El enfoque de

procesos en las
organizaciones
04 jun
 ¿Qué es
la
empresa?
¿Qué es la empresa?
¿Cómo identificar las actividades
que generan utilidades????

Reingeniería Técnicas de Gestión del BPM

documentación workflow (Business
Process
Management)
¿Cómo identificar las actividades
que generan utilidades????
Técnicas de
Reingeniería
documentación

Es un análisis y rediseño radical de Consiste en toda la información

la economía y de la concepción de que nos explica cómo funciona un
los negocios para lograr mejoras sistema como está diseñado y con
significativas qué fin.

Gestión del BPM

workflow (Business Process
Management)
Se refiere a un flujo de trabajo que
Se refiere a un conjunto de
puede ser adoptado por la gerencia
elementos y métodos para realizar
de una empresa para aumentar la
una gestión sistemática e integrada
eficiencia de las labores,
de los sectores de la empresa y las
mejorando los procesos
actividades de cada empleado.
 Reingeniería

Técnicas de
documentación

Lean
Gestión del
workflow Management
BPM
(Business
Process
Management)
 Lean Management

 Mejorará la eficiencia del negocio

 Reducirá los costos operativos
 Ofrecerá la satisfacción del cliente que
demanda el mercado.
 Trabajo grupal
 Deberán hacer una presentación dinámica (mapas
mentales, ejemplos empresariales, videos).

 Lo subirán al aula virtual hasta las 7:00 am del viernes 05

(no acepto trabajos enviados a mi correo).

 Subirán los links de los videos que utilicen (ojo no subir los
videos directamente)

 Exposiciones el viernes 05/06/20.

 Expondrá una persona del grupo que yo elegiré

 La exposición deberá durar entre 8 y 10 min.

 Trabajo grupal
 Tema por grupo:

AFATA ATAUCURI JUAN FRANCISCO

AGRAMONTE RODRIGO LILIAN
1. Reingeniería ARROYO GARRAFA KEVIN EMMEL
ÁVALOS BAZÁN VICTOR
BANEGAS PACHECO RUDY MIREYA
CABANA PAMELA

CÁRDENAS TORRES ROSANELLA

2. Técnicas de documentación
CASAFRANCA MOREANO MARILYN BRENDA
CASTRO PANTIGOSO ROXANA JULIETA
CAYRA GUTIERREZ VANEZA SOLEDAD
CHÁVEZ SALAS LAURA ELIZABETH
CONDE PUCHO SUSANA YENI
CUSI GARCIA CARLOS DAVID

DELGADO NINA DARIEN DORIAN

3. Gestión del workflow
FUENTES MOSCOSO KEVIN
LARICO MAMANI JESUS ALBERTO
LOAYZA PEREZ MELISSA MARIBEL
MACHACA HUACOTO JHONY ALEXIS
MAMANI PAJA LUIS NOLBERTO
 Trabajo grupal
 Tema por grupo:

MENDOZA TAMO MIRELIA ARALYS

NAVARRO QUISPE LUIS IVAN
4. BPM PALMA PAUCAR CHRISTIAN ISAAC
PARI CHARAJA ANGI YERALDINE
(Business Process Management) PARISACA QUISPE YASMIN ELIANA
PILCO DEL CARPIO MARIELA STEFANY
QUISPE SONCCO LEONID LISARDO

RAMOS ACERO ANGEL YONATHAN

ROMERO CHAVEZ HENRY BELKIS
SALAZAR TAPIA YLENIA MAVET
5. PDCA (Ciclo de Deming) SOCLLE HUSCA WILBER ELISEO
SURCO CCARI KATELLY
VILCA QUISPE FERNANDO
ZULOAGA CORZO ALESSANDRO PAUL