Matriz de indicadores del SG-SST

Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

Tipo de indicador Nombre del indicador Descripción Método de cálculo Meta Interpretación Fuente de información del indicador Responsable al indicador Frecuencia de medición Comunicar resultados a:

Coordinador del sistema de

De la cantidad de actividades establecidas, se Responsable del sistema
Proceso Cronograma de actividades Mide el avance en actividades priopuestas (Porcentaje de items cumplidos/ Porcentaje de items no cumplidos) 100% Plan anual y cronograma Bimestral gestiòn y salud y seguridad en el
han realizado N actividades)
trabajo

Por cada 100 trabajadoresn que laboraron en el Coordinador del sistema de

Proceso Ejecuciòn del programa de Mide las competencias en SG-SST de los (Nùmero de actividades desarrolladas/ Nùmero de 70% mes, se perdieron N dìas por accidentes de Programa de caapcitaciòn Responsable del sistema Bimestral gestiòn y salud y seguridad en el
capacitaciòn trabajadores en la emrpesa
trabajo. trabajo

Coordinador del sistema de

Proceso Intervenciòn de peligros Evalua el grado de gestiòn para minimizar el riesgo (Nùmero total de peligros intervenidos/Total de peligos identificados) 90% De N peligros identificados, X fueron Matriz de peligros Responsable del sistema Mensual gestiòn y salud y seguridad en el
*100 intervendos representante legal trabajo

Alta dirección
COPASST
Nùmero de casos de enfermedad laboral, Por cada 100000 trabajadores existen N casos
Proceso Prevalencia de la enfermedad presentes en una poblaciòn en un periodo de (Nùmero de casos de enfermedad laboral en un periodo determinado/ <6% mensual enfermedades leves de enfermedad laboral en un periodo de Reportes de enfermedades Responsable del sistema Anual ARL
laboral tiempo. Promedio de trabajadores en el mismon periodo de tiempo)*100000 tiempo determinado. Equipo auditoría interna
Arl
Ministerio de trabajo

Alta dirección
El presente indicador permite evaluar los avances COPASST
Proceso Avance en la ejecución de los en la ejecución de los controles planteados en la [Controles ejecutados]/[Controles propuestos])*100% 8,125% bimensual Durante el periodo de tiempo se avanzó en un Registros de ejecución del SG-SST Responsable del sistema Bimensual ARL
controles propuestos matriz de peligros para controlar los riesgos xx% representante legal Equipo auditoría interna
existentes Arl
Ministerio de trabajo
Alta dirección
COPASST
Del periodo xx al periodo xx
Proceso Tasa de Variación en la El presente indicador permite medir la variación ((# 𝐴𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙 − # 𝐴𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 <6% mensual accidentes leves (aumentó/disminuyó) en un xx% los accidentes Reportes de accidentes Responsable del sistema Mensual ARL
accidentalidad mensual de la accidentalidad dentro de la empresa 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 ))/((# 𝐴𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 de trabajo Equipo auditoría interna
𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟))*100% Arl
Ministerio de trabajo
Alta dirección
COPASST
Identificaciòn de requisaitos Nedida de la identificaciòn y cumplimiento e ls (Nùmero de requisitos lgales aplicables/Nùmero de requisitos Del total de requisitos legales aplicables se Responsable del sistema ARL
Estructura 100% Matriz de requisitos legales Anual
legales requisitos legales identificados)*100 tiene N requisitos aplicados en la empresa representante legal Equipo auditoría interna
Arl
Ministerio de trabajo
Alta dirección
COPASST
Establecer, socializar y comunicar los objetivos en Del total de personas en la empresa, se Responsable del sistema ARL
Estructura Objetivos y metas del sistema (Nùmero de personas socializadas/total de personas ) *100 95% Pol+ìtica Anual Y semestral
funciòn de la polìtica spocializò con N personas representante legal Equipo auditoría interna
Arl
Ministerio de trabajo
Alta dirección
Identificar del total de acytividades propuestas COPASST
Estructura Plan de trabajo y cronograma Medir la planeaciòn de actividades de acuerdo a (Nùmero de àreas con plan de trabajo/Nùmero total de àreas)*100 100% cuantas han sido realizadas segùn las fechas Plan de trabajo y Cronograma de Responsable del sistema Anual ARL
las fechas programadas para la ehjecuciòn establecidas actividades representante legal Equipo auditoría interna
Arl
Ministerio de trabajo
Alta dirección
Identificar si se ha asignado responsabilidades COPASST
Estructura Asignaciòn de responsabilidades espec ìficas a todos los niveles jerarquicos de la (Nìveles jeràrquicos con responsabilidades/ Nùmero de niveles 100% Del total de niveles jeràrquicos, a N niveles se le Planificaciòn del SG-SST Responsable del sistema Anual ARL
organmizaciòn Jeràrquicos)*100 asignò responsabilidad. representante legal Equipo auditoría interna
Arl
Ministerio de trabajo
Alta dirección
COPASST
Estructura Asignaciòn de recursos Mide la asignaciòn de recursos por parte de la (presupuesto que se deberìa aplicar/ presupuesto aplicado)*100 100% Del total del presuùesto establecido se ha Planificaciòn del SG-SST y presupuesto Responsable del sistema Anual ARL
direcciòn aplicado N cantidad del presupuesto. representante legal Equipo auditoría interna
Arl
Ministerio de trabajo

