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ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y SISTEMAS

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION E INPUNIDAD”

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y SISTEMAS

INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES - III


TITULO

“DEFICIENCIA EN LA CLASIFICACIÓN Y ORDEN DE LOS


COMPROBANTES PARA UN OPORTUNO REGISTRO DE
COMPRAS Y VENTAS EN LA EMPRESA CONSTRUCTORES Y
CONSULTORES BEIKTE C&N S.A.C. EL EJERCICIO
2019._HUANCAVELICA”

ESTUDIANTE:

ANCCASI CAHUANA, Elizabeth

DOCENTE:

CPC. ROJAS BALVIN, Percy

HUANCAVELICA-PERÚ

2019 - III

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DEDICATORIA
Dedico a mis padres por el apoyo que me
brindan en mis estudios, para poder lograr
mi objetivo de culminar mis estudios
superiores.

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PRESENTACIÓN

El presente informe está en la Normativa de prácticas pre profesionales de la Facultad de


Ciencias Administrativas y Contables de la Universidad Peruana Los Andes. Según el Art.
Artículo N° 1 que a la letra dice “El presente reglamento general tiene por objetivo normar
el desarrollo de las actividades de prácticas pre profesionales de los estudiantes de la
Universidad Peruana los Andes” y el Artículo N° 2 “Las practicas pre profesionales ofrecen
al estudiante la oportunidad de adquirir la competencia profesionales, es decir dominio
mínimo para desempeñar funciones que competen al profesional aplicando los
conocimientos y habilidades adquiridas de la formación curricular, durante los estudios de
pre grado”, en esta oportunidad desarrollé las practicas pre profesionales en la empresa
“BEIKTE” S.A.C. Llevadas a cabo desde el 06 de Mayo del 2019 hasta el 18 de julio del
2019 en el ÁREA LOGÍSTICA a cargo del ING. Teófilo ANCCASI CAHUANA, como
gerente de la empresa.

Debemos mencionar que las practicas es una etapa de transición entre la vida como
estudiante y profesional el cual está orientada a la integración, profundización y aplicación
de los conocimientos técnicos, científicos y habilidades adquiridas durante el periodo de
aprendizaje en la universidad. En tal sentido el presente informe constituye una importante
y fundamental herramienta, por lo que contiene las actividades realizadas y funciones
desempeñadas que favorecieron el cumplimiento de los objetivos y resultados
debidamente planteados a partir de la identificación de las necesidades de la empresa. De
la misma manera se detalla los puntos específicos de la empresa como son: Datos
generales, su historia, la dirección y establecimientos, así como también dar a conocer sus
principales actividades, proveedores y competidores, como está constituida su
organización y principales sus funciones que se desarrollan.

ANCCASI CAHUANA, Elizabeth

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AGRADECIMIENTO

Manifestó el debido agradecimiento a mi asesor CPC. ROJAS BALVIN, Percy, por su


gran aporte que nos brinda, en la elaboración de este proyecto, ya que los conocimientos
impartidos de su parte son de gran ayuda durante el desarrollo de mis prácticas.

También debo expresar mi agradecimiento a la empresa “BEIKTE” S.A.C al ING. Teófilo


ANCCASI CAHUANA, gerente de la empresa, por darme la valiosa oportunidad de realizar
mis práctica pre profesional III en el área de logística y guiarme durante mi proceso,
cuales influyeron de manera positiva en mi formación profesional, también por su
comprensión a la inconsistencia y/o fallas el cual se ira corrigiendo con el trabajo, lo cual
se ha visto también reflejado en los buenos resultados obtenidos.

A mis padres por ser un gran ejemplo de vida, enseñarme a valerme por mis propios
medios, permitirme elegir mi propio camino en el ámbito profesional, por su cariño y
comprensión.

A mis hermanos por brindarme su apoyo incondicional a pesar de las dificultades, y por su
empuje para mi superación personal y profesional.

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INDICE
PORTADA ............................................................................................................................ 1
DEDICATORIA ..................................................................................................................... 2
PRESENTACIÓN ................................................................................................................... 3
AGRADECIMIENTO ............................................................................................................. 4
RESUMEN ............................................................................................................................ 8
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 9
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA ...................................................................... 10
1 CAPITULO I ................................................................................................................ 11
GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN ......................................................................... 11
1.1 DESCRIPCIÓN DEL SECTOR. .............................................................................. 11
1.1.1 Análisis Del Sector. ................................................................................... 11
1.1.2 Estado Actual Del Sector A Nivel Mundial ............................................... 11
1.1.3 Estado Actual Del Sector A Nivel Nacional .............................................. 13
1.1.4 Perspectivas de Crecimiento y Expansión ............................................... 13
1.1.5 Indicadores Macroeconómicos ................................................................ 14
1.1.5.1 Contribución al PBI ............................................................................................... 15
1.1.5.2 Otros Indicadores ................................................................................................. 15
1.2 DESCRIPCIÓN GENERAL y DE LA EMPRESA ...................................................... 16
1.2.1 Breve Descripción de la Empresa ......................................................... 16
1.2.1.1 Marco Legal De La Empresa ................................................................. 16
1.2.1.2 Reseña Histórica ................................................................................... 16
1.2.1.3 Perspectivas de Crecimiento. ............................................................... 17
1.2.1.4 Visión .................................................................................................... 17
1.2.1.5 Misión ................................................................................................... 18
1.2.1.6 Página Web ........................................................................................... 18
1.2.1.7 Otros Que Considere Importante ............................................................ 18
1.2.1.8 Fotos de la empresa “BEIKTE” S.A.C. ....................................................... 19
1.2.2 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA. ............................................................ 20
1.2.2.1 Referencia organizacional De La Empresa ........................................... 20
1.2.2.2 Organigrama de la Empresa “BEIKTE” S.A.C. ....................................... 21
1.2.2.3 Identificación del Área de Prácticas En El Organigrama ..................... 21
1.2.2.4 Comentario del Organigrama Funcional ................................................. 21
1.2.2.5 Manual de organización y Funciones................................................... 22
1.2.2.6 Reglamento De Organización y Funciones .......................................... 22
1.2.3 Descripción del área donde realiza Prácticas .......................................... 23

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1.2.3.1 Descripción del Área de Practicas............................................................ 23


