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Instituto Tecnológico de Celaya

Higiene y Seguridad Industrial


Tarea 1.2 Elaboración de programa de 9 S's

Ingeniería mecánica

Profa. Jafa Zapata Lara

Alumno: Ramirez Mancera Angel Alexis


Matricula: 20030981

Viernes, 10 de septiembre del 2021


Introducción:

Las 9 S’s representan acciones que son principios expresados con nueve palabras

japonesas que comienzan con la letra “S”. Cada palabra tiene un significado importante

para la generación de un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la

empresa o el lugar donde se desea aplicar

A continuación, se describen cada una de las 9 S’s, para poder obtener una mejor

comprensión al momento al momento de describir el área donde se aplicaran estas

mismas.

1.- Seiri (ordenar o Clasificar): Cuando hacemos referencia a clasificar no nos referimos

a acomodar, si no a saber ordenar por clases, tamaños, tipos, categorías e inclusive

frecuencia de uso, es decir a ajustar el espacio disponible.

2.- seiton (Organizar o limpiar): Significa eliminar todo aquello que esta de mas y que no

tiene importancia para el trabajo que desempeñamos y organizarlo racionalmente, tener

una ubicación para cada objeto.

3.- seiso (limpieza o pulcritud): significa desarrollar el hábito de observar y siempre

estar pensando en el orden y la limpieza en el área de trabajo, de la maquinaria y

herramientas que utilizamos.

4.- seiketsu (bienestar personal o equilibrio): El emprender sistemáticamente las

primeras TRES <<S>>, brinda la posibilidad de pensar que estas no se pueden aislar,

sino que los esfuerzos deben darse en forma conjunta, pero para lograr esto en el

trabajo es importante también que la persona este en un estado <<ordenado>>, lo que

significa que hay una simbiosis entre lo que hace y el como se siente la persona.
5.-Shitsuke (Disciplina): Esta acción es la que quizá represente mayor esfuerzo, ya que

es puntual del cambio de hábitos, la disciplina implica el apego de procedimientos

establecidos, a lo que se considera como bueno, noble y honesto; cuando una persona

se apega al orden y al control de sus actos esta acudiendo a la prudencia y la

inteligencia en su comportamiento se transforma en un generador de calidad y

confianza.

6.- Shikari (Constancia): preservar en los buenos hábitos es aspirar a la justicia, en este

sentido practicar constantemente los buenos hábitos es justo con uno mismo y lo que

provoca que otras personas tiendan a ser justos con uno, la constancia es voluntad en

acción y no sucumbir ante las tentaciones de lo habitual y lo mediocre

7.- shitsukoku (compromiso): Esta acción significa ir hasta el final de las tareas, es

cumplir responsablemente con la obligación contraída, sin voltear para atrás, el

compromiso es el ultimo elemento de la trilogía que conduce a la armonía y es quien se

alimenta del espíritu para ejecutar las labores diarias con un entusiasmo y animo

fulgurantes.

8. seishoo (coordinación): Para lograr un ambiente de trabajo de calidad se requiere

unidad de propósito, armonía en el ritmo y en los tiempos

9.- seido (estandarización): para no perderse es necesario poner señales, ello significa

en el lenguaje empresarial un final por medio de normas y procedimientos con la

finalidad de no dispersar los esfuerzos individuales y de generar calidad.


Programa de aplicación de las 9 S’s

Para este programa se eligió la estación de Bomberos del municipio de Cortázar para la

aplicación de las 9 S’s, debido a que esta estación de bomberos existe una deficiencia

organizativa en las herramientas de trabajo y equipos de uso personal. Todo esto se va

a hacer con el fin de evitar que los trabajadores de esta asociación sufran accidentes

que puedan ser de gravedad, además de ayudar a facilitar la búsqueda de herramienta

al momento de necesitarse, así como ayudar a que se desarrolle el habito del orden y la

limpieza en el área de trabajo para que exista un mayor bienestar personal dentro de

los trabajadores y con esto tener un mejor ambiente laboral.

¿Que se realizara para llevar a cabo la mejora?

