Lectura 01 GENERACION DE UNA IDEA DE NEGOCIO

NEGOCIO. Consiste en una actividad, sistema, método o forma de obtener dinero a cambio de ofrecer alguna
forma de beneficio a otras personas.

UNA IDEA. Es una imagen que existe o se halla en la mente. Capacidad humana de contemplar ideas, está
asociada a la capacidad de raciocinio, autorreflexión, la creatividad y la humanidad de adquirir y aplicar el
intelecto.

Las IDEAS dan lugar a los conceptos, las cuales son base de cualquier tipo de conocimiento, tanto científico
como filosófico. Sin embargo en un sentido popular, una idea puede suscitarse incluso en ausencia de
reflexión, por ejemplo al hablar de la idea de una persona o de un lugar.

LAS IDEAS DE NEGOCIO COMO PUNTO DE PARTIDA

¿cómo identificar una idea de negocio que resulte exitosa? ¿Qué cosas debieran ser analizadas para ello? Es
muy probable que una persona interesada en crear una empresa se haga estas preguntas, y a este respecto
advertir que no existe una sola respuesta posible a cada uno de estos planteamientos. En la práctica, es
posible que podamos apreciar casos en los que se ha producido la “edificación de una idea de negocio, como
consecuencia de una serie de hechos que hasta parecieran ser absolutamente fortuitos.

Si estamos de acuerdo en que toda empresa comenzó siendo una idea de negocio, entonces la generación de
las ideas de negocio resulta esencial como primer paso. Aún en los casos de empresarios que parecieran
haber arribado casi accidentalmente a la identificación de una idea de negocio. Si se analiza lo ocurrido es muy
probable que se llegue a la conclusión de que se trató de una serie de eventos, menos casual de lo que en
principio se suponía.

Dicho de otro modo, las ideas de negocio son la consecuencia de emplear imaginación, creatividad,
conocimiento e interés, enfocados lógicamente en el objetivo de crear una empresa.

¿QUÉ ES UNA IDEA DE NEGOCIO?

Una idea de negocios es una descripción corta y precisa de las operaciones básicas de un negocio que se
piensa abrir. Un buen negocio empieza con una buena idea de negocios. Antes de que usted pueda empezar
un buen negocio, es necesario tener una idea clara de la clase de negocio que sea operar.

“Deseo empezar mi propio negocio, pero no se qué hacer”

“Me pregunto qué clase de negocio podría tener éxito?”

Un negocio de éxito cubre las necesidades de sus clientes. Le brinda a las personas, lo que estas desean o
necesitan. Su idea de negocios le dirá:

Qué producto o servicio venderá su negocio

A quién le venderá su negocio
Cómo venderá su negocio sus productos o servicios
Qué necesidad de sus clientes atenderá su negocio
¿QUÉ?

¿Qué tipo de producto o servicio venderá su negocio? La idea de su futuro negocio debe estar basada en
productos que usted conoce bien, o en servicios que usted domina. Debe ser, además, productos o servicios
por los cuales la gente está dispuesta a pagar. Analizar varias ideas posibles le ayudará a precisar el tipo de
negocio en el que usted se desempeñará bien.

Ejemplo: Comparo los siguientes ejemplos con el texto anterior.

Carlos Rojas trabajó 25 años como cocinero
en un comedor escolar. Al jubilarse desea
empezar su propio negocio con el dinero que
ha podido ahorrar en estos años. El piensa
abrir una fuente de soda cerca de la fabrica
de productos de concreto, donde llegan
muchos camioneros que deben esperar todo
el día para cargar sus camiones.
María ha trabajado durante varios años en la
zapatería de su tía. Su hermano Rubén se
mudará de ciudad y desea vender su negocio
de carnecería. María está considerando
comprar el negocio a su hermano e iniciar su
propia empresa.

Si analizamos las dos versiones, nos damos cuenta que el señor Carlos Rojas coloco su negocio de acuerdo a su
experiencia y conocimiento que posiblemente le va ha ir muy bien, mientras que la señora María no tenia su
experiencia y conocimiento sobre el negocio de carnicería por lo tanto arriesgaría su capital de inversión.

