conformadas
por
los
recursos
naturales
que
una
empresa
necesita
como
insumos
para
producir
bienes
o
servicios.
Estos
recursos
son
escasos
y
deben
ser
utilizados
con
mucha
racionalidad.
Afortunadamente,
en
los
últimos
años
la
humanidad
se
ha
ido
concientizando
sobre
los
problemas
ambientales
y
la
necesidad
apremiante
de
hacer
un
uso
racional
de
estos
recursos.
Las
empresas
están
entrando
en
esta
tendencia
por
su
propia
voluntad
y
porque
los
gobiernos
están
haciendo
intervenciones
desde
el
punto
legal
para
que
se
tenga
especial
cuidado
con
temas
como
la
contaminación,
el
desperdicio
de
los
recursos
hidráulicos,
la
contaminación
del
medio
ambiente,
entre
otros.
27
Figura
1.16
En
el
mundo
de
la
mercadotecnia
cobra
gran
importancia
el
auge
de
la
tecnología
en
todos
los
campos.
28
Las
fuerzas
políticas
están
conformadas
por
leyes,
acuerdos,
normas
que
regulan
diferentes
aspectos
dentro
de
una
sociedad
e
influyen
directamente
sobre
las
organizaciones
limitando
su
funcionamiento
y
en
algunos
casos
imponiendo
restricciones.
Algunas
leyes
tienen
disposiciones
sobre
aspectos
como
calidad
del
producto,
veracidad
en
la
información,
normas
ambientales,
prácticas
comerciales
justas,
asignación
de
precios,
información
adecuada
sobre
un
producto
y
protección
al
consumidor.
También
están
los
códigos
que
para
el
caso
particular
de
la
mercadotecnia,
las
normas
que
la
rigen
están
enmarcadas
en
el
Código
de
Comercio
de
Colombia,
que
regula
todo
lo
referente
a
empresas
y
transacciones
comerciales.
A
nivel
internacional
existen
tratados
que
reglamentan
importaciones
y
exportaciones.
Algunos
de
ellos
son
Mercosur,
el
mayor
tratado
comercial
de
América
Latina;
la
Ronda
de
Uruguay
que
es
un
acuerdo
para
reducir
drásticamente
las
barreras
comerciales
en
todo
el
mundo;
la
Organización
Mundial
del
Comercio
(OMC),
organización
internacional
que
se
ocupa
de
las
normas
que
rigen
el
comercio
entre
países;
el
Tratado
de
Maastrich,
acuerdo
entre
12
países
de
la
Comunidad
Europea
para
buscar
unión
económica,
monetaria
y
política.
Fuerzas
culturales
29
Uno
de
los
mayores
benewicios
de
trabajar
la
mercadotecnia
como
un
sistema,
es
la
coordinación
de
todos
los
recursos
de
la
empresa
para
contribuir
con
el
principal
objetivo
propuesto:
satisfacción
del
cliente
y
benewicios
para
la
organización.
30
31
Referencias web
32
33