1.2.3.2 Organigrama del Área de Practicas ..................................................... 23
1.2.3.3 Funciones del Jefe de Área de sus Practicas ........................................ 24
1.2.3.4 Funciones del Asistente y/o Practicante ............................................. 24
1.2.4 PERFIL PROFESIONAL QUE REQUIERE LA EMPRESA ................................ 25
1.2.4.1 Perfil Profesional .......................................................................................... 25
2 CAPITULO II ............................................................................................................... 26
2.1 Titulo ................................................................................................................. 26
2.1.1 Sub Título ......................................................Error! Bookmark not defined.
2.2 Realidad problemática ..................................................................................... 26
2.2.1 Situación Real de la Empresa ................................................................... 26
2.2.2 Listado de problemas ............................................................................... 26
• Adopta su propia manera de actuar. ............................................................ 27
2.2.3 Problemas internos .................................................................................. 27
2.2.4 Problemas externos.................................................................................. 27
2.3 Definición del Problema ................................................................................... 27
2.3.1 Descripción del problema ........................................................................ 27
2.3.2 Causas ....................................................................................................... 27
2.3.3 Razones ..................................................................................................... 28
2.3.4 Áreas y personal involucrado................................................................... 28
2.4 Antecedentes.................................................................................................... 29
2.4.1 Investigaciones anteriores ....................................................................... 29
2.4.2 Experiencias Previas ................................................................................. 29
2.4.3 Investigaciones nacionales....................................................................... 29
2.4.4 Investigaciones extranjeras ..................................................................... 30
2.4.5 Empresas relacionadas ............................................................................. 30
2.5 Marco Teórico................................................................................................... 31
2.5.1 Investigaciones científicas........................................................................ 31
PÉRDIDA O EXTRAVÍO DE LOS COMPROBANTES DE PAGO ................................ 31
PÉRDIDA DE COMPROBANTES DE PAGO EMITIDOS Y ENTREGADOS ................. 31
2.5.2 Registro ..................................................................................................... 32
2.5.3 Compra...................................................................................................... 32
2.5.4 Venta ......................................................................................................... 32

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2.5.5 Contabilidad ............................................................................................. 32


2.5.6 Archivadores ............................................................................................. 33
2.5.7 Aportes de especialistas ........................................................................... 33
2.5.8 Libros manuales normativas .................................................................... 33
CÓDIGO TRIBUTARIO / TEMAS ANALIZADOS ...................................................... 33
2.5.9 Informes de investigación ........................................................................ 33
2.5.10 Publicaciones ............................................................................................ 34
2.6 Objetivos........................................................................................................... 34
2.6.1 Objetivo General ...................................................................................... 34
2.6.2 Objetivo Específico ................................................................................... 34
2.7 Desarrollo de Casuística ................................................................................... 34
2.8 Análisis de Resultado ....................................................................................... 36
2.8.1 Análisis General ........................................................................................ 36
2.8.2 Análisis Crítico .......................................................................................... 37
2.9 CONCLUSIONES................................................................................................. 37
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................ 38
ANEXOS ................................................................................................................. 38

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RESUMEN

En el presente informe se dará a conocer los siguientes aspectos:

En el CAPITULO I mencionaremos la descripción del sector al que pertenece la entidad,


así mismo la descripción general de la empresa como son la reseña histórica, misión,
visión y el organigrama estructural, funciones de la administración de la empresa en donde
se incluye el organigrama estructural y funcional.

La entidad donde se me dio la oportunidad de realizar mis practicas pre profesionales es


una empresa constructora y de consultoría en obras civiles, se encarga de la ejecución de
expedientes técnicos y ejecución de proyectos relacionados con todo tipo de proyectos
civiles como son obras viales, saneamiento, obras hidráulicas, infraestructuras y
planeamiento urbano, realizando el estudio y ejecución de las obras civiles antes
mencionadas.

Como practicante en esta entidad tuve la oportunidad de desempeñar funciones


administrativas: En el apoyo de la elaboración de expedientes técnicos, en la organización
en el área de archivos, apoyo en el manejo y organización del sistema financiero y contable

CONSTRUCTORES Y CONSULTORES BEIKTE C&N S.A.C, se empeña en mejorar la


deficiencia que presenta en el Archivamiento de los comprobantes, ya solo así se logrará
un mejor registro de compras y ventas, oportuno que conlleve a lograr una información
real de la empresa; de manera clara, concisa y la toma de decisiones que mejoren el
servicio y sea más confiable

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INTRODUCCIÓN

Este informe es requisito primordial del curso curricular de prácticas pre profesionales III
se basa en la aplicación de las técnicas y capacidades obtenidas en el transcurso de las
enseñanzas académicas durante nuestra vida como estudiantes en la formación
académica

Este primer capítulo del informe de Practicas Pre Profesionales III, contiene la información
detallada de la empresa, donde se realizan las prácticas, para aplicar y desarrollar de
forma práctica las actividades relacionadas con la carrera profesional de Administración y
Sistemas que se está estudiando para consolidar e integrar los conocimientos adquiridos
durante los años académicos, las practicas se desarrollaran en área correspondiente de
la carrera.

En tal sentido el presente informe constituye una importante y fundamental herramienta,


por lo que contiene las actividades realizadas y funciones desempeñadas que favorecieron
el cumplimiento de los objetivos y resultados debidamente planteados a partir de la
identificación de las necesidades de la empresa. De la misma manera se detalla los puntos
específicos de la empresa como son: Datos generales, su historia, la dirección y
establecimientos, así como también dar a conocer sus principales actividades,
proveedores y competidores, como está constituida su organización y principales sus
funciones que se desarrollan.

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INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA


DATOS GENERALES DE LA EMPRESA :
RAZON SOCIAL : BEIKTE S.A.C.
RUC : 20453743862

DIRECCION Y/O DOMICILIO FISCAL : MALECON SANTA ROSA N°


121 – Huancavelica

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1 CAPITULO I

GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
1.1 DESCRIPCIÓN DEL SECTOR.
1.1.1 Análisis Del Sector.

Somos una empresa innovadora y competitiva en cuanto al desarrollo de


proyectos inmobiliarios y contamos con una relación ya que brindamos el
precio y calidad, otorgando un servicio integral a nuestros clientes respecto a
Producto y Servicio de la venta de materiales y prestación de servicios.

Análisis del Sector.


Cuando realizamos el análisis de nuestro mercado nos dimos cuenta de
que el porcentaje de demanda de la ejecución de obras civiles y la elaboración
de perfiles y expedientes técnicos, se ha ido incrementando en un 70 % en
comparación con los anteriores años.
De igual manera el mercado de construcción ha crecido en el periodo del
2017 – 2019 un 70 % y es por ello que también hemos visto que el mercado
está en un crecimiento constante ya que muchas personas naturales y
jurídicas demandan el servicio de construcción y la elaboración de perfiles y
expedientes técnicos.