Un producto es un objeto por el cual la gente apaga. Puede ser algo que usted mismo elabore o algo que
usted compre par revender. Ropa, calzado, pan, muebles etc.

Un servicio es algo que usted hace para alguien y por lo cual se le paga. Por ejemplo: Ofrecer servicios de
Internet, repartir correspondencia, custodiar un Banco, reparar bicicletas, lustrar calzado etc.

¿QUIÉN?

¿Quién comprara sus productos o servicios? Los clientes son un elemento esencial de cualquier negocio. Es
importante tener muy claro lo relacionado con los clientes a los que usted espera vender. ¿Le venderá un tipo
especifico de cliente o a todos los que viven en un área determinada?. Deben existir suficientes personas
capaces y con deseos de pagar por sus productos y servicios, o el negocio no tendrá ganancia.

“Si fabrico ropa para vender”

¿Quiénes serán mis clientes?

“Si ofrezco mis servicios pare enviar paquetes y encomiendas a otras ciudades”
¿Quiénes serán mis clientes?

¿CÓMO?

¿Cómo piensa usted vender sus productos o servicios? Si usted planea abrir una tienda, no hay ninguna duda
de cómo los venderá, pero si se trata de ser un fabricante o proveedor de servicios, entonces puede vender en
muchas maneras diferentes. Un fabricante puede, por ejemplo, vender directamente a clientes o minoristas.

“Tenemos suerte de que venga por acá a vender las verduras que usted cosecha, ya que son frescas y más
baratas”
Ejemplos:
ALGUNOS NEGOCIOS VENDEN DIRECTAMENTE A SUS CLIENTES
La señora Esperanza tiene una pequeña librería y servicio de fotocopias frente al Liceo, mi hija me comentó
que sus amistades están muy contentas con el servicio que brinda, ya que ofrece precios especiales para
estudiantes.

ALGUNOS NEGOCIOS VENDEN SUS PRODUCTOS A TIENDAS MINORISTAS

La fábrica de camas MADERAS ESPECIALES le hace entrega de un pedido al almacén AQUÍ ENCUENTRA TODO
TIPO DE CAMAS ESPECIALES.

¿CUÁL?

¿Cuál necesidad de sus clientes será satisfecha por sus productos o servicios? Su idea de negocio debería tener
siempre en mente a los clientes y sus necesidades.
Es importante averiguar lo que desea su futura clientela cuando usted desarrolle su idea de negocios.

Ejemplo:
“Quisiera que hubiera una guardería cerca. Mi hija pequeña necesita aprender y a la vez compartir
experiencias con niños y niñas de su edad, y me sentiría muy segura de que sea bien atendida mientras estoy
en mi trabajo”

“Necesitamos contratar servicios particulares de limpieza para esta oficina ya que mantener personal de
planta nos resulta muy caro”

Iniciar un negocio no es una tarea muy fácil. Toma bastante trabajo y muchos y buenos planes. El esfuerzo y
el dinero que toma iniciar un negocio puede perderse si usted inicia el negocio inapropiado. El negocio
apropiado empieza con una buena idea de negocios.

ENCONTRAR BUENAS IDEAS DE NEGOCIO

Las ideas de negocio se identifican por medio de un pensamiento positivo y creativo. Estas ideas se pueden
originar en diferentes fuentes, como recursos locales, necesidades, actividades, intereses y aficiones.
Por ejemplo:

“En este pueblo, la mayoría de los padres y madres de familia trabajan fuera del hogar. Podríamos iniciar un
negocio ofreciendo nuestros servicios de limpieza a los hogares”
“Tengo que ir hasta la ciudad cercana para conseguir los arreglos florales para la boda de mi hija. Eso
me toma mucho tiempo y se maltratan mucho las flores. ¡Que bueno seria que hubiera una floristería en
nuestro pueblo!
“En el barrio no contamos con servicios de publicidad para las actividades como bailes, bingo y ferias. ¡Que
bueno sería que alguien pensara en ofrecer este servicio!

