BPM CON TI

FASE 2 MAPA DE DESCUBRIMIENTO

PRESENTADO POR:

MARITZA ELENITH LASSO MUÑOZ

Código: 1014282171

TUTOR:

VICTOR HUGO RODRIGUEZ

GRUPO:

212063_17

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

INGENIERIA INDUSTRIAL

OCTUBRE DE 2021
a) Los Conceptos de ciclo de vida de un proyecto BPM, cadena de valor, y componentes de

un mapa de descubrimiento.

Ciclo de Vida de un Proyecto BPM

Analisis y
diseño

Ciclo de
Optimización
vida de un Modelamiento
Proyecto
BPM

Ejecución y
Monitoreo

Una de las formas de administrar los procesos de negocio es a través de la práctica del ciclo
de vida del BPM que puede ser organizado por un conjunto gradual e interactivo de
actividades que incluyen: Planeamiento, Análisis, Diseño, Modelado, Implementación,
Monitoreo, Control y Refinamiento de los procesos de negocio.

La Gestión de procesos de negocio, también conocida como BPM, aporta una forma de
administrar y mejorar el desempeño organizativo al optimizar y gestionar los procesos de
negocio a través de un ciclo de modelado, ejecución y evaluación, combinando las mejores
prácticas para organizar o dirigir las actividades de la empresa con las personas en ellas
involucradas, controlando la secuencia y gestionando a la vez las comunicaciones y los
documentos asociados.

El ciclo de vida BPM consta de las siguientes etapas:

1. Etapa de Análisis y Diseño.

 En esta fase se forma una idea de la secuencia de pasos necesarios para que un proceso
de negocio determinado, cumpla su objetivo.

2. Etapa de Modelamiento.

En esta etapa se define un proceso nuevo o evalúa un proceso existente, por los autores
del proceso.

3. Etapa de Ejecución y Monitoreo.

En este ciclo se pone en práctica el proceso, verificando el uso adecuado por parte de los
usuarios y se plantean mejoras.

4. Etapa de Optimización.

En esta fase se implementan las mejoras que se plantean en la ejecución del proceso.