UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

CRAED EL PROGRESO YORO

ASIGANTURA: PSICOLOGÍA DEL DESARROLLO PA 112

TUTOR: Liliam Carbajal

UNIDAD I
¿Qué es el comportamiento organizacional?

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 2

NOMBRE DEL ESTUDIANTE

Jersson Adonys Villalobos Bustillo

7 DE OCTUBRE DE 2020
Matriz de trabajo
Género y Edad Diferencias importantes Diferencias importantes Conclusión personal
en el hombre en el en el mujer en el ámbito
ámbito laboral laboral
Los hombres son más Las mujeres están más
dinámicos y están más dispuestas a acatar las Encontrar diferencias no
predispuestos que las pautas de autoridad es trabajo fácil ambos
mujeres a tomar poseen mismas
expectativas de éxito capacidades esto podría
aunque tales diferencias ligarse a la motivación
son mayores. en el trabajo.
Aptitudes Aptitudes intelectualesAptitudes físicas Conclusión personal
Son las habilidades queLas aptitudes físicas son Estas habilidades son
se necesitan para útiles y continuaran demandadas según los
desarrollar actividadessiéndolo. Es la capacidad puestos de trabajo que
mentales como pensar, para realizar tareas que se ejerzan.
razonar y resolver demandan vigor,
problemas. destrezas, fuerza y otras
características similares.
Actitudes Componentes Establezca con un Conclusión personal
principales de las ejemplo de la vida real
actitudes los componentes de las
actitudes
 Componentes  Honduras es un Las actitudes juegan un
cognitivos. país sin papel importante en las
 Componente oportunidades de organizaciones, ya que
afectivo. empleo. estas pueden impactar
 Componente del (Cognitivo). de forma positiva y
comportamiento.  No quiero este negativa.
país. (afectivo).
 Buscare otras
oportunidades en
el extranjero. Ya
solicite mi
pasaporte. (De
comportamiento).

Actitudes Cuáles son las Que actitudes hacia el Conclusión personal

principales actitudes trabajo en realidad de
hacia el trabajo aplican en su campo
laboral
 Satisfacción El compromiso Estas actitudes hacia el
laboral. organizacional: Existe trabajo deben de ser
  Involucramiento estabilidad laboral por el puntos de importancia
en el trabajo. tipo de producto que se para los
 Compromiso elabora (Dispositivos administradores para
organizacional. médicos). mantenerlos de forma
positiva en sus
empleados.
Satisfacción laboral Principales causas de la A qué se debe la Conclusión personal
insatisfacción laboral satisfacción laboral
 Estrés laboral. La interdependencia, la Las buenas relaciones
 Salario. retroalimentación, el con las personas forman
 Promoción. apoyo social, y la parte de la satisfacción
 Trabajo. interacción con los laboral y cuando todos
 Seguridad. colegas fuera del ámbito los derechos laborales
 Supervisor. laboral tienen una son cumplidos a
 Compañeros de estrecha relación con la cabalidad.
trabajo. satisfacción laboral.
Las emociones y los Que son las emociones, Que son los estados de Conclusión personal
estados de animo establezca diferencia ánimo, establezca
entre el estado de diferencia con las
animo emociones
 Las emociones  Los estados de Las emociones son
son sentimientos ánimo, son ocasionadas por
intensos que se sentimientos que eventos y pueden
dirigen hacia suelen ser menos manifestarse de
alguien o algo. intensos que las diversas maneras.
 Las emociones emociones y que
son más fugaces con frecuencia
que los estados surgen sin que un
de ánimo. evento específico
lo estimule.
 Los estados de
ánimo no se
dirigen a una
persona o un
evento.