Muchas buenas ideas de negocios se desarrollan al encontrar oportunidades de negocios. Las oportunidades
de negocios son espacios vacíos entre lo que la comunidad desea comprar lo que los negocios existentes están
ofreciendo. Los negocios vacíos no atendidos del mercado pueden ser cubiertos por una persona
emprendedora con las habilidades y recursos disponibles en el medio.
Por ejemplo: Las necesidades de las personas son:
Costos
Precios
Gastos de la gente
Destrezas
Experiencia
Utilidad
Productos
Necesidades de la gente

Al crear un negocio, usted tiene que mantener un balance entre el conocimiento de lo que la clientela desea,
sus habilidades y experiencia, conociendo lo que cuesta producirlo y conociendo lo que el /la clientela desea y
puede pagar. No debe perder de vista todos estos factores porque siempre están cambiando.

Si puede mantener un balance entre lo que su clientela desea y lo que usted puede ofrecer, a costos
adecuados, entonces podrá obtener una utilidad. Si fracasa en prestar atención a cualquiera de estos factores,
su negocio no tendrá éxito.

Ejemplo: LA EXPERIENCIA DE LA SEÑORA ROSA MOYA

Rosa Moya desea iniciar su propio negocio. Tiene una parcela pequeña y su esposo trabaja en un taller
mecánico cerca de su casa, pero el costo de vida es alto y necesitan ganar más dinero para pagar por la
educación de sus hijos.

Rosa decide empezar criando gallinas. Ella conoce acerca de la cría de gallinas y su tía le otorga un préstamo
de $300.000,oo pesos para iniciar el negocio. Luego alguien le dice que se puede ganar mucho dinero
procesando las semillas de los girasoles para producir aceite. Ella cambia entonces su idea de negocios y
empieza su proyecto de producción y procesamiento de girasol para extracción de aceite.

Rosa Moya nunca ha cultivado una gran cantidad de plantas de girasol. Todo el dinero del préstamo es
utilizado en la compra de semillas, fertilizante y el equipo para extraer el aceite. Ahora cuenta con menos
tierra para cultivar maíz y vegetales, por lo que ella tiene que empezar a comprar alimentos para su
familia. Puesto que toma bastante tiempo procesar el aceite, Rosa tiene que contratar a alguien para que la
ayude. Otros agricultores cercanos han empezado también a procesar semillas de girasol, por lo que ella tiene
dificultad para encontrar compradores del aceite. Por esto Rosa se ve obligada a venderlo a bajo precio en una
tienda local, obteniendo menores ingresos de los esperados para pagar el préstamo.
Ejemplo: Cada vez que ofrecía el productos en los negocio de decian.

“Lo siento, Rosa, ya hemos comprado todo el aceite de girasol que necesitamos este año”

Para ella, “le parecía una buena idea de negocio”

¿QUÉ CARACTERIZA UNA BUENA IDEA DE NEGOCIO?

Una buena idea de negocio es la que se basa en:

Un producto o servicio que la clientela desea

Un producto o servicio que usted puede vender a un precio que la clientela pueda pagar y que lo permita
obtener utilidades
El conocimiento y habilidades que usted tiene o espera obtener
El dinero y otros recursos que usted pueda invertir
Todos los buenos negocios empiezan con una buena idea que ha sido bien examinada. Este manual le ayudará
a pensar en buenas ideas de negocios, a analizarlas y a seleccionar aquella que sea rentable y se adecue a su
situación.

Existen una cualidades de hombres y mujeres emprendedoras de éxito como son:

Motivación para iniciar un negocio
Capacidad para asumir riesgos
Perseverancia y capacidad para enfrentar las crisis
Actitud de la familia
Iniciativa
Habilidad para conciliar con la familia, la cultura y negocios
Habilidad para tomar decisiones
Capacidad de adaptación a las necesidades del negocio
Compromiso con las actividades del negocio
Habilidad para negociar

GENERE SUS PROPIAS IDEAS DE NEGOCIO

Quizás usted ya tiene una idea de negocio, esto es una buena señal. Muestra que usted está comprometido
con el inicio de un negocio y ya ha iniciado el proceso de “pensar”.