1.1.2 Estado Actual Del Sector A Nivel Mundial

De acuerdo a los estudios realizados por diversos Organismos


Internacionales, una de las claves en las políticas de desarrollo económico la
actividad de las empresas del sector construcción creció 4.17% en promedio
durante el segundo bimestre del 2019, respecto al mismo periodo de 2018,
de acuerdo con los resultados de la Encuesta de Expectativas desarrollada
por CAPECO para la presente edición del Informe Económico de la
Construcción.

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Este resultado se encuentra por encima del aumento de 3.69% que las
empresas encuestadas esperaban alcanzar en este periodo, según lo
reportado en el IEC N° 18. Solo los proveedores de materiales obtuvieron un
resultado promedio ligeramente menor del que esperaban alcanzar en este
periodo: 3.51% vs 3.69%. Por el contrario, las constructoras de infraestructura
y las inmobiliarias mostraron mejores números que los estimados hace dos
meses. Al efectuar un análisis más detallado sobre la variación del nivel de
operaciones de las empresas en los meses de abril y mayo, se confirma esta
tendencia en el comportamiento de sus operaciones, pero con algunos
matices.

El 77% de las empresas señaló que sus operaciones aumentaron, frente al


10% que manifestó que no habían aumentado y el 12% que declaró que
decrecieron. En el segmento de proveedores se reportó la más alta

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proporción de empresas que tuvieron un desempeño positivo (82%), seguido


del de promotores inmobiliarios (76%) y finalmente de los tres segmentos es
distinta: mientras que los proveedores de materiales son mucho más
conservadores en sus expectativas (+2.68%); los promotores inmobiliarios
son los más optimistas sobre sus operaciones durante mayo y junio (+5.68%),
aunque su previsión de crecimiento es algo menor que el obtenido en el
bimestre anterior; y las constructoras de infraestructura estiman que su nivel
de actividad aumentará bastante más en este periodo (+4.04%) que en el
anterior. El 77% de las empresas espera que sus operaciones crezcan en el
tercer bimestre de 2019, registro similar al obtenido en el segundo bimestre,
el 18% estima que se mantendrán y el 5% indica que se reducirán (Figura 4).
El 39% señala que el aumento será de 5% o más, proporción que es mayor
entre los promotores inmobiliarios (46%) que entre las empresas de
infraestructura (43%) y los proveedores de bienes y servicios (25%).

1.1.3 Estado Actual Del Sector A Nivel Nacional

En el mercado nacional podemos encontrar numerosas empresas que se


dedican a la venta de materiales de construcción en general, brindan servicio
de construcción y alquiler de maquinarias en particular. Estas empresas
tienen como negocio central la construcción y dentro de sus proyectos poseen
por lo general importantes requerimientos de maquinaria. Al llegar a cierto
nivel en cuanto a cantidad y/o envergadura de sus proyectos, los costos
asociados a los proveedores de materiales, servicios se vuelven cada vez
más importantes en la estructura de costos de sus proyectos, es así como se
torna cada vez más rentable el establecer una división de arriendo de
maquinaria para aprovechar la demanda cautiva interna de la cartera de
proyectos de la empresa. La lógica con la que operan este tipo de empresas
es que, al tener un alto nivel de demanda de maquinaria, al invertir en parte
de sus requerimientos, pueden lograr tasas de uso de sus equipos por sobre
el promedio de las empresas que tienen como negocio el proveer materiales
de construcción y brindar servicios, de esta manera pueden lograr ser mucho
más eficientes en costos que las proveedoras externas.

1.1.4 Perspectivas de Crecimiento y Expansión

Nuestra perspectiva de crecimiento es establecernos en un mercado


nacional la cual es bastante amplio y complicado a la vez ya que se requiere
de una adecuada administración de los recursos para poder estar en

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constante competitividad con las demás empresas que se encuentran en


este sector económico, obviamente a un estamos empezando, y somos
conscientes de que hay empresas en este mercado que tienen mucha
experiencia que nosotros y que saben cómo hacer frente a las bajas
económicas que presentan en un mercado tan complicado y tan competitivo
como es el de la prestación de servicio de asesoramiento en construcción.
En tanto, la expansión del sector construcción llegaría a 2,5% por el
avance en la ejecución de la cartera de proyectos de infraestructura que el
BCR cuantifica en US$4400 millones para el periodo 2016- 2019.
Si bien el sector construcción se contrajo en 5,9% en el 2016, para este
año se estima un mejor desempeño con un crecimiento de 3,1%, tasa que se
Incrementaría el 2019 pues lograría una expansión de 3,7%, constituyéndose
así en la cuarta actividad más dinámica detrás de minería, electricidad y agua,
y servicios. Luego de caer en -5.8% en el 2016, el sector construcción se
recuperaría este año y crecería hasta 4% el 2017, estimó la Cámara
Peruana de la Construcción (Capeco). Entre enero y marzo el PBI del sector
construcción acumula un avance de 2.10%.
La perspectiva de crecimiento es mayor entre los promotores inmobiliarios
(6.62 %) y las empresas de infraestructura (6.12%), Todos los grupos
empresariales han incrementado sus expectativas respecto a la anterior
medición.

1.1.5 Indicadores Macroeconómicos

La tasa de crecimiento poblacional nos ayudara a determinar la demanda


de las personas que necesiten viviendas nuevas. La inversión realizada por
las empresas del sector Construcción crecerá 5.38 % en el 2019 en
comparación a la ejecutada en el 2018, según una encuesta realizada a
empresarios dentro del 16 informe de Capeco, Expectativas del sector
empresarial: indicadores económicos del sector construcción. Según el
documento las empresas del sector Inmobiliarios esperan un crecimiento de
las inversiones en 7.70 %, las constructoras de infraestructura en 4.73 % y
los proveedores en 3.50 %. Así mismo la encuesta señala que la actividad
de las empresas del sector construcción creció en 5.22 % en el cuarto
bimestre del año, respecto del mismo periodo del 2017. Este resultado se
encuentra por encima del 2.12 % que estas empresas esperaban alcanzar en
este periodo, según lo reportado en el reporte anterior

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"Todos los segmentos empresariales obtuvieron mejores resultados en este


bimestre que los que esperaban alcanzar en este periodo, según lo registrado
en la medición anterior", apuntó.

Indicó que los promotores inmobiliarios tuvieron un incremento de 6.06 %, por


encima del 2.62 % que estimaron en el estudio previo.

Las constructoras de infraestructura crecieron en 5.63 %, frente al 2.12 % que


esperaban alcanzar. Los servicios incrementaron sus operaciones en 3.85 %,
porcentaje más alto que el 1.01 % que previeron en la investigación efectuada
hace dos meses.
La demanda de las empresas para poder adquirir el servicio de
construcción y la elaboración de perfiles y expedientes son altas en las
entidades públicas y privadas de la región.

