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Participantes:
ABRIL, 2021.
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INDICE GENERAL
Resumen …………………………………………………………………
Trayecto I – Periodo I
I FASE
Localización
Actores sociales
Formulación de objetivos
Cronogramas de actividades
Estrategias investigativas
II FASE
Sistematización de experiencias
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III FASE
IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES
Árbol de necesidades
Árbol de soluciones
Fundamentación teórica
Fundamentación jurídica
Fundamentación política
Prácticas profesionales
Propuesta
Nombre de la propuesta
Objetivo de la propuesta
Importancia de la propuesta
Hallazgos
Reflexiones
Referencias
Evidencias
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PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
Participantes:
ABRIL, 2021.
Resumen
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Acción participante y a su vez se utilizó los instrumentos de la encuesta tipo
cuestionario. Cabe destacar que lo anterior se realizó sin salir de las líneas
de investigación del PNFA y las institucionales; la línea número 1 del PNFA,
participación social en la gestión de las organizaciones y la línea 4 Modelo de
producción y consumo para el desarrollo endógeno, en cuanto a su
vinculación con el plan de la patria 2019-2025, vale destacar el objetivo
histórico: 2.1.4.5. Desarrollar un sistema de estímulo para el fomento de
pequeñas y medianas industrias privadas y empresas conjuntas en un marco
de máxima corresponsabilidad social del aparato productivo, reconociendo el
trabajo de mujeres y hombres emprendedores.
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Trayecto I – Periodo I
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
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HISTORIA DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN
Según Olabuénaga, R. (1989), las Historias de Vida son relatos que narran el
desarrollo de la vida de una persona, pudiendo ser ésta durante un período
concreto y en un contexto determinado, la cual es narrada desde el punto de
vista subjetivo y según su código lingüísticos. Como es el caso de la creación
de la cooperativa Magic Clean la cuál nace en noviembre del año 2020,
como parte del proyecto de emprendimiento a cargo de las estudiantes del
trayecto I fase II del Programa Nacional de Formación en Administración de
la Universidad Politécnica Andrés Eloy Blanco.
ACTORES SOCIALES
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En el presente proyecto se puede identificas los siguientes actores sociales:
Camacho Valmaris, D`Semeco Elizabeth, Escalona Rosa, Lucena Angélica,
Martínez Lusbelys. Así mismo, el Departamento del programa Nacional de
Formación en Administración (PNFA), orientado en el nuevo modelo social
de desarrollo participativo, mediante el apoyo de la profesora de seminario,
Yunis Castellanos tutor asesor del proyecto, quien como guía aporta sus
ideas y conocimientos para contribuir con el propósito de esta investigación.
FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
Objetivo general:
Objetivos específicos:
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Fase I
ACTIVIDADES RECURSOS 16 17 18 9 17
Fase II
Actividades Recursos 16 17 18 9 16 22
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Plan de acción
Objetivo específico # 1
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Asesoría Equipo de Lápiz,
académica con Con Abril 2021 Instalaciones proyecto cuadernos,
la tutora asesoría del UPTAEB apuntes e
docente ideas sobre
el
producto.
Objetivo específico # 2
Objetivo específico # 3
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¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Quiénes? ¿Con que?
(Fecha) (Lugar) (Responsables) (Recursos)
Avance del Trabajo en Abril 2021 Vía online Equipo de Equipo
proyecto equipo proyecto tecnológico
con señal
de internet
Elaboración, Trabajo en Abril Cooperativa Equipo de Materia
presentación, equipo 2021 Magic proyecto prima
promoción y Finalización Clean Publicidad
comercialización del Equipo
del producto proyecto tecnológico
Elaboración con señal
de video a internet
ESTRATEGIAS INVESTIGATIVAS-PARADIGMAS
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Paradigma Socio crítico
Cuestionario
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comunidad como línea para el desarrollo del emprendimiento. Dentro de este
trabajo de carácter investigativo se aplicó una metodología, la cual conduce a
alcanzar los objetivos de la investigación, en este proyecto la metodología a
utilizar es la encuesta ya que es la búsqueda sistemática de información en
la que el investigador pregunta a los investigados sobre los datos que desea
obtener y posteriormente reúne esos datos individuales para obtener durante
la evaluación datos agregados.
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La línea 1 Participación Social en la Gestión de las Organizaciones. El
propósito de esta línea es impulsar la participación organizativa para
identificar y aplicar mecanismos de control que permitan identificar nuevas
formas de organización social, comunitaria, cooperativa con el fin de alcanzar
un mejoramiento individual y colectivo corresponsable.
