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AUTORES:
EMPRENDEDORA:
SEMESTRE Y PARALELO:
TUTOR RESPONSABLE:
PERIÓDO ACADEMICO:
2020 (1)
MANTA- ECUADOR
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Área de Prácticas Pre profesionales y Pasantías
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INDICE
1. INTRODUCCION ............................................................................................................. 5
3.1. Misión........................................................................................................................... 7
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7. CONCLUSIONES ............................................................................................................ 19
8. RECOMENDACIONES ................................................................................................... 20
9. ANEXOS .......................................................................................................................... 21
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1. INTRODUCCION
Que, el Artículo. 350.- De la Constitución de la República del Ecuador, estipula: que "El
Sistema de Educación Superior tiene como finalidad la Formación Académica y Profesional con
promoción, desarrollo y difusión de los saberes y las culturas, construcción de soluciones para
los problemas del país, en relación con los objetivos del régimen de desarrollo.
Que, el artículo 13 de la LOES, literal a), determina que son funciones del Sistema de
Que, el artículo 87 de la LOES determina que "Como requisito previo a la obtención del
título, los y las estudiantes deberán acreditar servicios a la comunidad mediante prácticas o
conformidad con los lineamientos generales definidos por el Consejo de Educación Superior.
Eloy Alfaro de Manabí en su Artículo 61.- Prácticas pre profesionales. - Las prácticas pre
profesionales o pasantías que la ULEAM integrará a los planes curriculares de todas las carreras
y programas, se sujetarán a lo dispuesto en los artículos 88, 89, 90, 91, 93 y 94 del Reglamento
estructura institucional con una Dirección de Prácticas Pre profesionales, la cual planificará y
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coordinará los proyectos y actividades de esta área, generando proyectos tanto de interés público
con sus requerimientos institucionales, la ULEAM seleccionará estudiantes para que realicen
Nacionalidad Venezolana
N.º de empleados
La Sra. Flor Mero Chávez tiene como actividad comercial de una “lavandería” su
objetivo principal es brindar el servicio de lavado, secado, planchado y perfumado sobre prendas
de vestir.
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El emprendimiento que posee la Sra. Flor Angela Mero es una actividad permanente,
según lo observado en las visitas realizadas en su negocio, se pudo constatar que su actividad se
rige a la primera necesidad, ya que se basa en lavandería de ropa, la cual ayuda a comunidad con
este servicio, y más que todo a las personas que no poseen el tiempo necesario para tener limpia
3.1. Misión
Ofrecer un servicio completo, único y de la más alta calidad, relacionado con el servicio
3.2. Visión
Ser lideres en el mercado y que nuestra atención sea reconocida a nivel local y porque no
3.3. Objetivos
Ofrecer un servicio especializado para todas aquellas personas que no cuenten con el
Brindar un servicio con la mejor calidad para así captar la atención del cliente y que
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estudio.
Este proceso se realiza con los Centros de Desarrollo comunitarios del Patronato
mediante un convenio Macro y CDC “Las Colina”. La Emprendedora asignada por parte del
Patronato municipal es la Sra. Flor Angela Mero Chávez, que se encuentra ubicada en la Aurora
diagonal al parque la Aurora , su negocio se basa en una lavandería de ropa, donde su actividad
5.2.1. Cronograma de las actividades realizadas del 05 de julio al 20 de agosto del 2021
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“Las Colina”, para lo cual se comenzó con 25 horas correspondientes al proceso de capacitación
sobre las prácticas, y dentro de nuestra planificación debemos contar al terminar el proceso con
un total de 112 horas que son estipuladas para dicha planificación del periodo 2021(1).
prácticas Pre-profesionales, de igual forma mediante este proceso hubo capacitación con
docentes encargados de la mima, una de las principales y más importantes fue con el Ing.
Cristhian Duarte, así mismo nos dio a conocer las guías que debíamos implementar en nuestras
actividades, la cual está ligada a una catedra integradora de contabilidad de costos avanzados, y
pudimos dialogar un poco sobre su negocio y de igual forma del proceso previo a aplicar para el
mismo, de acuerdo a los datos obtenidos durante esa llamada establecimos las preguntas
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Al obtener la ubicación exacta de la emprendedora por medio del CDC “Las Colina” le
procedimos a realizar una visita en su negocio ubicado a diagonal al parque la Aurora para
recabar datos mediante la entrevista para saber un poco más de su negocio y establecer los
puntos a tratar en temas para capacitarla como lo fue cultura tributaria y contabilidad de costos,
cultura tributaria, contabilidad de costos y como obtener el RUC, para posterior su revisión por
la tutora y envío para la emprendedora. No obstante, se realizó el primer informe mensual sobre
las actividades del mes de julio y se lo envío a la tutora para quede constancia del proceso
realizado.