1.1.5.1 Contribución al PBI

Según el dirigente empresarial, otro de los factores que contribuirán a un


mejor desempeño de esta a actividad económica será la existencia de una
mayor fortaleza de la inversión pública, especialmente, en proyectos de
infraestructura. El sector construcción representa alrededor del 5,1% del
Producto Bruto Interno y se ha convertido en uno de los motores de la
economía de este país andino. Entre enero y marzo el PBI del sector
construcción acumula un avance de 2.10%.
En relación con la construcción también hemos revisado los datos, y
hemos observado que el sector de la construcción ha crecido en un 6% en el
año 2016 en relación con el año 2015 entonces en función a ello también nos
estamos proyectando a sumarnos a este crecimiento constante que se está
dando con bastante fuerza en nuestro medio.

1.1.5.2 Otros Indicadores

En el sector de la infraestructura en la cual la empresa “BEIKTE” S.A.C. Que


opera con un sistema de avanzada tecnología la cual nuestros clientes exigen
para la cual la empresa está capacitado en realizar trabajos con avanzada
tecnología de acuerdo con nuestra realidad las cuales son:
 Las condiciones básicas para realizar trabajos de gran escala.
 Promoviendo el mejoramiento permanente de la calidad de las
infraestructuras.

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 En la evaluación y elaboración de perfiles, expedientes técnicos para


las obras civiles.
 Mejoramiento de las infraestructuras dentro del ámbito de la región
de Huancavelica.

1.2 DESCRIPCIÓN GENERAL y DE LA EMPRESA

1.2.1 Breve Descripción de la Empresa

1.2.1.1 Marco Legal De La Empresa

La empresa “BEIKTE” S.A.C. Se ha constituido según el decreto ley


N° 26887, dispuesto por la Ley General de Sociedades, Es una
empresa de persona jurídica de derecho privado constituida por
voluntad personal, con patrimonio propio amparada del decreto Ley
N° 21435, Reglamento de la Ley del IGV e Impuesto Selectivo al
Consumo, aprobado por Decreto Supremo N.° 029-94-EF, cuyo
Título I fue modificado por el Decreto Supremo N.° 136-96-EF,
publicado el 31.12.1996 y normas modificatorias. Según el Art. 140
del TUO de la Resolución de Superintendente Nacional de los
Registros Públicos N° 126-2012-SUNARP-SN. El registro público
de dicha empresa BEIKTE S.A.C se da en la fecha 03/02/2011,
ante el Notario Público se constituye una Sociedad Anónima
Cerrada y bajo el Asiento A00001 de la partida electrónica N°
11151849 del libro de Sociedades Mercantiles de Registro.

1.2.1.2 Reseña Histórica


La empresa “BEIKTE” S.A.C. con RUC N° 20453743862, En el 2011
se creó CONSTRUCTORES Y CONSULTORES BEIKTE C&N SAC de los
socios fundadores:
TEOFILO ANCCASI CAHUANA y BEIKER ANCCASI LACHO, quienes
manifiestan su voluntad expresa de constituir una Sociedad Anónima
Cerrada, cuya denominación es CONSTRUCTORES Y CONSULTORES
BEIKTE C&N SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, cuya sociedad se regirá
por el estatuto establecido y en todo lo no previsto por este, se estará a lo
dispuesto por la Ley General de Sociedades – Ley 26887.
CONSTRUCTORES Y CONSULTORES BEIKTE C&N SAC, donde se
procede a conceder a Teófilo Anccasi Cahuana en el cargo de Gerente

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General. En la actualidad las oficinas están trabajando con un equipo


multidisciplinario para lograr un trabajo eficaz

1.2.1.3 Perspectivas de Crecimiento.

La empresa tiene una visión en el aspecto económico y es ir


creciendo poco a poco en función a las actividades que realiza y en
función a los objetivos y metas que se pone a corto, media y a largo
plazo. En conclusión, como ya lo mencionamos líneas arriba en el
punto de sector de mercado necesitamos estar dentro de esos
porcentajes de crecimiento para establecernos como una empresa
sólida en el mercado competitivo.

Nuestra perspectiva de crecimiento como ya lo mencionamos


líneas arriba, estamos proyectándonos a establecernos en un
mercado la cual es bastante amplio y complicado a la vez ya que se
requiere de una adecuada administración de los recursos para
poder estar en constante competitividad con las demás empresas
que se encuentran en este sector económico, obviamente a un
estamos empezando, y somos conscientes que hay empresas en
este mercado que tienen muchas experiencia que nosotros y que
saben cómo hacer frente a las bajas económicas que presentan en
un mercado tan complicado y tan competitivo como la prestación de
servicio de construcción, y la elaboración de perfiles y expedientes
técnicos.

Para el 2019 se estima un crecimiento del sector inmobiliario y


construcción de alrededor 10 %, que estará alineado con la
estimación del crecimiento de la economía nacional”, refirió a la
agencia Andina

1.2.1.4 Visión

Ser la empresa líder del mercado en eficiencia operativa, en


ejecución de obras civiles de construcción y elaboración de perfiles
y expedientes técnicos, Por lo que nos adaptamos por medio de
nuestros proyectos a las necesidades y requerimientos de nuestros
clientes, manejando un equipo de selectos profesionales y técnicos,
así manteniendo siempre la mejor relación de Calidad y Servicio en
todo el Perú.

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1.2.1.5 Misión

Somos una empresa que ofrece bienes, servicios y construcción de


proyectos, brindando al cliente soluciones integrales, aplicando
altos estándares de calidad y seguridad, con responsabilidad social
y ambiental, dentro del costo y plazo previsto.

Proveer las soluciones que cada cliente requiere, facilitándole los


bienes de capital y servicios que necesita para crear valor en los
mercados en los que actúa

1.2.1.6 Página Web

La Empresa CONSTRUCTORES Y CONSULTORES “BEIKTE”


C&N SAC, E-mail: beikte_sac2010ahotmail.com.

1.2.1.7 Otros Que Considere Importante


Principios.
 La empresa busca la satisfacción de nuestros clientes.
 Cumplimos con las leyes vigentes y con nuestra normativa
interna

Valores.

 la empresa practica la honestidad, responsabilidad, máxima


calidad como meta y la constancia para brindar el servicio a sus
clientes.
 Nos respetamos y apoyamos de forma recíproca.

Actitudes.

 La empresa “BEIKTE” S.A.C. busca del cliente su seguridad y


confianza, con calidad y precio de mercado.
 El trato justo y correcto es un deber de todos en nuestra
empresa.