Recuerde tener cuidado de no aferrarse demasiado a su primera idea, hay muchas oportunidades y la primera
idea puede conducir a otra aún mejor.

Cuando se está en el proceso de generar ideas de negocios es mejor tratar de mantener la mente abierta a
todo. Su objetivo principal es pensar en tantas ideas como sea posible y hacer una lista de todas las
oportunidades de negocios que usted pueda pensar.

Las ideas de negocios se pueden generar mediante:

Lluvia de ideas
Visitas a negocios
Investigando en su localidad
Utilizando experiencia propias y ajenas

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO Y SUS CARACTERÍSTICAS

Un emprendimiento es un proceso innovador que involucra múltiples actividades para proporcionar
soluciones a los problemas de las personas. Pero cada negocio debe enfocarse en una actividad específica. Y
solucionar una necesidad particular. Por esta razón es que existen los tipos de emprendimiento.
En este artículo describimos los tipos de emprendimiento y cuáles son sus respectivas características.
Tipos de emprendimiento
Negocios escalables
Los emprendimientos escalables son empresas que comienzan pequeñas, pero que tienen una gran proyección
de crecimiento a corto y mediano plazo. Se trata de empresas con modelos de negocios repetibles y escalables
desde el principio. Estos negocios tienen la ventaja de que pueden atraer el interés de los inversores de capital
de riesgo. Inversiones que son imprescindibles para lograr la rápida expansión que requieren estas empresas.
Rappi es un ejemplo palpable de este tipo de emprendimiento. Hasta el año 2018, había recibido casi 500
millones de dólares de fondos de inversión. Recientemente recibió una inversión de capital de 1,000 millones
de dólares del grupo japonés SoftBank. Gracias a estas inyecciones de capital, Rappi ha podido escalar su
modelo de negocio en cada país en el que opera.
Emprendimiento social
Este es uno de los tipos de emprendimiento que no tiene como prioridad hacerse de una cuota de mercado. Su
objetivo es resolver un problema de la sociedad. La prioridad es cumplir con objetivos éticos, sociales y
medioambientales. ¿Es posible hacer negocios a través del emprendimiento social? Por supuesto que sí.
De hecho, el Informe Foretica 2018 revela que el “48 % de los encuestados afirma adoptar hábitos de vida
con impacto positivo en la sociedad o el medio ambiente”. En otras palabras, el emprendimiento social tiene
un mercado asegurado y comprometido.
Bendita Aurora es un ejemplo del emprendimiento social. La empresa vende artículos de estética, fabricados
a mano por mujeres víctimas del conflicto armado y de la violencia intrafamiliar. Además, utiliza ingredientes
naturales en todos sus productos.
Negocio innovador
Se trata de productos y servicios que surgen de un proceso de investigación y desarrollo, cuyo resultado es la
innovación. Este emprendimiento cuenta con una ventaja competitiva sobre el resto. Esto es así porque
garantiza la solución de un problema puntual de su nicho de mercado.
El emprendimiento innovador genera y fomenta la creatividad e innovación dentro de las empresas. De hecho,
es la fuente que alimenta los departamentos de Innovación y desarrollo (I+D) en las corporaciones.
Los creadores de Familiados aprovecharon un vacío en el mercado de la salud para innovar con su producto.
Permite que todo el que necesita ayuda para cuidarse, la encuentre en su directorio. Esta marketplace está
dirigida a cuidadores profesionales de ancianos, enfermos y personas con alguna discapacidad.
Emprendimiento público
Es el tipo de emprendimiento que ejecutan los gobiernos a través de sus agencias de desarrollo. Estos tienen el
objetivo de satisfacer una necesidad social o de innovar en materia de regulación legal, impositiva o de
desarrollo. También se incluyen en esta categoría las innovaciones en las prestaciones de servicios públicos.
En ocasiones se confunde con emprendimiento social, que puede ser por iniciativa pública o privada. Pero el
emprendimiento público es exclusivo del gobierno. Tenemos un ejemplo en el gobierno de la República
