Producto

GUANTE DE VAQUETA TIPO INGENIERO

INTRODUCCIÓN
Este informe tiene como objetivo presentar el proyecto que
consiste en la fabricación, y comercialización de guantes en
cuero para uso industrial.
JUSTIFICACIÓN
El sector industrial aporta gran parte de la ocupación laboral, apalancando el crecimiento de la

economía del país. Nuestro producto tiene una gran versatilidad y aplicabilidad en diferentes sectores

de la industria tales como: minero, energético, alimenticio, construcción, metalmecánico entre muchos

otros
OBJETIVO
GENERAL
Crear un proyecto que genere rentabilidad, y contribuya a
disminuir la vulnerabilidad económica de las madres cabeza de
familia
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
•Elaborar guantes de protección personal que cubran las
manos de cualquier tipo de peligros, como quemaduras,
punciones y ciertos tipos de descargas eléctricas.
•Cubrir las principales ciudades del país.
•Expandirnos en el mercado nacional y permanecer dentro
de él; Una vez alcanzado nuestro objetivo, incursionar en el
mercado internacional.
•Establecer los índices de rentabilidad del proyecto.
ANALISIS DEL
ENTORNO
La caracterización del entorno se realizará con base en la
actividad de manufactura de productos de cuero
principalmente para uso industrial a nivel nacional como,
Bogotá, el meta, entre otros.
ENTORNO ECONÓMICO: Para el caso del sector
industrial (manufactura) el entorno económico, demuestra y
pronostica el dinamismo del mercado.
DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Trabajar con madres cabeza de familia.
Falta de maquinaria
Producto con mucha demanda

Vinculacion en el mercado vigente

 
 
OPORTUNIDADES AMENAZAS

Numero de Pymes y pymes en el sector industrial

Alianza con proveedores para obtener
productos a buenos precios
Productos sustitutos: productos importados de materiales
sintéticos sustitutos del cuero.
 ESTUDIO DE MERCADO

 Identificar claramente los diferentes tipos de guantes industriales

que actualmente se dan en el mercado.
 Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha.
 Determinar la demanda potencial del proyecto, a la cual estarían
dispuestos ciertos grupos de consumidores a adquirir el producto a
un precio determinado.
El producto que se desea obtener es aquel que satisfaga los
requerimientos, necesidades y preferencias del consumidor al menor
costo posible, con características definidas y destinado como un
producto que se requiere en la seguridad industrial y de servicio.
Materia prima utilizada en la
producción de los guantes
 MARCO CONCEPTUAL
El presente trabajo, pretende generar estrategias y formular una
mezcla optima de marketing, que ayude con la planeación y mejore
el rumbo de la empresa, en la toma de decisiones oportunas en la
captación de nuevos clientes, con el objetivo de ampliar el mercado.
 MEZCLA DE MARKETING
Las necesidades de los consumidores meta pueden atenderse en muchas
formas. Un producto puede reunir varias características. Es posible
ajustar los niveles de servicio al cliente antes y después de la venta.
Pueden cambiarse el empaque, el nombre de marca y garantía. También
es posible utilizar diversos medios publicitarios: periódicos, revistas,
televisión por cable e internet. Puede usarse la fuerza de ventas de la
compañía u otros especialistas. Por lo tanto las variables de la mezcla de
marketing son:
• Producto
• Plaza
• Promoción
• Precio
Las cuatro Ps son un medio adecuado de concebir las cuatro partes de la
mezcla de marketing. En la ilustración 1-3 se pone en relieve su relación
y orientación común hacia el cliente: “C”.
 PLAN DE MARKETING

El Plan de Marketing es una formulación escrita de una estrategia de

marketing y de los detalles temporales para llevarla a cabo. Habrá de
incluir lo siguiente en forma pormenorizada:
1) Lo que ofrecerá la mezcla de marketing, a quien ( es decir, el mercado
meta) y durante cuánto tiempo.
2) Los recursos que la compañía (indicado como costos) necesitará y con
que periocidad (quizá mes por mes).
3) Los resultados que se prevén (venta y utilidades posiblemente
mensuales o trimestrales, nivel de satisfacción del cliente y otros
indicadores).