(Npumero de documentos exigidos/ Nùmero de documentos Del total de documentos exigidos, N Responsable del sistema
Estructura Documentos de soporte Medir el diseño de la gestòn documental diseñados) 100% documentos se han diseñado. S-SST en el capìtulo 6 Anual

Alta dirección
El presente indicador permite conocer la existencia Al evaluar el cumplimiento de los criterios de la COPASST
Declaración de la política del SG- de la política y si la misma cumple con los Cumple ( x) 100% politica, se puede afirmar que la misma (cumple Responsable del sistema ARL
Estructura SST requisitos contemplados en el decreto 1072 del Cumple parcialmente ( )50% 100% Cumple satisfactoriamente satisfactoriamente, cumple parcialmente, no Registros de ejecución de SG-SST Representante legal Anual Equipo auditoría interna
2015 en sus artículos 2.2.4.6.4-2.2.4.6.7 No cumple ( ) 0% cumple) con los requisitos de ley Arl
Ministerio de trabajo
Alta dirección
El presente indicador se aplica para determinar la 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑑𝑜))/((𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑠𝑖𝑔𝑛𝑎𝑑𝑜))*100% COPASST
(# 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 El xx% de los trabajadores participó en el ARL
Resultado Cobertura de la capacitación cantidad de trabajadores alcanzados por un 90% del personal activo Registros de capacitación del SG-SST Responsable del Sistema Anual
proceso de capacitación proceso de capacitación xx Equipo auditoría interna
Arl
Ministerio de trabajo
Alta dirección
COPASST
El presente indicador se aplica para determinar la En el proceso de capacitación participaron xx ARL
Resultado Cobertura de la capacitación cantidad de trabajadores alcanzados por un ∑personal capacitado 50 trabajadores Registros de capacitación del SG-SST Responsable del Sistema Anual Equipo auditoría interna
proceso de capacitación Arl
Ministerio de trabajo
Alta dirección
COPASST
Resultado Requisitos legales Medir el cumplimiento de los requisitos legales (Nùmero de requisitos cumplidos/Nùmero de requisitos en la matriz de 100% Del total de requisitos identificados, N han sido Matriz de reuaisitos Responsable del Sistema Anual ARL
aplicables en la organizaciòn peligros)*100 cumplidos. Equipo auditoría interna
Arl
Ministerio de trabajo
Alta dirección
COPASST
Resultado Proporciòn de accidentes de Nùmero de accidentes de trabajos mortales por (Nùmero de accidentes de trabajo mortales que se presentaron en el <1% mensual accidentes leves De N accidentes que se presentarpon en el año, Reportes de accidentes Responsable del sistema Anual ARL
trabajo mortales año año/total de accidentes de trabajo presentados en el año)*100 X fueron mortales. representante legal Equipo auditoría interna
Arl
Ministerio de trabajo
Alta dirección
COPASST
Resultado Acciones preventivas, correctivas Medir el grado de implmenetaciòn de actividades (Nùmero de actividades desarrolladas/Nùmero de actividades 90% Del total de actividades identificadas, N han Inspecciones y observacipnes realizadas Responsable del sistema Bimestral ARL
y de mejora preventivas, correctivas y de mejora identificadas)*100 sido desarrolladas representante legal Equipo auditoría interna
Arl
Alta dirección Alta dirección
Ministerio de trabajo
COPASST COPASST
Numero de veces que ocurre un accidente de (nùmero de accidentes de trabajo por mes/numero de trabajadores en Por cada 100 trabajadores que laboraron en el Responsable del sistema ARL ARL
Resultado Frecuencia de accidentalidad <6% mensual accidentes leves Reportes de accidentes
trabajo por mes el mes)*100 mes, se presentaron N accidentes de trabajo Equipo auditoría interna Equipo auditoría interna
Alta dirección
Arl Alta dirección
Arl
COPASST
Ministerio de trabajo COPASST
Ministerio de trabajo
Nùmero de dìas perdidos por accidentes de trabajo (Nùmero de dìas de incapacidad por accidente de trabajo en el mes Por cada 100 trabajadoresn que laboraron en el Responsable del sistema ARL ARL
Resultado Severidafd de accidentalidad en el mes +Nùmero de dìas cargados en el mes/ nùmero de trabajadores en el <6% mensual accidentes leves mes, se perdieron N dìas por accidentes de Reportes de accidentes Equipo auditoría interna Equipo auditoría interna
mes)*100 trabajo. Arl Arl
Ministerio de trabajo Ministerio de trabajo