Inteligencia general Inteligencia emocional Conclusión personal

Personalidad Modelo de los cinco Otros rasgos de Conclusión personal

grandes rasgos de la personalidad que
personalidad influyen en el
comportamiento
organizacional
 Extroversión  Autoevaluación Estos modelos y rasgos
capta el nivel de esencial. sirven de mucha ayuda
comodidad con  Maquiavelismo. para determinar la
las relaciones. personalidad de las
  Afabilidad se  Narcisismo. empleados en una
refiere a la  Auto vigilancia. organización.
propensión de  Toma de riesgos.
un individuo para  Personalidad
mostrar respeto proactiva.
o cortesía hacia a  Orientación hacia
los demás. a los demás.
 Meticulosidad,
es una medida
de la
confiabilidad.
 Estabilidad
emocional,
describe la
habilidad de una
persona para
manejar el
estrés.
 Apertura a la
experiencia, se
refiere al grado
de interés y
fascinación por
lo novedoso.
Valores Importancia de los Importancia de los Conclusión personal
valores terminales en el valores instrumentales
campo laboral en el campo laboral
Son esenciales para Se refiere a los modos Los valores son
entender las actitudes y preferibles de personales, si estos
la motivación de las comportamiento, o coinciden con los
personas, y también medios para alcanzar los intereses de la empresa
influyen en nuestras valores terminales. habrá satisfacción
percepciones. laboral.

Las teorías de la motivación

Primeras teorías dela motivación

Teoría de la jerarquía de las necesidades
Las teorías X y Y
Sacar cinco aspectos que definen cada una de las
teorías
 Supone que a los empleados les disgusta el
trabajo.
 Son perezosos.
 Que no les agrada la responsabilidad.
 Y que son obligados a laborar.

Teoría de los dos factores
Teoría de las necesidades de McClelland
Que similitudes y diferencias encuentra en las primeras teorías de la motivación
Teorías contemporáneas de la motivación
Teorías de la autodeterminación
Teoría del establecimiento de metas
Teoría de la autoeficacia
Teoría del reforzamiento
Teoría de la equidad y justicia organizacional
Teoría de las expectativas
Que similitudes y diferencias encuentra en las primeras teoría de la motivación.

 La teoría Y señala que las necesidades de orden
superior dominan a los individuos.
 Relaciona factores intrínsecos con la satisfacción
laboral.
 Asocia factores extrínsecos con la satisfacción.
 Se le llama teoría de la motivación e higiene.
 Si dichos factores son adecuados las personas
no estarán insatisfechas.
 Hay una relación entre la satisfacción y la
productividad.
 Plantea que el logro, el poder y la afiliación son
tres necesidades importantes que ayudan a
explicar la motivación.
 La necesidad de logro es el impulso por
sobrevivir.
 La necesidad de poder es la necesidad de que
otros se comporten de una manera que no se
lograría con ningún otro medio.
 La necesidad de afiliación es el deseo de tener
relaciones interpersonales amigables y
cercanas.
 Quienes tienen una alta necesidad de logro se
desempeñan mejor cuando perciben que la
posibilidad de éxito es de un 50%.
 Teoría que expone los efectos benéficos de la
motivación intrínseca y los efectos nocivos de la
motivación extrínseca.
 Afirma que a las metas específicas, desafiantes y
con retroalimentación conducen a un mejor
desempeño.
 Creencias que tiene un individuo de que es
capaz de realizar una tarea.
 Enfoque que plantea que el comportamiento
está en función de sus consecuencias.
 Percepción generalizada de lo que es justo en el
lugar de trabajo; comprende las justicias
distributivas, procedimental e interactiva.
 Establece que la fortaleza de una tendencia para
actuar de cierta manera depende de la fortaleza
de la expectativa de que el acto ira seguido por
un resultado dado que es atractivo para el
individuo.
Que similitudes y diferencias encuentra entre las primeras teorías de la motivación y las teorías
contemporáneas
 Las primeras teorías de la motivación no soportan el estudio detallado o perdieron su atractivo.
 Las teorías contemporáneas tienen algo en común; un grado de apoyo valido documentado.