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Arquetipos sistémicos

Jenny Rocío Ríos Martínez


Ingeniera Electrónica
Maestría en Ingeniería de Sistemas
Arquetipos sistémicos
Los arquetipos sistémicos se consideran como una serie de estructuras
con realimentación circular que sirven como plantillas, para analizar
problemas presentes en sistemas complejos.

Se definen ocho arquetipos estructurales:


Límites al crecimiento “Limits to growth”
Crecimiento “Escalation”
Desplazamiento de carga “Shifting the burden”
Desplazamiento de la meta “Drifting goals”
Soluciones que fallan “Fixes thar fail”
Éxito para los exitosos “Successs to the succussful”
La tragedia de los comunes “Tragedy of the comons”
Crecimiento y falta de inversión “Growth and underinvestment”
Arquetipos sistémicos
Límites al crecimiento “Limits to growth”

Descripción: Un proceso de refuerzo (ciclo de refuerzo) es ajustado para producir


un resultado deseado. Sin embargo crea efectos secundarios que se manifiestan
en un ciclo de balance que eventualmente retrasan el éxito del proceso.

Estructura:
Arquetipos sistémicos
Desplazamiento de carga “Shifting the burden”

Descripción: Una situación problemática presenta síntomas. Las personas proponen


soluciones rápidas y muy eficientes. Estas soluciones sólo calman los síntomas y
además causan efectos secundarios que afectan a la solución fundamental.

Estructura:
Arquetipos sistémicos
Soluciones que fallan “Fixes thar fail”

Descripción: Una solución puede ser efectiva en el corto plazo, pero puede tener
consecuencias a largo plazo que van a requerir que se utilice esta solución aún
más.

Estructura:
Arquetipos sistémicos
Crecimiento “Escalation”

Descripción: Dos individuos u organizaciones buscan su propio bienestar


dependiendo de la ventaja que tengan uno sobre otro. Cuando uno se adelanta, el
otro se ve amenazado haciendo que actúe agresivamente para para ser el primero.

Estructura:
Arquetipos sistémicos
Éxito para los exitosos “Successs to the succussful”

Descripción: Dos actividades compiten por unos recursos limitados. Entre más
exitosa sea una de esas actividades, más recursos obtiene, llevando al
decaimiento de la otra actividad.

Estructura:
Arquetipos sistémicos
La tragedia de los comunes “Tragedy of the comons”

Descripción: Los individuos utilizan un recurso común y limitado de acuerdo con


sus necesidades. Al inicio los individuos obtienen ganancias por usar el recurso,
pero con el paso del tiempo, el recurso se agota hasta llegar a la extinción.

Estructura:
Arquetipos sistémicos
Crecimiento y falta de inversión “Growth and underinvestment”

Descripción: El crecimiento del sistema se acerca al límite. Este límite puede ser
eliminado o ampliado si se realiza una inversión adicional en capacidad. Esta
inversión debe ser agresiva y lo suficientemente rápida para frenar el crecimiento.

Estructura:

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