Dominicana. Servicios como consulta de multas de tránsito y trámites de documentos consistían en procesos
lentos, caóticos y que fomentaban la corrupción. Con *465 y el portal Dominicana Digital el gobierno
centralizó todos estos procedimientos. Ahora, facilita procesos rápidos y transparentes a la ciudadanía.
Emprendimiento administrativo
Se trata de la mejora de técnicas y funciones administrativas. La gestión de la calidad total, el rediseño del
trabajo o la gestión participativa son algunos ejemplos de emprendimiento administrativo. El objetivo es
aumentar la eficacia general de la organización para lograr que sea más competitiva.
Muchas empresas motivan a su personal a emprender para innovar en estas mejoras. Pero también pueden
contratar una empresa externa. La Startups hondureña CloudBiz, por ejemplo, ofrece un software de
almacenamiento y procesamiento de inventarios, contabilidad y ventas. Está disponible a través de una
aplicación móvil. ClouBiz ayuda a emprendedores y microempresarios a gestionar sus negocios a bajo costo.
Según Caro L. (s/f) existen otros tipos de emprendimiento: imitativo, individual, masivo, privado y en masa.
Sin embargo, los cinco citados son los principales, ya que los demás no guardan mucha diferencia entre sí. Una
innovación que solucione un problema del mercado puede caer en la categoría de emprendimiento social,
privado e individual a la vez.
1. Pequeños emprendimientos
Son aquellas pequeñas empresas creadas para fomentar el autoempleo, como peluquerías, panaderías o
pequeños cafés. Por lo general, son dirigidas por su propio dueño, cuentan con pocos empleados y la mayoría
de estos suelen ser familiares. La mayor parte de estos emprendimientos generan el mínimo de rentabilidad
suficiente para sostener a la familia y suplir gastos.
Características
Usualmente no crean nada nuevo, pero sí suplen necesidades del mercado.
Son oportunistas, pues siempre suplen una necesidad de su localidad. En muchos casos las personas prefieren
ir a una panadería cercana que dirigirse a una panadería más apartada. Esto ocurrirá siempre y cuando tengan
una buena combinación entre precio, servicio y producto.
Si bien requieren de capital para empezar, no es tan alto como en los emprendimientos tecnológicos. En
muchos casos, estos tipos de emprendimientos empiezan con capital propio.
Son emprendimientos de tipo local, sin intención de internacionalizarse. Aspiran progresar en la localidad en
donde se desarrollan.
2. Emprendimientos escalables
Estos tipos de emprendimientos crean modelos de negocio repetibles y escalables. Tienen como propósito
alcanzar grandes niveles de crecimiento. Suelen ser de corte tecnológico, relacionados con el desarrollo de
software y dispositivos electrónicos. Pueden alcanzar un gran crecimiento en un período corto de tiempo. Por
esta razón, existen inversores de capital de riesgo que apuestan grandes sumas de dinero en negocios
incipientes en apariencia.
Rappi es un ejemplo de emprendimiento escalable. Hasta el año 2018 había recibido casi 500 millones de
dólares de fondos de inversión y, posteriormente, recibió una inversión de capital de 1 000 millones de dólares
del grupo japonés SoftBank. Gracias a estas inyecciones de capital, Rappi ha podido escalar su modelo de
negocio en cada país donde opera.
Características
Sus estrategias van enfocadas en la innovación, con el propósito de escalar.
Se valen de todas las estrategias posibles para incursionar en el mercado.
Requieren de altos niveles de financiación. Una vez que encuentran el modelo apropiado, el capital de
riesgo se hace necesario para su rápida expansión.
Buscan la internacionalización. Por lo general, este tipo de innovación se expande en mercados extranjeros.
3. Emprendimientos grandes
Se refiere a grandes empresas con ciclos de vida finitos. Estas compañías deben mantener en constante
innovación sus productos y servicios para poder mantenerse en el mercado y crecer.
Un buen ejemplo de este modelo de emprendimiento es Coca Cola. Esta compañía ha demostrado estar a la
vanguardia y se ha convertido en una empresa líder. Desde la prueba de nuevos productos locales, hasta el