1. Aplicación de Seiri: Se hará una revisión de toda la estación para poder clasificar los

materiales útiles de los materiales obsoletos y con esto poder tener un control de

cada objeto que hay en la estación, gracias al cual podemos decidir cuales

materiales aun sirven y cuales se pueden tirar a la basura. A demás de que se

utilizará cada una de las bodegas para un uso especifico, por ejemplo: una bodega

será para equipos de protección personal, otra bodega será para herramientas, otra

para maquinaria y así con las demás.

2. Aplicación de seiton: Se realizará una clasificación de las herramientas que han sido

marcadas como útiles de cada bodega y se acomodaran de una manera en la que

los objetos que se ocupan mucho sean más fáciles de tomar que aquellos que son

menos comunes de ocuparse y en caso de encontrar objetos que sea nulo su uso

tratar de moverlos a otra bodega o tirarse para así poder deshacernos de objetos
innecesarios que solo están ocupando espacio en las bodegas, pasillos, cajones,

alacenas, etc.

3. Aplicación de seiso: Se va a colocar un horario de limpieza de tal manera que

después de un tiempo este horario de limpieza haga que se les vuelva habito el

orden y la limpieza para mantener limpias las instalaciones, además de que se

pedirán ideas para ver que se puede hacer con los deseos encontrados durante esta

limpieza

4. Aplicación de seiketsu: Se hará una señalización de cada bodega para saber su

uso, se tomará una evidencia visual para mostrar como se debe mantener cada

área, además de que se instruirá al personal sobre el método de orden que se aplico

5. Aplicación de shitsuke: Se mostrarán los logros conseguidos en cuanto

organización, limpieza y orden con la aplicación de estas “S’s” para que puedan ver

la importancia de realizar estas actividades de tal manera que

6. Aplicación de shikari: Tomaremos todo lo que se ha logrado y se perseverara en el

buen habito semanalmente y cada domingo se dedicara para la organización y

reabastecimiento de objetos importantes para asegurar

7. Aplicación de shitsukoku: Debemos mentalizarnos de que estas limpiezas las

realizamos por un bien común y productivo para evitar caer en el aburrimiento de

estas tareas cotidianas y monótonas, para ello las ordenes se deben imponer con

seriedad para que el personal se sienta con una gran responsabilidad de llevar a

cabo estas actividades.


8. Aplicación de seishoo: se realizara un plan de limpieza y abastecimiento en el cual

todos puedan participar debido a que participar como equipo hace la tarea mas

amigable y mejorara el ambiente de trabajo

9. Aplicación de seido: Este se llevará a cabo por medio de manuales, procedimientos,

libros de inventarios, etc. el cual incluirá todas las actividades a realizar y su

realización, todo esto con el fin de poder dar continuidad y mejorar la

implementación de las 9 S’s


Conclusiones:

El uso de las 9 S’s es optimo para mejorar la seguridad e higiene así como para tener

un mejor control de los materiales u objetos con los que se cuenta, sin embargo es

difícil lograr la adecuada aplicación de estas debido a que implican disciplina y

constancia para volverse un habito pero si se lograra conseguir su correcta aplicación

daría como resultado una alta eficacia y eficiencia en muchas de las actividades que se

realicen en esta institución.

Referencias

1. Internacional, C. (2017, 21 diciembre). Las 9 Eses (9 S’s). Organización, Orden y

Limpieza en la Empresa. Cemiot Internacional. https://www.cemiot.com/inicio/las-9-eses-

organizacion-orden-y-limpieza-en-la-empresa/

2. Vilchis, J. C. T. (2021, 7 febrero). Metodología de las 9s. Linkedin.

https://www.linkedin.com/pulse/metodolog%C3%ADa-de-las-9s-juan-christian-trejo-

vilchis-?trk=read_related_article-card_title

3. Slu, M. I. (2021, 15 febrero). METODOLOGIA DE GESTION DE CALIDAD 5S y 9S.

inter2000mecanizados. https://www.inter2000mecanizados.com/post/metodologia-de-

gestion-de-calidad-5s-y-9s

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