Carrera: Ingeniería Industrial

Periodo: 2021-2022N

Semestre: Quinto

Parcial: Primero

Grupo: B

Materia: INC. 1019 Investigación de Operaciones II

Maestro: Dr. Alejo Mosso Vázquez

Actividad: Diferencias entre modelo lineal y modelo metas.

Alumno: Aké Caamal Miguel Ángel

Matricula: 6792

Fecha de entrega: 01 de octubre de 2021

Introducción
"La Investigación de Operaciones es la aplicación, por grupos interdisciplinarios, del
método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas
a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda organización."
(Wiley, 1968).
Tradicionalmente, los procesos de toma de decisiones se han analizado sobre la base
de un modelo que se puede resumir de la siguiente manera. Primero, se analiza el conjunto
de posibles o posibles soluciones al problema de decisión. Posteriormente, utilizando
técnicas matemáticas más o menos complejas, se procede a buscar entre las posibles
soluciones de aquella que presente el mayor grado de deseabilidad. Esta opción es la solución
óptima.
Los problemas de decisión resueltos por programación matemática también son
adecuados para este tipo de marco teórico. Por tanto, en este tipo de problemas, las posibles
soluciones se ordenan según un determinado criterio que representa las preferencias del
centro de decisión.
De hecho, en muchos casos de la vida cotidiana, los tomadores de decisiones no están
interesados en plantear soluciones factibles según un único criterio, sino en realizar esta tarea
según distintos criterios que reflejen sus particularidades y preferencias.

Desarrollo
Hay muchas dudas sobre las diferencias entre el modelo lineal y modelo metas, no
obstante, no es tan complicado lograr diferenciarlos. En la búsqueda de información acerca
del modelo de programación lineal, se especifica especialmente que este consta de una o más
restricciones, pero de una sola función objetivo. A pesar de que, en muchas de sus
aplicaciones puede haber múltiples objetivos.
En cuyo caso, los modelos lineales no deben aplicarse de la forma que hemos
revisado. Asimismo, en muchos casos no se obtiene la solución óptima, sino la más factible.
Esto se debe a que los objetivos múltiples pueden ser opuestos y, por lo tanto, sería muy
difícil que una solución que es óptima en la minimización de recursos sea la misma para el
caso de maximización de recursos. Por consiguiente, solo se habla de soluciones eficaces.
Teniendo en cuenta estos aspectos mencionados anteriormente, ¿cómo podemos
llegar a definir las diferencias entre el modelo lineal y el modelo metas? A continuación, se
presentan sus respectivas definiciones proporcionadas por algunos autores.
La Programación Lineal (abreviada PL) “se refiere a técnicas matemáticas para asignar, en
forma óptima, los recursos limitados a distintas demandas que compiten por ellos”
(Chase y Jacobs, 2014).
La Programación por metas (abreviada PM) apareció originalmente en un artículo de
Charnes, Cooper y Ferguson en 1955 (Romero, 2002). Se utiliza cuando existen
varios objetivos o metas y se desea una solución satisfactoria y suficiente
(satisfaciente).
Analizando los conceptos anteriores, se interpretar que la Programación por Metas en
Investigación de Operaciones es un tipo de Programación Lineal, que se utiliza para
solucionar problemas de decisión gerencial que comprenden metas múltiples o
inconmensurables, de acuerdo con la importancia que se les asigne a estas metas.
La forma del modelo de programación lineal sigue siendo la misma que en la
programación por metas, es decir, también hay una función objetivo que optimizar sujeta a
una o varias restricciones. Sin embargo, en este marco se añaden dos nuevos conceptos. El
primero es el de las restricciones de objetivos en lugar de las restricciones de recursos que se
han analizado. El segundo concepto es el de clasificación de prioridades entre las funciones
de objetivo. Una vez planteado un problema en el formato del modelo de programación lineal
general, se puede aplicar el MÉTODO SIMPLEX modificado sólo para tener en cuenta las
prioridades para obtener la solución.

Lineal Metas
Restricciones
Objetivo
Objetivo Variables
Maximizar y Minimizar
Minimizar F (O)
 Como se puede observar en el diagrama anterior, la programación por metas
incorpora toda una estructura donde se expresa en forma de restricciones y donde incluye
variables de desviación y la función objetivo. Si nos damos cuenta de que en la programación
lineal solo abarca el objetivo y en cambio en la programación por metas incorpora toda una
serie de variables.
La programación por metas tiene como único objetivo minimizar, ¿qué es lo que
minimiza? las desviaciones de las metas especificadas, todos los problemas de programación
por metas son problemas de gestión por lo que puede manejar múltiples dimensiones o
unidades de diferente división, mientras que en la programación lineal se busca identificar
una solución óptima entre un conjunto de soluciones factibles, dicho en otras palabras,
tenemos muchas soluciones y se busca la factible. Por el contrario, en la programación por
metas se identifica el punto que va a satisfacer el conjunto de metas de un problema, es decir,
utiliza un conjunto de jerarquías de prioridades y a partir de esta jerarquía de prioridades se
minimiza el punto que mejor satisface el conjunto de herramientas de un problema, por lo
tanto, esto nos proporciona más información y es recomendable utilizarlo para un proceso de
administración o cuando se va a tomar una decisión a través de un determinado proceso.
En resumen, se enumeran algunas ventajas de cada modelo estudiado en este
documento.
Modelo lineal
- Le permite comparar una amplia gama de soluciones y alternativas y analizar sus
consecuencias.
- Indica a los gerentes a cómo usar sus factores de manera más efectiva
seleccionándolos y distribuyéndolos apropiadamente.
- Hace que los gerentes sean más objetivos en sus decisiones al recopilar todos los
datos que pueden ser útiles para la formulación matemática del problema.
Modelo metas
- Satisface los objetivos en una secuencia de prioridad. Los objetivos de segunda
prioridad se persiguen sin sacrificar los objetivos de primera prioridad.
- Se conforma con una cota inferior.
- Los espacios de solución siempre deben alcanzarse, mientras que los objetivos no se
pueden alcanzar.
 Conclusión
Como resultado de la elaboración de este ensayo, se puede concluir con lo siguiente:
▪ El modelo lineal es una herramienta óptima de apoyo a la toma de decisiones
en la que se intenta minimizar o maximizar los costos y recursos. En otras
palabras, se trata de nivelar determinadas actividades que compiten por los
escasos recursos necesarios para su realización.
▪ La programación por metas implica la creación de un modelo de
programación lineal en el que una función objetivo se optimiza y se somete a
una o más restricciones. Sin embargo, tiene dos conceptos nuevos. El primero
se refiere a las limitaciones objetivas más que a las limitaciones de recursos o
disponibilidad, y el segundo se refiere a la priorización de las funciones
objetivas.
▪ “El propósito general de la PM consiste en minimizar una función de las
variables de desviación no deseadas. Esta función recibe el nombre de función
de logro” (Romero, 2002).
Bibliografía
Chase y Jacobs (2014). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministros.
Mc Graw Hill. Romero (2002).
Programación por metas: Pasado, presente y futuro. Universidad Politécnica de Madrid. Taha
(2012).
Investigación de operaciones. Novena edición. Pearson Educación.