“UNIVERSIDAD CATÓLICA DE HONDURAS”

Campus Global

Catedrático:
Martha Isabel Gómez

Alumno:
Marian Marie Mendoza Molina
0615-2003-00119

Clase:
Administración de Recursos Humanos

Trabajo:
Caso: La capacitación por televisión
 1. ¿Usted que entiende por educación corporativa?
R// La educación corporativa consiste en programas educativos
financiados por las compañías para promover el desarrollo profesional y
personal de sus empleados.

2. Presente las diferencias entre el concepto de universidad

corporativa de McDonald’s, Brahma, Accor y Motorola.
R// Universidad corporativa de Mc Donald’s: su misión es compartir
conocimientos de su proceso productivo.
Universidad Corporativa de Brahma: su misión es el entrenamiento de sus
empleados para desarrollar una cultura corporativa global.
Universidad Corporativa de Accor: su misión es la formación y desarrollo
de los empleados de la cadena.
Universidad Corporativa de Motorola: su misión es la formación específica
de sus colaboradores e implantar en ellos su estrategia corporativa.

3. ¿Qué diferencia existe entre la educación corporativa y la

capacitación tradicional?
R// La educación tradicional te prepara con conocimientos generales que
se pueden aplicar en cualquier estructura empresarial, mientras que la
corporativa da formación específica del conocimiento interno de cada
empresa.

4. ¿Hasta que punto la universidad corporativa va contra la

tendencia al autodesarrollo de las personas?
R// El objetivo final de la educación corporativa es ayudar a una empresa a
lograr y mantener su éxito, por tanto, minimiza la capacidad del individuo
para independizarse e iniciar un emprendimiento.