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1.2.1.8 Fotos de la empresa “BEIKTE” S.A.C.

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1.2.2 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

1.2.2.1 Referencia organizacional De La Empresa

La empresa “BEIKTE” S.A.C. Su organización esta comandada por


el gerente general, y seguidamente por el Administrador, la entidad
es una empresa muy integrada ya que no escatiman funciones por
que al momento que se requiere ayuda, todos se apoyan con el
único objetivo que el cliente sea muy bien atendido y se retire
satisfecho con su compra realizada.
La empresa está organizada por:
 El Gerente General : ING. Teófilo ANCCASI
CAHUANA
 Administrador : ADM. Timoteo APACCLLA
QUISPE
 Practicante Logística : Sr. Elizabeth ANCCASI
CAHUANA
Son las personas que actualmente vienen realizando todos los
trabajos dentro de la empresa.

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1.2.2.2 Organigrama de la Empresa “BEIKTE” S.A.C.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “BEIKTE” S.A.C.

.
GERENTE GENERAL

AREA AREA DE LOGISICA


ADMINISTRACION

ASISTENTE LOGISTICO

1.2.2.3 Identificación del Área de Prácticas En El Organigrama


Empresa “BEIKTE” S.A.C., Es persona jurídica de derecho privado
interno tiene autonomía normativa, laboral, tributaria y económica,
sin injerencia de intereses que distorsionen sus principios y fines.

GERENTE GENERAL

AREA AREA DE LOGISICA


ADMINISTRACION

Área de prácticas
pre profesionales II
ASISTENTE LOGISTICO

1.2.2.4 Comentario del Organigrama Funcional

La EMPRESA “BEIKTE” S.A.C. mantiene el organigrama que se da


de arriba hacia abajo, eso quiere decir que las ordenes las da el
gerente general y el administrador. Así mismo que se divide en dos
áreas nada más donde cada área tiene un responsable encargado.

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A demás el organigrama está elaborado en base a las actividades


que realiza la empresa mantiene una estructura establecida ya
desde el inicio de las actividades, dentro de las políticas de la
empresa esta respetar y seguir la estructura plasmada en el
organigrama.

1.2.2.5 Manual de organización y Funciones

La EMPRESA “BEIKTE” S.A.C. ha elaborado el presente


documento denominado Manual de Organización y Funciones –
MOF instrumento técnico normativo de gestión que permitirá que el
esfuerzo realizado sea eficiente en nuestra empresa.
 La misión de la Empresa es brindar a sus clientes la mayor
diversidad en materiales de construcción y de ferretería en
general, bajo premisas de precio, calidad y servicio.
 Brindar servicios de construcción de obras civiles, perfiles y
expedientes técnicos, conforme a las necesidades del
mercado, reduciendo las necesidades de nuestros clientes,
orientándonos siempre en la mejora continua de nuestras
operaciones y en el desarrollo de nuestra sociedad y
personal.
 Realizar actos y contratos relacionados con operaciones
comerciales y de servicios o cualquier otra actividad,
conexa con su objeto social.
 Firmar contratos ordinarios correspondientes a la captación
de nuevos clientes.
 Fijar objetivos, desarrollar planes estratégicos y operativos,
diseñar la estructura y
 establecer procesos de control.
 Adecuar las capacidades de la organización a las
demandas del medio.
 Traducir los objetivos estratégicos en metas operacionales
específicas de cada área de la empresa y verificar su
cumplimiento.

1.2.2.6 Reglamento De Organización y Funciones


 Informar a la gerencia sobre control de materiales en
general para su compra respectiva.
 Elaborar el trabajo mensual y presentar para su aprobación
a la gerencia.

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 Controlar y reportar la ejecución del Flujo de Caja, al


gerente.
 Apoyar al área de Administración y Finanzas respecto al
cálculo de impuestos en coordinación con la Empresa.
 Controlar y coordinar la emisión del reporte de ingresos y
egresos de los materiales y servicios que se presta a
nuestros clientes.
 Coordinar y reportar respecto a las ventas del día.

1.2.3 Descripción del área donde realiza Prácticas


1.2.3.1 Descripción del Área de Practicas
El área de Logística, es el Órgano encargado de administrar y
organizar los recursos administrativos de la Empresa, la cual ejerce
dirección funcional sobre la aplicación de los procesos a los
sistemas administrativos, financieros, tributarios, y laborales. Que
brinda la empresa “BEIKTE” S.A.C.
Dentro del área de prácticas se realizan actividades como:
 Llevar un control de movimientos de ingresos y Egresos de
la compra de materiales de construcción en general.
 Archivar y registrar nuestros comprobantes de pago de la
empresa.
 Archivar y/o realizar contratos y órdenes de compra con
gobiernos locales y regionales.
 Efectuar las coordinaciones de entrega de materiales.

1.2.3.2 Organigrama del Área de Practicas

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1.2.3.3 Funciones del Jefe de Área de sus Practicas


 Realizar trámites permanentes ante los órganos administrativos
Públicos y Privados: tales como, OSCE, SUNARP, GOBIERNO
LOCALES, REGIONALES, entre otros.
 Control de materiales de ingreso a almacén
 Dirigir, coordinar y controlar los contratos de la empresa

 Elaborar Bases de Convocatoria a entidades de gobiernos locales y


regionales para presentarse a licitaciones públicas.
 Llevar un control diario y mensual de los ingresos y egresos de las
compras de materiales de construcción en general.
 Emitir comprobantes de pago a sus clientes.
 Realizar un inventario mensual, y anual de los materiales en mención.
 Evaluar periódicamente que las actividades relacionadas con la
Administración de los recursos humanos y financieros de la Empresa,
se efectúen de acuerdo con los objetivos, planes, estrategias y
presupuestos informando sobre su cumplimiento a la Gerencia
General.
 Dirigir las acciones necesarias para controlar las actividades de
seguridad del personal, equipos e instalaciones de la Empresa
 Evaluar y comunicar de los equipos en desuso, obsoletos, y/o
siniestrados para su baja.

1.2.3.4 Funciones del Asistente y/o Practicante


 Colaborar y cooperar con los demás en la consecuencia de los
objetivos organizacionales, valorando sus ideas y experiencias.
 Apoyo en procesos administrativos (administración de servicio de
seguridad, dentro de la empresa.
 Archivar y registrar nuestros comprobantes de pago de la empresa.
 Archivar y/o realizar contratos y órdenes de compra con gobiernos
locales y regionales.
 Efectuar las coordinaciones de entrega de materiales.
 Gestión de reportes de control de almacén y seguimiento al
cumplimiento de cronogramas.
 Registro de facturas por servicios contratados y control de gastos.
 Orientar y elegir de manera acertada el curso de la acción entre varias
alternativas, consultadas, propuestas determinadas por el objetivo a
desarrollar, consultas.
 Llevar a cabo la recepción y verificación de materiales de ingresos y
egresos.

