FORTALEZA DEBILIDADES
FACTOR 1. Calidad e innovación en nuestros 1 Marca nueva en el mercado.
ES productos.
INTERN 2. Bajo costo en la compra de
OS productos.
3. Optimización de proceso en el
trámite de importación.
FACTORES 4. Buena relación con los proveedores. 4.
EXTERNOS 5. Conocimiento de los costos y
precios de venta de la
competencia.
OPORTUNIDADES Estrategias FO
1. Aprovechar nuestros productos
1. Expansión de la marca en el
para entrar al mercado con una
mercado nacional.
nueva marca.
2. Invertir en la reclutación de
2. Captación de clientes nuevos. clientes, aprovechando la
3. Demanda creciente en el mercado. optimización de costos.
4. Aprovechar los errores de la 3. Brindar calidad de
servicio a nuestros
competencia.
5. Uso de la plataforma web para clientes.
generar negocio. 4. Tener negociaciones y/o
contratos de exclusividad con
. Baja inversión en marketing y
2 publicidad.
. Dificultad en la fidelización
3. de clientes.
Poca experiencia en el mercado.
Capacidad de compra limitada en
5. los primeros años.
Estrategias DO
1 Trabajar para dar a
. conocer nuestro
producto y la marca.
2 Aprovechar la captación de
.
clientes para realizar publicidad
boca a boca.
3 La alta demanda será utilizada
. para retener a nuestros clientes.
Aprender de las experiencias
4 de la competencia para mejorar
. nuestros puntos débiles.
5. Generar un ingreso adicional
mediante la venta de productos
 los proveedores. por internet, lo que permitirá una
5. Generar ingresos a través del e- mayor capacidad adquisitiva para
la compra de mercadería.
commerce.

Estrategias FA
1. Mantenernos informados acerca de los avances tecnológicos para ofrecer a nuestros clientes productos novedosos.
2. Aprovechar el costo de venta de la mercadería para evitar que nos afecte un incremento en el tipo de cambio.
3. Capacitarnos sobre los nuevos cambios en las leyes aduaneras y acuerdos comerciales que tiene el país.
4. Posicionar la marca y destacar las características y beneficios de nuestros productos.
5. Generar negociaciones estipulando un tiempo de vigencia.

Estrategias DA
1. Preparar publicidad masiva ante el crecimiento de nuevos ofertantes.
2. Aprovechar el crecimiento económico del país para realizar inversiones en áreas de mejora.
3. Ofrecer a nuestros clientes descuentos en la adquisición de nuestros productos, aprovechando los acuerdos comerciales con
China.
4. Elegir un modelo de negocio para encaminar la empresa con procedimientos y planes de mejora continua.
Generar cotizaciones con diversos proveedores para tener un respaldo, en caso nuestro proveedor principal nos
falle o altere el contrato
 AMENAZAS
1. Ingreso de nuevos negocios.
2. Tipo de cambio y crisis en la economía nacional.
3. Barreras arancelarias.
4. Competencia de productos similares o sustitutos.
5. Aumento en el poder de negociación de los proveedores.