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La cultura de Apple se basa en la innovación, creatividad y atención a los detalles. Fomenta la colaboración, la libertad en el vestir y el liderazgo laissez-faire. Busca impulsar a los empleados a esforzarse y crecer personalmente mediante el trabajo en grupo sin supervisión directa, confiando en la calidad de sus productos y el talento humano.
La cultura de Apple se basa en la innovación, creatividad y atención a los detalles. Fomenta la colaboración, la libertad en el vestir y el liderazgo laissez-faire. Busca impulsar a los empleados a esforzarse y crecer personalmente mediante el trabajo en grupo sin supervisión directa, confiando en la calidad de sus productos y el talento humano.
La cultura de Apple se basa en la innovación, creatividad y atención a los detalles. Fomenta la colaboración, la libertad en el vestir y el liderazgo laissez-faire. Busca impulsar a los empleados a esforzarse y crecer personalmente mediante el trabajo en grupo sin supervisión directa, confiando en la calidad de sus productos y el talento humano.
¿Están hablando realmente de una cultura organizacional?
Sí, La cultura de Apple es única porque siempre las personas desarrollan
iniciativas bastante creativas, dando como resultado productos y servicios efectivos, lo que hacen es que el cliente se cautive con productos a la vanguardia. En pocas palabras su cultura se basa en la innovación, creatividad y la atención de los detalles en sus productos.
¿Cuales son los elementos culturales que identifican a cada una de
esas empresas?
1. Es una Compañía increíblemente Colaborativa.
2. Es permisiva con los códigos de vestimenta. 3. Liderazgo Laissez-Faire. 4. Atmósfera que impulsa a los colaboradores a esforzarse por ser mejores. 5. Presenta grandes formas de crecimiento personal. 6. Trabajo simultáneo en grupo sin supervisión basado en la confianza del equipo de trabajo. 7. Creencia de que los productos y servicios que ofrecen son de la más alta calidad. 8. Creencia de que el talento humano de la organización es lo más valioso. 9. Motiva a sus colaboradores para que se motiven y con esto sean mas creativos e innoven constantemente. 10. Al delegar las responsabilidades con sus colaboradores generan iniciativas creativas por parte de ellos.