Los temas tratados en videos y diapositivas los expusimos en las infografías, porque se
vio la necesidad de ubicarlos en esa herramienta para que así se obtenga un mayor entendimiento
por parte de la emprendedora sobre los temas establecidos de costos y cultura tributaria.
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Por consiguiente, se realizó un plan de cuentas en base a la actividad de que ella realiza la
cual consiste en una “Lavandería” de ropa, de igual forma se comenzó a completar las
Plan de cuentas
Código Cuenta
1 Activo
1.1 Activo Corriente
1.1.1 Equivalente al efectivo
1.1.1.01 Caja
1.1.2 Bancos
1.1.2.01 Banco
1.1.3 Cuentas y Documentos por cobrar
1.1.3.01 clientes
1.1.4 Inventario
1.1.4.01 productos de limpieza
1.2 Propiedad Planta y Equipo
1.2.01 maquinaria y equipo
2 Pasivo
2.1 Pasivo corriente
2.1.1 Obligaciones financieras
2.1.1.01 Fundación
2.1.2 Impuesto a renta
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5.3.7.1. Revisión de información sobre la actividad del negocio, implantación del sistema de
La emprendedora nos proporcionó una información muy importante para nosotros poder
establecer el sistema de costos por procesos, ya que ella se dedica a prestar su servicio de
lavandería en el sector, por esto se consideró los siguientes literales para presentar la
información.
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HOJA DE INGRESOS
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HOJA DE COSTOS
Fecha inicio:
Servicio : LAVADO Orden
01/06/2021
Fecha de fin:
Cantidad: 3122 PZS junio
30/06/2021
Unidad de Costo
Materiales Directos Cantidad Costo Total
medida Unitario
Detergente kg 8 $ 2,30 $ 18,40
Suavitel L 2 $ 1,50 $ 3,00
Desengrasante L 2 $ 1,50 $ 3,00
perfume L 1 $ 5,00 $ 5,00
Costo Total de Materiales Directos 28 $ 29,40
Mano de Obra Directa Unidad de tiempo Cantidad Costo/Hora Costo Total
Lavandera Horas 180 $ 1,00
Costo Total de Mano de Obra Directa 180 $ 1,00 $ 0,00
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ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01/06/2021 AL 30/06/2021
Gastos Operacionales
Una vez terminada las capacitaciones y prepuesta del sistema de costos por procesos a la
emprendedora, le realizo la última visita donde se volvió a recalcar los temas previstos, ya que
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brindada en las semanas anteriores, con esta evaluación de conocimiento dio como resultado
comprender el proceso y así ella poder seguir implementarlo de forma consecutiva, llevando un
mejor control y registro de las actividades diarias, que le permitirá un mejor rendimiento a su
negocio.
En el transcurso de las prácticas se estableció una comunicación con la Sra. Flor Angela
Mero Chávez, quien de forma generosa nos colaboró con las visitas previstas en nuestra
planificación, nos entregó la información requerida con el fin de continuar con el desarrollo de
las capacitaciones acerca de su negocio y lo que se podía implementar para obtener mejoras,
gracias a estas asesorías la emprendedora conoce con exactitud cuales son su verdadera utilidad
de forma mensual, cuanto gasta, sus costos, como manejar el sistema de costos que fundamental
profesional, estar más preparado ante una situación y tomar la mejor decisión. En este proceso,
ubicamos todos los conocimientos adquiridos en clases, ya que los temas estuvieron basados en
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7. CONCLUSIONES
manera asertiva.
imposibilita ubicar un letrero que sea visible para la difusión de la existencia de este
4. Se observo que la dueña del emprendimiento mezcla sus ganancias y gastos tanto de su
este
5. El sistema de costos por procesos le dará un mejor manejo sobre sus costos, gastos y cuál
es su utilidad real.
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8. RECOMENDACIONES
conocer su emprendimiento.
estos rubos.
5. Comenzar a manejar el sistema de costos por procesos para determinar los valores
el contagio.
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9. ANEXOS
9. ANEXOS
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contabilidad de Costos.
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10. Bibliografía
Anchundia Arcentales, R. S., & Anchundia Lucas , K. J. (2021). sistema de costos por procesos.
Manta.
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