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COMPRENDER Y APLICAR PRESUPUESTOS EN OPERACIONES Y RECURSOS

Boletín No. También, los presupuestos son útiles para la puesta


Fecha en marcha de un negocio o empresa, o para el inicio
de un proyecto, permite identificar, determinar y
gestionar los recursos que se emplearan para el
INTRODUCCIÓN cumplimiento de metas planeadas, de forma que
sea óptimo y eficiente.
Toda empresa, con o sin ánimo de lucro, está
siempre interesada en conseguir un fin Imagen 1.
determinado objetivos. Para poner en claro estos
objetivos y metas se desarrollaron unas mecánicas,
unas técnicas y unos fundamentos que integrados
en una sola cosa dieron por resultado lo que se
conoce como Presupuestos. Hay quienes desdeñan
esta herramienta utilizada en el manejo de la
administración empresarial argumentando que
depende del pronóstico de acontecimientos futuros
Nota. Tomado de: https://www.elcontadorprofesional.com/2020/05/objetivos-del-
que no pueden preverse con exactitud, pero la
presupuesto-empresarial.html
mayoría de los administradores modernos
consideran los presupuestos como una de las PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
principales armas con que cuentan para el manejo
El proceso presupuestario es un proceso continuo
eficaz de sus negocios El interés creciente en
que se entrelaza con un nuevo proceso
sistemas de presupuestación modernos se explica
presupuestario cada año, esto es cuando se está
en parte por los cambios constantes que se dan en
ejecutando el presupuesto del año actual se está
las situaciones políticas y económicas nacionales y
formulando el presupuesto del año siguiente.
mundiales. Una manera segura de disminuir el
riesgo generado en lo anterior, es utilizar Imagen 2.
programas de planeación y control de utilidades
Ciclo del presupuesto.
(presupuestos) formalmente establecidos. Un plan
presupuestal bien establecido proporciona a las
administraciones programas eficientes basados en
los estudios de toda la organización.

PRESUPUESTO COMO BASE DE LAS DECISIONES


EMPRESARIALES

Los presupuestos son la clave del éxito en las


organizaciones porque permiten el Control
financiero de las mismas, les da herramientas a las
directivas de las empresas para la planeación
estratégica y la toma de decisiones, facilitando que
se hagan ajustes pertinentes en todo momento,
esto conlleva a minimizar el riesgo en las
operaciones, entonces podemos decir que los
presupuestos pueden desempeñar tanto roles
preventivos como correctivos. Nota. Tomado de: https://economipedia.com/definiciones/ciclo-presupuestario.html
COMPRENDER Y APLICAR PRESUPUESTOS EN OPERACIONES Y RECURSOS

