FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA:
JUSTIFICACIÓN Y FACTORES LIMITANTES DE
AUDITORÍA OPERATIVA
ASIGNATURA
AUDITORÍA OPERATIVA Y DE SERVICIO

INTEGRANTES:
- AGUEDO MOSQUERA, ELIZABETH CLARA
- ALVA PIÑASHCA, AIDA ADELA
- CORDOVA CASTRO, MILER JHON
- GALINDO TÁMARA, CELESTE GUADALUPE
- JARA CHAVEZ, JOEL OMAR
- LEON ESPINOZA, LIZ VICTORIA
- LUGO CAMACHO, NORKA LUZMILA
- SHEPUTT ZUMAETA, MICHAEL GEOVANY
- ZUMAETA MARIN, JOAO MARCOS

DOCENTE:
MG. CPC. SOTO MEDINA, MARIO

HUARAZ Y PUCALPA - PERÚ

2021
 Incrementar los recursos
económicos y humanos de
Conocimiento de la una empresa.
gestión empresarial.

Por la necesidad de
La auditoría operativa surge
implementar controles
como necesidad del Auditor
efectivos.
Interno al ponerse al servicio de
la empresa, procurando IMPORTANCIA
evaluar si tienen controles
adecuados y permiten ejecutar Por las exigencias de los
el trabajo eficientemente. propietarios al incentivar la
mayor productividad y
eficiencia de los recursos.
Por los elevados
grados de complejidad
de las operaciones Por nuevas exigencias y
empresariales. necesidades de los
JUSTIFICACIÓN consumidores, acerca de los
productos o servicios.

Implementación de buenos controles.

Desarrollar los negocios.

Incrementar la productividad.
Adelantos técnicos y administrativos.

Complejidad y especialización. Exigencias del consumidor.

 FACTORES LIMITANTES DE
LA AUDITORÍA

COSTOS MUY ELEVADOS Y UTILIZACIÓN DE CRECIMIENTO DE LAS CRITERIO DE

TIEMPO EXCESIVO QUE PERSONAL TÉCNICO EMPRESAS Y SU EVALUACIÓN
DEMANDA SU EJECUCIÓN ESPECIALIZADO COMPLEJIDAD

A mayor tiempo aplicado en la El contador público, el administrador, el

Requiere especialistas competentes Las empresas han duplicado o economista, el ingeniero y cualquier otro
auditoría, mayor es el costo y
para que integren equipos triplicado el uso de sus recursos y profesional que tiene que opinar sobre el
gasto por concepto de
polivalentes en las diferentes áreas están utilizando nuevas líneas de comportamiento de una empresa,
honorarios, movilidad, útiles y
de la empresa o entidad. productos; sus operaciones se tornan aplican sus propios parámetros
otros.
cada vez más amplias y complejas.
 CONCLUSIONES

Concluimos que, la auditoría operativa es importante para las empresas, ya que

pueden tener un control y evaluar las deficiencias que puedan presentar. En una

organización se puede analizar una parte o toda con la auditoria operativa, y así

examinar sus sistemas, sus desempeños y sus controles, de acuerdo a los propósitos

de su gerencia se desarrolla en base de un examen de control interno donde se

evaluará si las áreas cumplen con sus respectivas funciones. Esta evaluación que se

efectúa a una empresa con el fin de examinar la capacidad de la administración en

base a las metas generales, su eficacia como institución y, su desempeño y

posicionamiento desde el punto de vista competitivo, con el propósito de difundir un

documento sobre la situación global de la misma y la actividad de la gerencia. Sin

embrago tiene limitaciones para su implementación.

Se concluyo también que, la Auditoría Operacional, se justifica por que proporciona

a las empresas una herramienta de evaluación para las áreas funcionales, que les

permita mejorar la eficiencia, eficacia y economía, en el desarrollo de sus

operaciones, a través de la planeación, organización y ejecución de las actividades

de control con base a objetivos y metas, así como la optimización de los diferentes

recursos que poseen.

Referencias bibliográficas

Soto, M. (2015). Compilado de auditoría operativa y de servicios (1er ed.). Universidad

los Ángeles de Chimbote.

https://erp.uladech.edu.pe/archivos/01/01018/textobase/113.%20a.o.%20y%20s.

%2011.03..2015....pdf