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 Elaborar y decepcionar documentos de la empresa


 Supervisar

1.2.4 PERFIL PROFESIONAL QUE REQUIERE LA EMPRESA


1.2.4.1 Perfil Profesional
Nivel Académico
 Administrador: Título universitario profesional.
 Asistente Administrativo: Titulado técnico en Administración y/o
contabilidad.
 Profesionales con mucha iniciativa y capacidad de autogestión,
trabajo en equipo y planificación. Personas proactivas,
comunicativas, con energía y disposición para propiciar buenos
ambientes de trabajo, así como flexibilidad para adecuarse a
diferentes contextos y enfrentar la solución de problemas.
 Trabajo bajo presión
 Cumplimiento de los plazos
 Conocer más de un Idioma
 Valores.

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2 CAPITULO II

2.1 Titulo

DEFICIENCIA EN LA CLASIFICACIÓN Y ORDEN DE LOS COMPROBANTES PARA UN


OPORTUNO REGISTRO DE COMPRAS Y VENTAS EN LA EMPRESA
CONSTRUCTORES Y CONSULTORES BEIKTE C&N S.A.C. EN EL EJERCICIO 2019.

2.2 Realidad problemática

2.2.1 Situación Real de la Empresa

CONSTRUCTORES Y CONSULTORES BEIKTE C&N SAC, está enmarcada en las


siguientes áreas para la correcta ejecución de obras civiles, las mismas que citaremos a
continuación:

Área de Servicios Generales: En esta área está comprendido el mantenimiento de equipos


y maquinaria, la empresa mencionada en este aspecto tiene el personal técnico calificado
para cumplir oportunamente con dicho mantenimiento; lo cual suma una ventaja ya que la
empresa cumple los avances físicos previstos en el cronograma de ejecución de las obras.

Área Técnica: En esta área está comprendido la Administración de contratos,


Programación, Valorizaciones y cotizaciones, Control de Costos, Plan registro de Compras
y ventas, etc. En lo referente a esta área la citada empresa no logra tener un adecuado
Diseño y Planificación que le permita sistematizar la gestión de obras a través de
procedimientos estructurados. Así la empresa en lo referente al registrar compras, ventas
y gestión de las mismas lo realiza siguiendo un procedimiento tradicional.

2.2.2 Listado de problemas

Es necesario señalar que la empresa CONSULTORA Y CONSULTORES BEIKTE C&N


SAC, en su estructura organizacional se identificaron los siguientes problemas:
• Falta de un sistema organizacional en el soporte logístico, que vendría a ser una
desventaja competitiva.
• No practica los procedimientos o secuencias normalizadas para la correcta
realización de registro de compras y ventas.
• En lo concerniente a Almacenes la empresa no posee la infraestructura adecuada
para un almacén central, lo hace de una manera informal.

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• No posee una política de gestión continua que orienten permanentemente la acción


de la empresa.
• Adopta su propia manera de actuar.

2.2.3 Problemas internos

 No disociación de funciones de adquisición, contratos y desarrollo independiente


del registro de compras y ventas.
 Personal que interviene en inventarios y control de los registros de compras y
ventas que controlen la actividad de la empresa.
 El trabajo de empleados de almacén de inventarios no debe ser independiente.
 No se realiza la evaluación de inventarios constantes y consistentes.

2.2.4 Problemas externos

 Entrada competitiva de menor coste en el mercado local y nacional.


 Incremento en las ventas de los productos y servicios sustitutivos para la empresa.
 Cambios contraproducentes para la empresa con respecto a la preferencia del
cliente.
 Paulatino poder de negociación con los proveedores al momento de adquirir
materiales e insumos.

2.3 Definición del Problema

2.3.1 Descripción del problema

La empresa CONSULTORA Y CONSULTORES BEIKTE C&N SAC, no cuenta con los


procedimientos correctos y adecuados en la realización del registro de compras y ventas,
ya que carece del área responsable de surtir los pedidos hechos por el área de producción;
así mismo la incorrecta elaboración documentaria de recibir, verificar, almacenar y
salvaguardar los materiales que posteriormente serán utilizados en la ejecución de obras.

2.3.2 Causas

Mencionaremos algunos aspectos que causan la insuficiencia de un sistema de


procedimientos correctos y adecuados para la organización en los registros de compras y
ventas dentro de la empresa:

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 La empresa posee una estructura demasiado vertical o compleja, que obstaculiza


los flujos de información entre las diferentes áreas.
 La cantidad inadecuada de información: Esta causa está asociada normalmente a
la falta de información que debe de poseer un registro.
 El modelo de gestión logística, está basada en procedimientos desusados y que
no poseen carácter de adaptabilidad a los cambios.
 Falta de revisión y seguimiento constante, para la verificación correcta en los
registros y que estos contengan la información correspondiente.

2.3.3 Razones

Siguiendo el contexto de la empresa se llega a identificar las razones por las cuales la
empresa dio origen a estos desaciertos:

 La jerarquización empresarial estuvo presente prevaleciendo las decisiones


tomadas por la gerencia.
 Exceso o disminución de información realizada por el personal que ejecuta los
registros.
 Ampliaciones y reducciones imprevistas sobre los contratos en las obras.
 No se implementa mecanismos actuales en cuanto al tratamiento de registros y
que con el tiempo por la acumulación de estos se obtenga una carga excesiva de
información.

2.3.4 Áreas y personal involucrado

Los involucrados en las actividades que realiza la empresa y que comprenda la


elaboración de los registros son:

 Gerencia General
 Área de Administración
 Área de proyectos
 Contabilidad
 Logística
 Almacén
 Proveedores
 Clientes

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2.4 Antecedentes

2.4.1 Investigaciones anteriores

Cuando nos referimos acerca de procesos y procedimientos en el sistema de registros de


compras, ventas y la gestión de estas, en el campo de las empresas, nos referimos al
tratamiento que recibe la información que se dispone su registro para después poder hallar
el tributo a pagar.

Las alternativas contables de registrar operaciones dentro de nuestra organización


dependerán de la modalidad de contratación, tipo de proyecto, reconocimiento de las
obras, valorizaciones y cotizaciones, etc.

En este punto es muy importante considerar la normativa que enmarca a las empresas la
obligatoriedad de implementar un sistema de contabilidad de costos mencionados en las
NIIF y Reglamento del Impuesto a la Renta que nos confiere el estado.

