PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Dr. Adm. GUIDO ALARCON VILLANUEVA

 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Revisión
de avance
 Módulo V:
Objetivos estratégicas
Diagrama del proceso planeamiento estratégico

P. críticos

P. críticos
 MODULO 5: Objetivos estratégicas

5.1 Objetivos generales

estratégicos

5.2 Objetivos específicos

estratégicas

• Actividades/tareas, asignación de recursos,

5.3 Matriz de programación
costos, indicador, cronograma y responsables.

5.4 Gastos de
implementación del plan
estratégico
 Definición de objetivos

Se definen como los resultados que

una organización busca alcanzar
siguiendo su misión básica.

Señalan la dirección, ayudan en la

evaluación, crean sinergia, revelan
las prioridades, se centran en la
coordinación y establecen una base
para las actividades de planeación,
organización, dirección y control
Requisitos para la formulación de objetivos

MEDIBLES:
FORMULARSE CON VERBO INFINITIVO Debe haber medios que permitan
Que denote acción y fuerza con facilidad saber el grado de
avance en su ejecución.

REALIZABLES
Los objetivos deben ser susceptibles de CONCRETOS
ser alcanzados, pero a la vez, deben
implicar esfuerzo, pues de lo contrario,
• Deben ser expresados en forma
no incentivan al trabajo ni permiten a clara, en forma breve y concisa.
llegar más allá de donde se está.
Requisitos para la formulación de objetivos

No deben ser elaborados por una o dos

ESTABLECIDOS EN FORMA personas, sino por el contrario, deben
considerar el criterio de la organización, de
PARTICIPATIVA modo que todos se sientan identificados
con el esfuerzo por alcanzarlos.

Un número grande de objetivos no implica augurios

de éxito, por ello los planes deben contener un
número racional de objetivos, pues difícilmente la
POCOS organización se puede abocar al logro de muchos.
Es necesario hacer una priorización de los aspectos
más relevantes y dirigir los esfuerzos para
alcanzarlos.

FORTALECER LA MISIÓN Y El alcanzarlos coadyuva en el cumplimiento

VISION de la misión y en la búsqueda del logro
Matriz para objetivos generales estratégicos

Elaborar un
ejemplo
Objetivos generales estratégicos
Matriz para objetivos específicos estratégicos (1)

Elaborar un
ejemplo
Matriz para objetivos específicos estratégicos (2)
5.2 Objetivos específicos estratégicos