PARCIAL I LOGISTICA

NOMBRES Y APELLIDOS: _____ARIEL EDUARDO NUÑEZ

MONTERROZA_______________________
FECHA_18/03/2021_________________

Logística VII semestre de administración de empresas. Universidad Libre sede

Cartagena.

Todas las preguntas tienen el mismo valor para completar la calificación máxima
de cinco (5.00). El tiempo para resolver el examen es de una hora treinta minutos
(1Hra y 30MIN.)

1. ¿Por qué tienden a aumentar el costo de fabricación y de adquisición de una

compañía cuando

la empresa cambia de una estrategia MTP a una MTO? ¿Por qué tienden a
disminuir los costos del inventario?

R) La estrategia MTO al ser más personalizada los costos de fabricación

aumentan así como el costo del producto, puesto que son productos pensandos
únicamente en un solo cliente, ejemplo aviones o carros ferrari, mientras que el
MTP son productos estandares y su costo de fabricación es más económico.

En cuanto a los costos de inventario estos disminuyen al disminuir la cantidad de

productos en bodega.

2. ¿Cuál es la diferencia del TCO más bajo y el precio de compra más bajo?

R) El precio de compra abarca solo una parte del costo total del producto
mientras que el TCO abarca el total de costos que genera el hacer un producto.

3. Describa la propuesta de valor logístico.

La propuesta de valor es una mezcla de productos y servicios asi como de

beneficios y valores agregados que la empresa ofrece a sus clientes, los cuales le
hacen una oferta innovadora y de gran valor en el mercado.

Para esto se necesita que el producto genere valor tanto en el cliente como en la
empresa que lo ofrece.

Así como estar en constante innovación de acuerdo a las exigencias del mercado.
4. ¿Qué función específica cumple la logística en las operaciones de una cadena
de suministro?

R) La logistica sirve para planificar, dirigir y controlar el almacenamiento de

bienes así como los servicios necesarios.

Asi como:

- Obtención y compra de maria prima y suministro

- Programación de la producción

- -Procesamiento de los pedidos

- Administración y control de inventarios

- Almacenamiento y manejo de materiales

- Transportación.

5. Compare y contraste los modelos empresariales predictivo y reactivo. ¿Por qué

los modelos reactivos se han vuelto populares en la estrategia y la colaboración
en una cadena de suministro?

R) El modelo empresarial reactivo busca eliminar todo tipo de predicciones que

pueda caer en sobrecostos o una mala planeación de estos mismos, por tanto el
modelo empresarial reactivo se ha vuelto más popular en las organizaciones en
comparación al proactivo.