2.4.2 Experiencias Previas

LA CONSULTORA Y CONSULTORES BEIKTE C&N S.A.C. lleva poco tiempo en el


mercado y muchas veces se encontraba en desventaja ante otras empresas en el
momento de registrar los comprobantes respectivos para su registro en el sistema contable
y para el cierre del ejercicio, debido a que no contaba con el sistema contable CONTASIS.

2.4.3 Investigaciones nacionales

Título: Inconsistencias en el archivamiento de comprobantes en las empresas.

Autor: Javier Romero – docente de Gestión Administrativa

Institución: Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Fecha: 29/11/2011

Resumen:

Con base en la experiencia personal y la de muchos auditores y autores, se efectúo una


recopilación de inconsistencias, excepciones y deficiencias de control interno, que fueron
agrupadas por ciclos de transaccionales y aquellas de aspectos generales y
administrativos.

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Deficiencias, inconsistencias y excepciones de control interno clasificadas por ciclos


transaccionales para entidades comerciales, manufactureras y sin ánimo de lucro.

 Ciclo Financiero
 Registros inadecuados
 Contabilidad atrasada
 Información insuficiente
 Carencia de formas impresas para informes

2.4.4 Investigaciones extranjeras

Título: Errores en el Registro de Comprobantes de Pago

Autor: STAR SOFT

Institución: Inter Price Solutions S.A.

Fecha: 29/06/2012

Resumen:

Muy a menudo por errores en los comprobantes de pago nos vemos expuestos a
contingencias tributarias que acarrean el desconocimiento del costo o gasto para efectos
del Impuesto a la Renta, del crédito fiscal en relación al IGV, o incluso la aplicación de
multas. Los errores formales en el comprobante, o la existencia de vicios que invalidan su
emisión, no es un tema menor, ya que en muchos casos la Administración

Tributaria privilegia la forma sobre la fehaciente operación, desconociendo el hecho


económico y por ende todos sus efectos tributarios.

Siendo ello así, en el presente artículo les presentamos las principales consideraciones
que usted debe conocer, así como las herramientas de planeamiento fiscal que se pueden
implementar para superar las contingencias relacionadas a comprobantes de pago.

2.4.5 Empresas relacionadas

En la cuidad de Huancayo existen las siguientes empresas relacionadas:

 CONSORCIO VILLA RICA


 CONSTRUCTORA J&GC SERVICIOS S.R.L.
 EMPRESAS ASEGURADORAS CONTRA RIESGOS
 SENCICO

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2.5 Marco Teórico

2.5.1 Investigaciones científicas

PÉRDIDA O EXTRAVÍO DE LOS COMPROBANTES DE PAGO

La pérdida o el extravío de comprobantes de pago, puede producirse además por el robo


o el hurto de los mismos. De este modo pueden presentarse situaciones como las
señaladas a continuación:

PÉRDIDA DE COMPROBANTES DE PAGO EMITIDOS Y ENTREGADOS

1. Dentro de este supuesto se presentan situaciones en las cuales a un determinado


contribuyente su proveedor cumplió con emitir y entregar el comprobante de pago
que sustenta la operación comercial que realizó previamente con él.
2. Sobre el tema, resulta necesario verificar que de acuerdo a lo dispuesto en el texto
del artículo 12º del Reglamento de Comprobantes de Pago, el cual fuera aprobado
por la Resolución de Superintendencia Nº 007-99/SUNAT y normas
modificatorias, se precisa que en el caso del extravío o robo de documentos que
fueron emitidos y entregados a quien ostenta la calidad de adquirente de bienes o
el usuario del servicio, se deberá cumplir el siguiente procedimiento:

3. Formular una denuncia policial ante la delegación más cercana al lugar donde
ocurrieron los hechos, ya sea la pérdida o el extravío de los comprobantes. La
denuncia deberá contener como mínimo lo siguiente:
a. El detalle de la relación de los documentos extraviados o robados.
b. El tipo de documento.
c. La numeración de los mismos.

4. Comunicar a la SUNAT, mediante la presentación de una carta simple firmada por


el representante legal de la empresa la pérdida o el robo del documento
respectivo, dentro de un plazo de quince (15) días de ocurrido tal hecho.
Adjuntando a dicha documentación una copia certificada de la denuncia policial
por pérdida o robo del comprobante de pago.
5. Mientras el tributo no se encuentre prescrito se deberá conservar el cargo de la
recepción de la comunicación reseñada en el numeral anterior, del mismo modo
que la copia certificada de la denuncia policial.

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6. Se deberá poner a disposición la segunda copia (la destinada a la SUNAT) del


documento robado o extraviado, de ser el caso, o en su defecto, una copia
fotostática de la copia destinada a quien transfirió el bien o lo entregó en uso o
prestó el servicio, del documento extraviado, o de la cinta testigo.

7. Se debe precisar que la persona que transfirió el bien o lo entregó en uso o prestó
el servicio – o su representante legal declarado en el RUC, deberá cumplir con
entregar la mencionada copia fotostática al adquirente o usuario que lo solicite y
deberá consignar en la misma los siguientes datos:
a. Nombre y apellidos.
b. Documento de identidad.
c. Fecha de entrega.
d. El sello de la empresa, de ser necesario.

8. Si se cumplen todos los requisitos que se encuentran detallados en los cuadros


anteriores, el robo o extravío de documentos no implicará la pérdida del crédito
fiscal, el costo o gasto para efecto tributario o el crédito deducible, de ser el caso.

2.5.2 Registro

Documento donde se relacionan ciertos acontecimientos o cosas; especialmente aquellos


que deben constar permanentemente de forma oficial.

2.5.3 Compra

Acción de obtener o adquirir, a cambio de un precio determinado, un producto o un


servicio. Pero también se considera “compra” el objeto adquirido, una vez consumado el
acto de adquisición.

2.5.4 Venta

La venta es una de las actividades más pretendidas por empresas, organizaciones o


personas que ofrecen algo (productos, servicios u otros) en su mercado.

2.5.5 Contabilidad

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Es un concepto vinculado con el verbo clasificar, que se refiere a la acción de organizar o


situar algo según una determinada directiva. El término también se utiliza para nombrar al
vínculo que se establece entre aquellos clasificados tras una prueba.

2.5.6 Archivadores

Es un concepto vinculado con el verbo clasificar, que se refiere a la acción de organizar o


situar algo según una determinada directiva. El término también se utiliza para nombrar al
vínculo que se establece entre aquellos clasificados tras una prueba.

