Nombre del alumno:

Iván Valentín Lizárraga Maldonado

Matricula:

145414

Grupo:

II80

Materia:

Logística Inteligente

Docente asesor:

Mtro. Ángel Guzmán García

Número y tema de la actividad.

Actividad de Aprendizaje 3. Investigación y propuesta a

empresa
Poder sobre proveedores y competidores. Debido a su tamaño, The Coca-Cola
Company puede ejercer su poder de mercado sobre sus proveedores pudiendo
forzarlos a bajar sus precios.

La compañía también puede utilizar su tamaño para afectar a la competencia al

reducir el precio de algunos de sus productos, adquirir competidores menores o
saturar el mercado con muchos de sus propios productos. Poder sobre los
compradores. A diferencia de algunos competidores más pequeños, la marca
Coca-Cola y las otras bebidas insignia de la compañía tienen un gran
reconocimiento de marca en todo el mundo. La empresa puede influenciar las
decisiones de compra de los consumidores a través del poder de sus marcas y
campañas masivas de mercadeo más fácil que sus rivales. Gran alcance de
audiencia. La red de distribución de The Coca-Cola Company permite a la cadena
alcanzar a más clientes de lo que sus rivales podrían lograr. De acuerdo con la
compañía, sirve 1.9 billones de bebidas diarias en todo el mundo, lo cual es
mucho más que cualquier otro competidor.

El gran alcance de audiencia no solo le permite a Coca-Cola llegar a más

consumidores e incrementar el reconocimiento de sus marcas, sino también
introducir nuevos productos más fácilmente.

Las economías de escala permiten que la empresa distribuya sus costos fijos
sobre cientos de marcas y billones de bebidas servidas, haciendo que la
producción de cada bebida sea lo más barata posible.

¿Qué es lo que permite a la empresa ser competitiva y tener una de las

principales posiciones?

Coca-Cola pone sus productos a disposición de los consumidores en todo el

mundo a través de una red de operaciones de embotellamiento y distribución que
son propiedad de Coca-Cola o bien son controladas por la compañía, así como a
través de socios independientes como embotelladores, distribuidores, mayoristas y
minoristas que juntos forman el sistema de distribución de bebidas más grande del
mundo.

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 Las bebidas que llevan una marca propiedad de The Coca-Cola Company
alcanzan 1.9 billones de los cerca de 59 billones de bebidas de todo tipo que se
sirven y consumen a diario en todo el mundo, lo cual representa más del 3% de
todas las bebidas vendidas a diario a nivel mundial.

El objetivo de Coca-Cola es utilizar los bienes de la compañía -sus marcas,

fortaleza financiera, sistema de distribución sin rival, alcance global y el talento y
compromiso de sus empleados y socios- para convertirse en una empresa aún
más competitiva y acelerar su crecimiento de de una manera que cree valor para
sus accionistas.

Equidad de marca. Interbrand galardonó a Coca-Cola con el mayor premio a la

equidad de marca. Gracias a su vasta presencia global e identidad de marca, la
marca Coca-Cola es definitivamente una de las marcas más costos con la mayor
equidad de marca.

Vasta presencia global. Coca-Cola está presente en más de 200 países alrededor
del mundo. Lo más probable es que en cualquier país a donde vayas, encontrarás
a Coca-Cola presente en ese mercado. Esta vasta presencia global ha contribuido
a hacer de la marca un verdadero gigante.

Fantásticas estrategias de mercadeo. A diferencia de Pepsi, Coca-Cola siempre

intenta ganarse el corazón de las personas. Y mientras que el mercado objetivo de
Pepsi cambia continuamente y se mercadea hacia un público joven, la publicidad
de Coca-Cola está dirigida a gente de todas las edades.

Lealtad de los consumidores. Con productos tan fuertes, es natural que Coca-Cola
cuente con gran lealtad por parte de sus consumidores. Productos como Coca-
Cola, Fanta y Sprite tienen muchos seguidores y la gente prefiere estas bebidas a
las alternativas. El buen sabor de sus productos hace que encontrar sustitutos sea
difícil para los consumidores.

Red de distribución. Coca-Cola tiene la mayor red de distribución en el mundo

debido a la demanda del mercado por sus productos. Y gracias a esta exitosa red

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de distribución, Coca-Cola ha sido capaz de liderar con una gran participación de
mercado.

Coca-Cola FEMSA optimiza sus procesos de compras e integra su cadena de

valor con SAP Ariba

Agua, el eje principal de sus actuaciones ambientales: En materia de agua, Coca-

Cola trabaja día a día a lo largo de toda su cadena de valor para mejorar la
eficiencia en sus procesos de fabricación. Desde 2010 ha reducido el consumo de
agua de su proceso de fabricación en un 16%.

Coca-Cola asumió un compromiso ambicioso de cara a 2020: devolver a la

naturaleza el 100% del agua contenida en sus envases. En concreto en España,
Coca-Cola ha conseguido devolver a la naturaleza más de 3.000 millones de litros
en 2016, lo que supone el 95% del agua que contienen sus productos. Las
diferentes iniciativas y proyectos de reabastecimiento de agua de Coca-Cola han
conseguido restituir a la naturaleza más de 6.000 millones de litros de agua en los
últimos seis años.

Aunque Coca-Cola afronta numerosos retos, esta empresa tiene una gran
promesa de futuro. Su enorme tamaño, apalancamiento y recursos financieros
permiten que Coca-Cola esté posicionada de manera tal que pueda sacar ventaja
y alcanzar sus objetivos. Además, la lealtad e incluso culto a la marca aseguran
que muy probablemente permanecerá como la mayor empresa de bebidas no
alcohólicas en el mundo. La gran red de distribución de Coca-Cola debería
permitirle mejorar sus volúmenes de ventas en mercados emergentes. En
resumen, los inversionistas conservadores que quieran una fuente segura de
ingresos y de ganancias de capital deben darle un vistazo a The Coca-Cola
Company.