FASE II
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La propuesta de proyecto en primera instancia, fue la comercializadora de
tequeños, el grupo de proyecto al ver la poca factibilidad se decide cambiar
la propuesta a una cooperativa fabricantes de productos de limpieza y
1. Productos de
limpieza
INSTRUMENTO PARA RECOLECCION DE
2. café
3. dulces
artesanales
1. DE LOS SIGUIENTE BIENES Y SERVICIOS QUE 4.cupcake
CONSUMES TU O TU GRUPO FAMILIAR; INDICA 5. servicios de
LA FRECUENCIA DE CONSUMO. marketing digital
6. servicios de
NEGOCIO
asesoría comercial
7.servicio de
aprendizaje
personal y
organizacional
1. productos de
limpieza
2. café
2. DE LOS SIGUIENTES BIENES O SERVICIOS QUE A
3. dulces
CONTINUACIÓN SE PRESENTA, CUAL ES DE ”FÁCIL
artesanales
ACCESO DE COMPRAS “EN TU COMUNIDAD
4. cupcake
5. servicios de
marketing digital
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6. servicios de
asesoría comercial
7.servicio de
aprendizaje
personal y
organizacional
1. Efectivo
3. DE ACUERDO A LA FRECUENCIA DE USO, QUÉ 2. Punto de venta
MEDIO DE PAGO, UTILIZAS TU O TU FAMILIA
PARA ADQUIRIR BIENES O SERVICIOS EN TU 3. Transferencia
COMUNIDAD 4. créditos
5. Otras divisas
1. Television
4. TOMANDO EN CUENTA LA FRECUENCIA EN
QUE VES INFORMACIÓN SOBRE BIENES Y 2. Radio
SERVICIO A LA VENTA, LOS MEDIOS UTILIZADOS 3. Instagram
SON
4. Facebook
5. Ninguno
1. Producto de
limpieza
2. Café
3. Dulces
artesanales
5. DE LOS SIGUIENTES BIENES O SERVICIOS QUE A
CONTINUACIÓN SE PRESENTA, INDICA CUALES 4. Cupcake
DESEARÍAS ADQUIRIR CERCANO A TU 5. Servicio de
COMUNIDAD , POR QUE NO LOS ESTAS marketing digital
RECIBIENDO AHORA. 6. Servicio de
asesoría comercial
7.servicio de
aprendizaje
personal y
organizacional
Encuesta de la fase I
Leyenda
S siempre
A a veces
N nunca
FASE III
IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES
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problemas relacionados, lo cual aporta al mejor recorte del problema central
que abordara el proyecto.
ÁRBOL DE NECESIDADES
ÁRBOL DE SOLUCIONES
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
Para Drucker (1985)
El emprendimiento es maximizar las oportunidades, es decir, la
efectividad y no la eficiencia es la esencia del trabajo”. Es una solución
inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre
tantas, una necesidad humana para un negocio diferente.
Kaufman R.A (1973)
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Define que las cooperativas son asociaciones
abiertas y flexibles, de hecho y derecho cooperativo, de
la Economía Social y Participativa, autónomas, de
personas que se unen mediante un proceso y acuerdo
voluntario, para hacer frente a sus necesidades y
aspiraciones económicas, sociales y culturales
comunes, para generar bienestar integral, colectivo y
personal, por medio de procesos y empresas de
propiedad colectiva, gestionadas y controladas
democráticamente.
FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA
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Artículo 308: El Estado protegerá y promoverá la pequeña y mediana
industria, las cooperativas, las cajas de ahorro, así como también la
empresa familiar, la microempresa y cualquier otra forma de
asociación comunitaria para el trabajo, el ahorro y el consumo, bajo
régimen de propiedad colectiva, con el fin de fortalecer el desarrollo
económico del país, sustentándolo en la iniciativa popular. Se
asegurará la capacitación, la asistencia técnica y el financiamiento
oportuno.
El articulo muestra que el estado protegerá a las Cooperativas, por ser
esta la Constitución de una cooperativa se encuentra sustentada por el
estado dando el apoyo que esta necesite para fortalecer el desarrollo
económico, y el estado asegurará la capacitación necesaria al igual que el
apoyo financiero.
FUNDAMENTACIÓN POLÍTICA
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empresas, empresas comunales, en tanto que motores de la ubicación
directa de los bienes y servicios producidos, favoreciendo así la economía a
nivel regional.
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5.1.3. Generar alternativas socio-productivas y nuevos esquemas de
cooperación social, económica y financiera para el apalancamiento del
ecosocialismo y el establecimiento de un comercio justo, bajo los principios
de complementariedad, cooperación, soberanía y solidaridad.
Eje Socio Productivo: Está vinculado con la unidad curricular TIC ya que
esta unidad rectificó los errores que se conseguían en el proyecto, se
relaciona con la unidad curricular TEOE ya que enseñó cómo debe
expresarse un administrador. De igual manera está relacionada en primera
mano con Seminario debido a que es la encargada de guiar a los
estudiantes.
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es el entretenimiento para todos incluyendo administradores ya que hay que
esto ayudará a tomar mejores decisiones.
Eje Eticopolítico: En este eje el proyecto se enlaza con Socio Critico, ya que
este ayudó a conocer las bases legales necesarias para llevar a cabo todo lo
relacionado con la elaboración del proyecto.
Eje Socio Ambiental: Este eje se vincula con la unidad curricular Gestión de
Riesgo ya que esta enseña las medidas de seguridad que se deben tener en
cuenta al realizar cualquier proyecto, también enseña los cuidados que se
deben tener al manipular materiales químicos como los del proyecto
presente.
PRÁCTICAS PROFESIONALES
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con altos niveles de integridad y cuenta con buena presencia, mostrando una
actitud positiva.
PROPUESTA
NOMBRE DE LA PROPUESTA
“Cooperativa Magic Clean de Pueblo Nuevo R.L”
OBJETIVOS DE LA PROPUESTA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
IMPORTANCIA DE LA PROPUESTA
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VINCULACIÓN CON EL PERFIL
Asistente Administrativo
HALLAZGOS
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REFLEXIONES
Emprendimiento
Innovación
Prevención
Cooperación
Crecimiento empresarial
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Referencias bibliográficas
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Tamayo. (2008) El Cuestionario
https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.eu
med.net/tesis-doctorales/2012/zll/metodologia-
investigacion.html&ved=2ahUKEwjG4a_TldbvAhVJk1kKHWNhCK0QFj
ADegQIFRAF&usg=AOvVaw1wcgPc5Rub9DabA6GNoiMZ
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