2.5.7 Aportes de especialistas

La Norma ISADG (Norma Internacional General de Descripción Archivística) se precisa


que “Deberán formularse otras reglas específicas para regular la descripción de clases de
documentos especiales tales como: documentos, comprobantes de pago, escrituras
notariales, títulos de propiedad”, dejando clara la existencia y diferencia de estos acervos
en relación al resto.

Por su parte Cruz Mundet al exponer sobre descripción en su Manual de Archivística,


asevera en forma simple que “existen otros tipos de documentos en los archivos y cada
día son más abundantes “a los cuales llama documentos especiales.

2.5.8 Libros manuales normativas

CÓDIGO TRIBUTARIO / TEMAS ANALIZADOS


 Legalidad de las tasas por servicios públicos (Norma IV – Título Preliminar)
 Facultad de SUNAT para designar agentes de retención (Norma IV y Art. 10°)
 Compensación automática de tributos (Art. 40°)
 Restablecer la excepción de fiscalización (Art. 81º)
 Embargo en administración de bienes a cargo de SUNAT (Arts. 114° y 118°).
 Multas por infracciones tributarias en base a los ingresos anuales de los
contribuyentes (Art. 108, b)
 Reclamaciones ante SUNAT y apelaciones ante el Tribunal Fiscal (Art. 124° y
sgtes.)
 Grandes compradores encargados de cobrar embargos tributarios.

2.5.9 Informes de investigación

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El control de los comprobantes de pago resulta de vital importancia para la toma de


decisiones, control de desempeño, organización eficiente y capacitación al personal de la
empresa; dado que la falta de este puede causar un fuerte impacto en las utilidades de la
empresa, con una adecuado control y manejo de los inventarios que la empresa pueda
hacer frente a las demandas de sus productos y mejorar las ventas.

2.5.10 Publicaciones

Artículo 10°.- Los Registros y el registro de los comprobantes de pago, se ceñirán a lo


siguiente:
Información mínima de los registros
Los Registros a que se refiere el Artículo 37º del Decreto, contendrán la información
mínima que se detalla a continuación. Dicha información deberá anotarse en columnas
separadas.
El Registro de Compras deberá ser legalizado antes de su uso y reunir necesariamente
los requisitos establecidos en el presente numeral.
La SUNAT a través de una Resolución de Superintendencia, podrá establecer otros
requisitos que deberán cumplir los registros o información adicional que deban contener

2.6 Objetivos

2.6.1 Objetivo General

 Implementar procedimientos adecuados y óptimos para el registro de las


operaciones en compras y ventas.

2.6.2 Objetivo Específico

 Establecer y desarrollar actividades que permitan cumplir con el ordenamiento de


comprobantes.
 Realizar continuo seguimiento y control de las actividades tanto a nivel interno
como externo que garantice el mejoramiento continuo de la organización.
2.7 Desarrollo de Casuística

Los documentos son información registrada en cualquier forma o medio, creados o


recibidos, conservados y usados por una organización o un individuo en la transacción de
negocios o la realización de asuntos y que se guardan como testimonio de dicha actividad.

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2.8 Análisis de Resultado

2.8.1 Análisis General

Los datos son la representación de la información de una manera formalizada apropiada


para el registro oportuno, la comunicación, la interpretación y la tramitación de los
comprobantes, de manera que sea favorable para la empresa.

El presente trabajo de prácticas Pre Profesionales nos ha permitido concluir que existen
procedimientos para mantener un buen control interno, pero tenemos claro que su
aplicación no garantizará un nivel máximo de eficiencia y eficacia; para que un sistema de
control interno brinde los resultados esperados, es necesaria la colaboración y el trabajo
conjunto de todas las personas relacionadas a las actividades que realiza la empresa
CONSTRUCTORES Y CONSULTORES BEIKTE C&N SAC, es por ello que hemos
querido colaborar a que el desempeño de la empresa antes mencionada sea mucho más
eficiente, y sobretodo que se tenga información clara que permita a los niveles
administrativos tomar decisiones efectivas. Un sistema de control interno no garantizará
el cumplimiento de los objetivos de una empresa, ya que solo brinda una seguridad

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razonable; incluso se puede presentar error humano por malos entendidos, descuidos o
fatiga.

2.8.2 Análisis Crítico

Los comprobantes deben ofrecer datos e informaciones exactas, claras y concisas de


manera que se pueda interpretar el significado y contexto al estar intrínsecamente ligados
a la actividad que realiza la empresa. Sólo los comprobantes sirven como prueba de la
realización de compras y ventas.

De acuerdo con el análisis de los resultados presentados se puede establecer que empresa
CONSTRUCTORES Y CONSULTORES BEIKTE C&N SAC, al ser una empresa de
reciente creación necesitaba la implementación de un sistema de control integral que guie
sus procesos e indique los lineamientos a seguir a sus niveles administrativos y operativos.
Para esto fue necesario establecer acciones para que el Sistema de Control Interno
redunde en la mejora de la prestación de los servicios de la empresa.

2.9 CONCLUSIONES

La empresa CONSTRUCTORES Y CONSULTORES BEIKTE C&N SAC, no cuenta con


los procedimientos correctos y adecuados en la realización del registro de compras y
ventas, ya que carece del área responsable de surtir los pedidos hechos por el área de
producción; así mismo la incorrecta elaboración documentaria de recibir, verificar,
almacenar y salvaguardar los materiales que posteriormente serán utilizados en la
ejecución de obras.

El personal que interviene elaborando los inventarios y control de los registros de compras
y ventas no emplean técnicas que mejores el archivamiento de los comprobantes, por lo
tanto hace falta de un sistema organizacional en el soporte logístico, que vendría a ser una
desventaja competitiva, también el personal no practica los procedimientos o secuencias
normalizadas para la correcta realización de registro de compras y ventas.

No disociación de funciones de adquisición, contratos y desarrollo independiente del


registro de compras y ventas, en la empresa todo debe ser comunicado a cada área ya
que dicha empresa no es grande y los trabajadores no deberían de trabajar
independientemente y menos aislados.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Ley General de Comprobantes de Pago


 Reglamento de Comprobantes de Pago aprobado por la Resolución de
Superintendencia Nº 018-97/SUNAT, ha sido modificado por las Resoluciones de
Superintendencia Nºs 031-97/SUNAT, 035-97/SUNAT, 043-97/SUNAT, 045-
97/SUNAT y 060-97/SUNAT.
 Resolución de Superintendencia Nº 266-2004/SUNAT, publicada el 04.11.2004,
vigente desde 08.11.2004)
 www.deperu.com/abc/impuestos/303/tipos-de-comprobante-de-pagoGiraldo
 Actualidad Empresarial – Comprobantes de Pago 2014
 Comprobantes de pago – Caballero Bustamante 2014

ANEXOS

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