levantamiento y desplazamiento de marcas exitosas alrededor del mundo son parte de sus estrategias para
mantenerse en el mercado.
Características
Son innovadores. Para mantenerse en el mercado estudian constantemente los cambios a los que se
enfrentan, las nuevas tendencias en cuanto a los gustos de los clientes, tecnologías, normativas y nuevas
propuestas de los competidores.
Deben mantenerse en un proceso de continua investigación y compresión de los cambios del mercado para
aprovechar las oportunidades que este presenta.
Emplean gran parte de su presupuesto para la investigación e innovación de sus productos.
Son empresas sólidas que han incursionado en distintos mercados y que siempre se mantienen en la
vanguardia para no desaparecer. Suelen internacionalizarse.
4. Emprendimientos incubadores
Estos tipos de emprendimientos apoyan a otras compañías o emprendimientos. Se encargan de estudiar una
necesidad recurrente en el mercado dentro de un nicho. Por ello, requieren de gran inversión o financiación
para estos estudios y para lograr recopilar datos suficientes y asegurarse de que dicho negocio dará resultado.
Ruta N es una importante incubadora latinoamericana ubicada en la ciudad de Medellín, Colombia. Tiene
como fin apoyar a las compañías emergentes y ofrecer asesoría sobre inversionistas. Esto la ha convertido en
uno de los semilleros de talentos en la región, generando sinergias interesantes entre el sector público y
privado. También apoya a emprendedores que buscan llevar a cabo proyectos científicos y educativos.
Características
En este tipo de emprendimientos la investigación se enfoca en estudiar las necesidades del mercado que sean
permanentes (no emergentes) e innovar en estas.
Por el largo proceso de investigación y desarrollo suelen predecir bien los cambios del mercado. Por ello, están
mejor preparados para enfrentarse a cualquier tipo de situación adversa y aprovechar las oportunidades.
Requieren de altos niveles de financiación para desarrollar sus investigaciones.
Sus productos buscan posicionarse en mercados nacionales e internacionales.
5. Humanistas o sociales
Estos tipos de emprendimientos tienen como propósito generar un impacto positivo en el mundo. Suelen
constituirse como empresas sin fines de lucro y buscan generar un beneficio en sectores relacionados con
los derechos humanos, educativos, salud, desarrollo social y el medio ambiente. Buscan triunfar a través de la
innovación.
En 2018, el Informe Forética sobre la evolución de la RSE y la sostenibilidad determinó que el 48% de sus
encuestados adoptaron hábitos de vida con impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Lo que
revela que todo emprendimiento social o con fines ambientales también posee un mercado asegurado.
Un ejemplo de esto es la iniciativa de la marca deportiva Adidas, que se unió a la organización Parley For The
Oceans. Juntas crearon un modelo de zapatillas deportivas hechas casi en su totalidad con plástico
reciclado, recogido en el mar y zonas costeras.
Características
Sean rentables económicamente o no, siempre deberán buscar la innovación para lograr un impacto en el
ámbito en el que se desarrollan.
Siempre buscan aprovechar las oportunidades que les ofrece el medio empresarial para el logro de sus
propósitos.
Consiguen financiamiento por medio de programas de políticas públicas, financiamiento privado o
financiamiento colectivo (crowdfunding).
Cuando estos proyectos logran un impacto real en la sociedad, suelen incursionar en otros
contextos internacionales o ser imitados.
6. Imitación o negocios espejo
Existen dos clasificaciones en este tipo de emprendimiento. Una consiste en la imitación de un producto o
servicio ya existente en el mercado y otra corresponde a la adquisición de una franquicia, cuyo modelo de
negocio ya está establecido.
Un ejemplo de este último es McDonald’s, una franquicia de restaurantes de comida rápida estadounidense,
con sede en Illinois, Chicago. Sus principales productos son hamburguesas, refrescos, helados, postres y papas
