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POR ACTIVIDADES

Se centra en los
procesos de la
empresa, más que en El Sistema de Gestión
los departamentos en Presupuestaria se encuentra
sí. integrado por la Dirección

Nacional de Presupuesto Público,
que es la más alta autoridad
técnico-normativa, y la Oficina de
Capacidad de las Es una herramienta de
Presupuesto o la que haga sus
planificación que nos permite
FIJA. entidades públicas para tomar una estrategia junto con veces, correspondiente a cada
Se trata de un lograr sus Objetivos sus objetivos correspondientes. entidad del Sector Público.
presupuesto totalmente Institucionales, mediante En el sector público, la
planificación y la elaboración de
rígido en cantidades y el cumplimiento de las los presupuestos se los realizan
distribución partidas Metas Presupuestarias de manera participativa; y, la
fruto de una teórica muy establecidas para un gestión presupuestaria está
sujeta a evaluación por
buena previsión de la determinado año fiscal. resultados.
actividad.

Es la capacidad de los
Pliegos Presupuestarios
para lograr sus Objetivos
PROGRAMÁTICA Tipos de Gestión Institucionales, mediante
Se trata de dividir las
Gestión el cumplimiento de las
partidas no sólo en
departamentos, sino Presupuestaria
Presupuestal Metas Presupuestarias
en secciones y establecidas para un
subsecciones de determinado Año Fiscal
dichos departamento

Importancia
Objetivo La elaboración de un

presupuesto les permite a
La correcta gestión del las empresas administrar
presupuesto siempre y cuando adecuadamente sus
este esté bien repartido, nos ingresos y egresos, de tal
VARIABLE permitirá cumplir no sólo los manera que estas cuenten
objetivos económicos de los
En este caso consiste presupuestos, sino que
con los instrumentos
en un presupuesto necesarios para alcanzar
también las metas individuales
sus metas a corto,
que cambia según el que se den en estos.
mediano y largo plazo
volumen de actividad

BASE CERO
No toma estadísticas
de años anteriores
para determinar
ninguna decisión.

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