FODA DE EMPRESAS

FORTALEZA DE COCA COLA:

The Coca-Cola Company es la empresa de bebidas no alcohólicas más grande del mundo.
Sirve 1.9 billones de los 59 billones de bebidas de todo tipo que se consumen a diario en
todo el mundo, lo cual equivale al 3.2%. La empresa posee, distribuye y vende más de 600
marcas no alcohólicas en más de 200 países.

Figura 1. Las mayores compañías de bebidas en el mundo

Solamente PepsiCo y Nestlé puede compararse con el tamaño de The Coca-Cola Company
y su porción de mercado en el segmento de bebidas no alcohólicas. Ser tan grande y tener
una participación de mercado dominante tiene algunas ventajas sobre sus competidores:

 Economías de escala. Las economías de escala permiten que la empresa distribuya sus

costos fijos sobre cientos de marcas y billones de bebidas servidas, haciendo que la
producción de cada bebida sea lo más barata posible.
 Poder sobre proveedores y competidores. Debido a su tamaño, The Coca-Cola Company
puede ejercer su poder de mercado sobre sus proveedores pudiendo forzarlos a bajar sus
precios. La compañía también puede utilizar su tamaño para afectar a la competencia al
reducir el precio de algunos de sus productos, adquirir competidores menores o saturar el
mercado con muchos de sus propios productos.

Debilidades de Coca-Cola
1. Pobre diversificación de productos. Mientras que Coca-Cola se ha enfocado en un gran
portafolio de bebidas, Pepsi ha realizado una jugada inteligente y se ha diversificado
entrando en el segmento de snacks, con productos como las marcas Lays y Kurkure. Esto
significa que Pepsi obtiene un gran flujo de ingresos en un mercado en el que Coca-Cola no
está presente.

2. Dependencia en bebidas poco saludables. Si usted mira las noticias, ya sabe que la
obesidad es un gran problema que afecta a mucha gente en la actualidad. El entorno de
negocios está cambiando y las personas están tomando medidas para luchar contra la
obesidad. Las bebidas carbonatadas son una de las principales fuentes de ingesta de calorías
y Coca-Cola es el fabricante más grande de bebidas carbonatadas. La inferencia es que el
consumo de bebidas carbonatadas en los países desarrollados disminuirá porque las
personas preferirán alternativas más saludables.

3. Mala administración de aguas. Coca-Cola ha tenido problemas en el pasado debido a

problemas relacionados con la administración del agua. Varios grupos han demandado a la
compañía por su gran consumo de agua incluso en regiones donde este vital líquido
escasea. Al mismo tiempo, algunas personas han acusado a Coca-Cola de mezclar
pesticidas en el agua para eliminar contaminantes. Por lo tanto, Coca-Cola debe mejorar sus
políticas de administración de agua.
Oportunidades de Coca-Cola
. Diversificación. La diversificación en los mercados de salud y comida mejorará la
oferta de Coca-Cola. Esto además asegurará que la compañía obtenga mejores
ingresos por parte de clientes existentes al realizar ventas cruzadas de sus productos.
La cadena de suministros que distribuye sus bebidas también puede distribuir snacks,
por lo que los costos de distribución podrían diluirse aún más.

2. Naciones en desarrollo. Aunque las naciones desarrolladas tienen una gran presencia

de Coca-Cola, estos países están cambiando lentamente sus hábitos de consumo hacia
bebidas más saludables. Sin embargo, muchos países en vías de desarrollo todavía se
introducen en la delicia de las bebidas carbonatadas. En países super poblados como
India que tienen un verano muy cálido, el consumo de bebidas frías se duplica durante
el verano. Por lo tanto, el mayor consumo en los países en desarrollo puede ser una
gran oportunidad para Coca-Cola.
FODA DE EMPRESAS
Fortalezas de Starbucks
1. Fuerte imagen de marca: Starbucks Corporation es la marca más popular y fuerte
del sector de la alimentación y las bebidas. Su tamaño, volumen y el número de
clientes fieles han seguido creciendo con el tiempo. Tiene un valor de marca de 11.700
millones de dólares según el ranking de Interbrand de 2019.

2. Sólidos resultados financieros: con unos ingresos anuales de 26.500 millones de

dólares y unos beneficios de 3.600 millones de dólares en el año fiscal 2019, Starbucks
tiene una sólida posición financiera en el mercado.
Crecimiento en tiendas: Aumentó su número de tiendas de 1.886 a 31.256 entre 1998 y
2019.

