HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

ROL DEL PROFESIONAL EN LA ELEMENTOS CICLO DE VIDA DE RESPONSABLES

GESTIÓN DE PROYECTOS UN PROYECTO

Gerentes
Identificar y La tolerancia el respeto y Organización y planificación Definición de objetivos y
promover valores Como
el liderazgo resultados esperados
Debe responsables de
Participantes y responsables
Guiar todo el accionar que se involucren en el
proyecto
Promover el desarrollo de Desarrollar hábitos
Necesita de unas equipos de trabajo operativos (prudencia,
honestidad y fortaleza)
Generar una visión clara, FASES (inicial, intermedia y
compartida y colaborativa Respetar la diversidad de
aportes de sus integrantes final)
Para ligadas Patrocinadores
Trabajadore Directivos Clientes o
Promoviendo s usuarios o auspiciantes
Mejorar las condiciones de El aprendizaje
saberes de los profesionales permanente Al cronograma
Flexibilidad de
de actividades
los tiempos
A través de Por medio de la con unos

Resultados exitosos
Redes colaborativas Experimentación, exploración,
generadoras de procesos solución y búsqueda de Conectando el
criterios
Que facilitan la

Por medio de las

Inicio y el final del TIC y capacitaciones
Promoción Difusión Sostenibilidad proyecto permanentes

Respaldando Y con el firme propósito

siempre el Generando
de convertir las
liderazgo dificultades en desafíos
emprendedor e
innovador Procesos y resultados
a través de la
Buscando así la
Innovación y trabajo
exitoso
Evaluación y el
seguimiento
permanente y continuo