Nombre del alumno:

Maximiliano Garduza De la Cruz

Matricula:

98500

Grupo:

LC28

Materia:

Logística Inteligente

Docente asesor:

Dr. Fausto Arturo Diaz Rodríguez

Número y tema de la actividad.

Actividad de Aprendizaje 3. Investigación y propuesta a

empresa

Huimanguillo, Tabasco a 21 de Mayo de 2018

Poder sobre proveedores y competidores. Debido a su tamaño, The Coca-Cola Company
puede ejercer su poder de mercado sobre sus proveedores pudiendo forzarlos a bajar sus
precios. La compañía también puede utilizar su tamaño para afectar a la competencia al
reducir el precio de algunos de sus productos, adquirir competidores menores o saturar el
mercado con muchos de sus propios productos. Poder sobre los compradores. A
diferencia de algunos competidores más pequeños, la marca Coca-Cola y las otras
bebidas insignia de la compañía tienen un gran reconocimiento de marca en todo el
mundo. La empresa puede influenciar las decisiones de compra de los consumidores a
través del poder de sus marcas y campañas masivas de mercadeo más fácil que sus
rivales. Gran alcance de audiencia. La red de distribución de The Coca-Cola Company
permite a la cadena alcanzar a más clientes de lo que sus rivales podrían lograr. De
acuerdo con la compañía, sirve 1.9 billones de bebidas diarias en todo el mundo, lo cual
es mucho más que cualquier otro competidor. El gran alcance de audiencia no solo le
permite a Coca-Cola llegar a más consumidores e incrementar el reconocimiento de sus
marcas, sino también introducir nuevos productos más fácilmente.

Las economías de escala permiten que la empresa distribuya sus costos fijos sobre
cientos de marcas y billones de bebidas servidas, haciendo que la producción de cada
bebida sea lo más barata posible.

¿Qué es lo que permite a la empresa ser competitiva y tener una de las principales
posiciones en su Coca-Cola pone sus productos a disposición de los consumidores en
todo el mundo a través de una red de operaciones de embotellamiento y distribución que
son propiedad de Coca-Cola o bien son controladas por la compañía, así como a través
de socios independientes como embotelladores, distribuidores, mayoristas y minoristas
que juntos forman el sistema de distribución de bebidas más grande del mundo.

Las bebidas que llevan una marca propiedad de The Coca-Cola Company alcanzan 1.9
billones de los cerca de 59 billones de bebidas de todo tipo que se sirven y consumen a
diario en todo el mundo, lo cual representa más del 3% de todas las bebidas vendidas a
diario a nivel mundial.

El objetivo de Coca-Cola es utilizar los bienes de la compañía -sus marcas, fortaleza

financiera, sistema de distribución sin rival, alcance global y el talento y compromiso de
sus empleados y socios- para convertirse en una empresa aún más competitiva y acelerar
su crecimiento de de una manera que cree valor para sus accionistas.

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Equidad de marca. Interbrand galardonó a Coca-Cola con el mayor premio a la equidad
de marca. Gracias a su vasta presencia global e identidad de marca, la marca Coca-Cola
es definitivamente una de las marcas más costos con la mayor equidad de marca.

Vasta presencia global. Coca-Cola está presente en más de 200 países alrededor del
mundo. Lo más probable es que en cualquier país a donde vayas, encontrarás a Coca-
Cola presente en ese mercado. Esta vasta presencia global ha contribuido a hacer de la
marca un verdadero gigante.

Fantásticas estrategias de mercadeo. A diferencia de Pepsi, Coca-Cola siempre intenta

ganarse el corazón de las personas. Y mientras que el mercado objetivo de Pepsi cambia
continuamente y se mercadea hacia un público joven, la publicidad de Coca-Cola está
dirigida a gente de todas las edades.

Lealtad de los consumidores. Con productos tan fuertes, es natural que Coca-Cola cuente
con gran lealtad por parte de sus consumidores. Productos como Coca-Cola, Fanta y
Sprite tienen muchos seguidores y la gente prefiere estas bebidas a las alternativas. El
buen sabor de sus productos hace que encontrar sustitutos sea difícil para los
consumidores.

Red de distribución. Coca-Cola tiene la mayor red de distribución en el mundo debido a la

demanda del mercado por sus productos. Y gracias a esta exitosa red de distribución,
Coca-Cola ha sido capaz de liderar con una gran participación de mercado.

Coca-Cola FEMSA optimiza sus procesos de compras e integra su cadena de valor con
SAP Ariba

Agua, el eje principal de sus actuaciones ambientales: En materia de agua, Coca-Cola

trabaja día a día a lo largo de toda su cadena de valor para mejorar la eficiencia en sus
procesos de fabricación. Desde 2010 ha reducido el consumo de agua de su proceso de
fabricación en un 16%.

Coca-Cola asumió un compromiso ambicioso de cara a 2020: devolver a la naturaleza el

100% del agua contenida en sus envases. En concreto en España, Coca-Cola ha
conseguido devolver a la naturaleza más de 3.000 millones de litros en 2016, lo que
supone el 95% del agua que contienen sus productos. Las diferentes iniciativas y
proyectos de reabastecimiento de agua de Coca-Cola han conseguido restituir a la
naturaleza más de 6.000 millones de litros de agua en los últimos seis años.

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Aunque Coca-Cola afronta numerosos retos, esta empresa tiene una gran promesa de
futuro. Su enorme tamaño, apalancamiento y recursos financieros permiten que Coca-
Cola esté posicionada de manera tal que pueda sacar ventaja y alcanzar sus objetivos.
Además, la lealtad e incluso culto a la marca aseguran que muy probablemente
permanecerá como la mayor empresa de bebidas no alcohólicas en el mundo. La gran red
de distribución de Coca-Cola debería permitirle mejorar sus volúmenes de ventas en
mercados emergentes. En resumen, los inversionistas conservadores que quieran una
fuente segura de ingresos y de ganancias de capital deben darle un vistazo a The Coca-
Cola Company.