3. Amplia cadena de suministro internacional: Starbucks es conocida por tener una

amplia red mundial de proveedores. Starbucks se abastece de granos de café de tres
regiones productoras de café, América Latina, África y Asia-Pacífico.
Debilidades de Starbucks
1. Precios elevados: Para muchos consumidores de nivel medio y trabajadores, la
oferta de Starbucks es más costosa que la de McDonald’s y otros establecimientos de
café. Sus elevados precios reducen la asequibilidad para los consumidores.

2. Imitabilidad de los productos: Star

bucks no posee los productos más exclusivos del mercado. Esto hace que la
imitabilidad de los productos sea bastante fácil para otras empresas. Otras cafeterías
y cadenas de comida como McDonalds McCafe y Dunkin Donuts ofrecen casi los
mismos productos.

3. Normas generalizadas para la mayoría de los productos: Algunas de sus ofertas de

productos no se ajustan a las normas culturales de otros mercados. Por ejemplo, en
algunas zonas, sus bebidas artesanales no se asocian con las preferencias de los
consumidores.

Oportunidades de Starbucks
1. Expansión en los mercados en desarrollo: Starbucks tiene cafeterías principalmente
en Estados Unidos. La expansión global en economías emergentes como India, China
y algunas regiones de África puede dar una gran oportunidad a la empresa.

2. Diversificación del negocio y especificaciones de los productos: Puede diversificar

aún más sus operaciones comerciales para mejorar las oportunidades de crecimiento
de los ingresos globales. Además, el desarrollo de productos según las preferencias de
los clientes en el mercado objetivo específico es también una oportunidad rentable.

3. Introducción de nuevos productos: dado que la empresa es bastante popular, la

introducción de nuevos productos y sabores navideños (Peppermint Mocha, Eggnog
Latte, Gingerbread Loaf) bajo su nombre sería rentable y bien recibida en los
mercados.

FODA DE EMPRESAS
Fortalezas de McDonald’s
1. Décima marca más valiosa: McDonald’s es la décima marca más valiosa del mundo.
Con un increíble valor de marca, la empresa domina el sector de la restauración a
pesar de la feroz competencia.

2. Comida sabrosa: Las patatas fritas de McDonald’s están consideradas las más

sabrosas del sector de la comida rápida.
3. McDonald’s: una empresa inmobiliaria: Muy poca gente sabe que, además de
vender hamburguesas y patatas fritas, McDonald’s tiene un imperio inmobiliario
multimillonario. Imagina tener miles de locales de primera calidad en todo el mundo.

Debilidades de McDonald’s
1. El modelo de negocio de las franquicias: McDonald’s es el mejor ejemplo de los
modelos de franquicia internacionales. Sin embargo, tener esta complicada red de
restaurantes franquiciados y operados por la empresa expone a la marca a ciertos
riesgos.
Los riesgos de deterioro financiero, mala gestión, insatisfacción de los clientes y baja
generación de ingresos. La empresa depende en gran medida de las franquicias, que
trabajan de forma independiente y, por tanto, no tienen control sobre su rendimiento
diario, pero afecta directamente a la marca.

2. Interrupciones en la cadena de suministro: McDonald’s, que es una de las cadenas

de alimentación más activas, se enfrenta a menudo a problemas debidos a la
interrupción de la cadena de suministro. Además, limita la disponibilidad de
productos, que son fundamentales para las operaciones.
Por lo tanto, cuando una franquicia experimenta este tipo de interrupciones, los
gastos operativos aumentan, lo que se traduce en una reducción de los ingresos y una
menor rentabilidad.

3. Falta de satisfacción de los empleados: Debido a las recientes revoluciones de los

derechos de los empleados en todo el mundo y al aumento de los límites salariales,
muchas organizaciones se han enfrentado a la insatisfacción crítica de los empleados.
Oportunidades de McDonald’s
1. Comidas de valor: En 2018, McDonald’s lanzó su menú «$1, $2, $3» y «2 for $5 Mix
and match deal» propuesto hacia sus consumidores conscientes del valor. El menú fue
una adición exitosa, lo que resultó en un aumento de las ventas.

2. Productos innovadores: McDonald’s debe esforzarse por introducir productos

nuevos e innovadores en su menú para que los clientes los elijan en lugar de los nuevos
establecimientos de comida rápida.
En 2018, la empresa comenzó a servir una bebida exclusiva: MIX by Sprite Tropic
Berry en sus establecimientos de Nueva York. Se convirtió en un éxito instantáneo y es
probable que se sirva en todo Estados Unidos.

Lanzar más artículos como este según las condiciones geográficas y la cultura puede
ayudar a McDonald’s a mantener su encanto durante más tiempo.

3. Expansión global: McDonald’s domina los Estados Unidos, pero a menudo tiene

dificultades en el mercado internacional. Sin embargo, la empresa tiene un gran
potencial para continuar su expansión global centrándose más en los mercados
internacionales que en los diferentes estados de América.