FASES  Presupuesto maestro: Es el principal


presupuesto de una empresa, es la
 Elaboración: El Ministerio de Hacienda
culminación de todo un proceso de
previa consulta en el consejo de ministros,
planeación y, por lo tanto, comprende
lo pone a disposición de las Cortes
todas las áreas, como son ventas,
Generales en representación del Gobierno.
producción, compras, entre otros.
 Aprobación: Las propias Cortes Generales
El presupuesto maestro se divide en dos
son las que deben aprobar o no los
partes: el presupuesto operativo y el
presupuestos presentados, pudiéndose dar
presupuesto financiero.
el caso de aprobación de los mismos previa
 Presupuesto operacional: El presupuesto
enmienda. Una enmienda es una corrección
operacional consiste en la planeación
o puntualizar sobre un tema en concreto.
financiera de todas las actividades a las que
 Ejecución: Aprobados los presupuestos por
se dedica una empresa como lo son: Las
el poder legislativo (Cortes Generales), han
ventas, producción, compras, consumo de
posibilitado al poder ejecutivo (Gobierno) la
materiales, mano de obra y gastos
puesta en marcha de estos.
operacionales. Es un plan a corto plazo, el
 Control: El control lo lleva a cabo la IGAE
cual busca proyectar los gastos de una
(Intervención General de la Administración
compañía, los costos esperados y los
del Estado) y la evaluación el Tribunal de
ingresos (ventas) estimados de un ejercicio.
Cuentas, que examina la ejecución de los
Se suele utilizar antes de que comience el
PGE (Presupuestos Generales del Estado).
periodo contable para incluir las
 Evaluación: Tras este control y evaluación proyecciones de ingresos y gastos que va a
se crea un informe que debe ser aprobado tener la organización.
por las Cortes Generales. Aquí es donde
 Presupuesto de flujo de caja: Informa si se
acabaría el ciclo presupuestario y empezaría
tiene suficiente dinero para pagar las
el siguiente.
facturas al final del mes. Un presupuesto de
TIPOS DE PRESUPUESTO flujo de caja es una apreciación global
cronológica de ingresos y gastos esperados
Imagen 3. durante un período determinado de
tiempo. Tienen tres partes generales,
periodo de tiempo, posición deseada de
caja y ventas y gastos estimados.
 Presupuesto de tesorería: Lleva el control
de cobros y pagos con el objeto de
mantener la liquidez de la empresa, y, por
tanto, su actividad. Este presupuesto
permite el equilibrio financiero de la
empresa, al conocer con cierta antelación la
cantidad de recursos líquidos de los que se
dispondrá, se podrá tomar decisiones,
también se puede identificar los flujos de
Nota. Tomado de: https://blog.hubspot.es/sales/tipos-presupuestos
entrada y salida del efectivo.
 Presupuesto de producción: Se refiere al
proceso de crear o fabricar artículos por
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parte de una empresa en el período LOS BENEFICIOS DEL ROLLING FORESCAT EN LOS
presupuestado y en unas condiciones PROCESOS DE PRESUPUESTACIÓN
concretas, convierte el volumen de ventas
Imagen
en unidades de fabricación. Este
presupuesto ayuda a que se alcance un
equilibrio entre lo que se produce y lo que
se vende; recoge cuántas unidades de un
producto deben ser fabricadas para cubrir
las ventas previstas y las necesidades del
inventario.
 Presupuesto de compras: Es el informe que
contiene la cantidad de materias primas o
materiales directos en inventario que una
empresa debe comprar durante cada
Nota. Tomado de: https://amsogroup.com/la-importancia-de-los-rolling-forecasts/
período presupuestario. La cantidad
indicada en el presupuesto es la necesaria
para garantizar suficiente inventario  Ayudan en la gestión estratégica.
disponible para cumplir con los pedidos de  Brindan una precisión mejorada, ahorro de
productos de los clientes. Se utiliza para las tiempo y aumento de la rentabilidad.
empresas que tengan productos en  Proporcionan que la toma de decisiones sea
existencia, ya que el valor del inventario más oportuna y mejoran la visión
juega un papel importante. corporativa. Proporcionar a los
 Presupuesto de Marketing: Consiste en responsables de la toma de decisiones una
detallar los recursos económicos que serán visión dinámica, esto tiene una incidencia
necesarios para ejecutar las acciones que en los ingresos y gastos.
requieren las estrategias de mercadotecnia  Mejora la precisión de los ingresos previstos
durante el transcurso de un año, es una y presupuestados en aproximadamente un
estimación realizada con anticipación, tanto 14%.
de lo que se necesita para llevar a cabo una  Mejora la velocidad operativa y el
determinada acción de mercadotecnia, rendimiento.
pero también para realizar un estimado de  Permite a las empresas optimizar
cuáles son los resultados que se esperan continuamente el flujo de inversiones
obtener. discrecionales.

BIBLIOGRAFÍA
COMPRENDER Y APLICAR PRESUPUESTOS EN OPERACIONES Y RECURSOS

Llamas, J. (2021, 12 febrero). Ciclo julio de 2021, de

presupuestario. Economipedia. https://www.elcontadorprofesional.com/

https://economipedia.com/definiciones/c 2020/05/objetivos-del-presupuesto-

iclo-presupuestario.html empresarial.html

Rodriguez, J. (2021, 28 mayo). Los 8 tipos de A. (2016, 11 febrero). Cómo elaborar el

presupuestos y sus características. presupuesto de tu empresa. Destino

Husbpot. Negocio.

https://blog.hubspot.es/sales/tipos- https://destinonegocio.com/pe/economia

presupuestos -pe/el-presupuesto-un-gran-aliado-para-

tomar-decisiones-en-tu-empresa/

Publicado por: El contador profesional. (s. f.).

=ᐈ Objetivos del Presupuesto


Nombre de los estudiantes que aportaron
Empresarial. EL CONTADOR Estudiantes
Costos y PRESUPEUSTO
PROFESIONAL. Recuperado 13 de

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