RIESGO TIPO DE RIESGO

Las camisas fabricadas tienen desperfectos en la

confección

OPERATIVO

Riesgos cambiarios
MERCADO

Los gastos de administración superan los ingresos

generados por la venta de camisas

FINANCIERO

Carece de un Sistema de Gestión de Calidad para

los proceso de fabricación de camisas OPERATIVO

BRAYAN ALEJANDRO BARON GUILLEN______________________________________________

Nombre del Estudiante
 CAUSAS

falta de capacitacion hacia el personal operativo, renuncia funcionario con conomiento clave en el proceso

fallas en el proceso de confeccion de las maquinas de coser

variaciones en el valor de la moneda,disminucion en las ventas, reajuste campañas de mercadeo

resultados negativos en la produccion y las ventas

falta presupuesto, experiencia y asesoria

_________
 MATRIZ DE RIESGOS
CONFECCIONES LOS PRINCIPES DE CAMISAS SAS

EFECTOS

PERDIDA DE DINERO, PERDIDADDE CLIENTES, PERDIDA DE POSICION EN EL MERCADO,

Ineficiencia en le menejo de la maquinaria

escases de capital

reduccion de personal, poca entrada de efectivo,

perdida mercado, mala calidad producto final, retrasos en los pedidos

VALORACION
ESTRATEGIA QUE REDUCE EL IMPACTO DEL RIESGO

contratar personal idoneo, supervisores encargados de cada area

supervision y mantenimiento de maquinas periodicamente

reajuste campañas de mercadeo

reduccion de los costos variables,aumento cobro de cartera,disminucion total de creditos,acuerdo pago proveedore

mejoramiento de los modelos de gestion