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ANTECEDENTES
ADAM SMITH: demostró que la división de trabajo daría como resultado el incremento de
productividad.
Frederick Taylor: aseguraba que la especialización daría como resultado un flujo más
productivo.
QUE NO ES LA MC:
Un grupo de máquinas similares o idénticas ubicadas una cerca de otra.
VENTAJAS:
Mejoras continuas
Reducción de reciclaje
Se adapta a una gran variedad de productos
Permite cambios frecuentes en el producto
Mejoras en la calidad
Lotes más pequeños
¿Cuándo implementar la manufactura celular?
deberá utilizarse toda vez que se pretenda aplicar Lean Manufacturing de forma completa; es un
prerrequisito para ejecutar Heijunka. Además, si se busca reducir los tiempos de carga o
respuesta, o si el proceso requiere de la producción de una gran cantidad de referencias en
volúmenes más bajos
Antes de la implementación
INTEGRANTES