fritas. Tiene más de 30 mil restaurantes en más de 100 países.
Características
Su propósito es buscar rentabilidad a través de la inversión realizada.
La oportunidad que buscan es obtener el mismo éxito que ha tenido el producto o modelo de negocio.
Para la adquisición de este tipo de negocios se requiere de un gran capital.
En el caso de las franquicias, por lo general son modelos de negocios extranjeros que incursionan en el
mercado regional.
7. Tecnológicos
Son emprendimientos relacionados con la ciencia y la tecnología, que logran revolucionar al mundo por su alto
impacto. Pueden ser diseñados para ayudarnos a medir o completar tareas cotidianas e, incluso, hacer uso de
la inteligencia artificial para resolver problemas.
Las apps para corredores, como 5K Runner o Runkeeper son un buen ejemplo de cómo la tecnología puede
contribuir con una vida más sencilla y satisfacer nuestras necesidades. En este caso, estas herramientas
ayudan a los corredores a tener un mejor control de sus rutinas y entrenamientos.
Características
En muchas oportunidades, estos tipos de emprendimientos surgen en las universidades y son apoyados por los
parques tecnológicos. Abarcan desde invenciones tecnológicas hasta la robótica.
Buscan revolucionar el mundo con su producto o servicio.
Son proyectos que requieren de altos niveles de financiamiento para su proyección.
Sus invenciones suelen tener alcance internacional.
8. Digitales
Se refieren al comercio que se ejerce a través de las redes sociales y páginas web, lo que se conoce
como comercio electrónico. Puede tratarse de un producto o un servicio que pretenda rentabilizarse por
medio de las redes y que tenga como objeto satisfacer una necesidad.
El ejemplo por excelencia lo representa Amazon, que ha cambiado el concepto de vender productos, con su
variedad y su disposición al cliente las 24 horas.
Características
Surgen en un contexto donde se puede identificar claramente la oportunidad de satisfacer una necesidad.
En muchos casos su financiación es menor, siempre que se trate de emprendimientos de asesoría, en los que
se puede emprender con capital propio. La situación es diferente en los negocios de ventas de productos en el
ámbito internacional, en donde se requiere de gran capital.
El emprendimiento se ejerce a través de las redes, por lo que posee la cualidad de internacionalizarse
fácilmente.
9. Públicos
Es el tipo de emprendimiento que ejecuta el Estado a través de sus agencias de desarrollo. Estos tienen como
objetivo la innovación en un sector social, de servicios o innovaciones en materia de regulación legal.
En República Dominicana, el gobierno creó un servicio para consultar multas de tránsito y trámites de
documentos. De esta manera, centralizó todos los procedimientos, con el fin de hacerlos más rápidos y
trasparentes para la ciudadanía.
Características
Se valen de las nuevas tecnologías para innovar la manera de hacer gerencia pública.
Ven la oportunidad de mejorar la gestión administrativa, simplificando procesos y haciendo que la gestión sea
más productiva. Eliminan así la burocracia y atacan la corrupción.
Son proyectos que requieren altos niveles de financiación, pues deben adaptarse a todas las instituciones
públicas y, en algunos casos, requieren de un proceso de formación para el sector administrativo.
10. Productivos
Existen una gran variedad de tipos de emprendimientos productivos. Por lo general, son emprendimientos
creados con inversión privada y pública. En muchas oportunidades, el gobierno fija alianzas con el sector
privado con el fin de promover el desarrollo económico y social en una determinada región.
Un buen ejemplo lo constituye la plataforma Compra Local, auspiciada por la Alcaldía de Medellín, en
Colombia. El gobierno local en alianza con los campesinos del municipio, creó un mercado virtual para que los
habitantes de la ciudad se abastecieran de alimentos de producción regional. En solo tres días (durante el
primer mes del portal), los granjeros aliados percibieron ingresos por 16 millones de pesos, equivalentes a más
de 4 mil dólares.
Características
Suelen establecerse para ayudar a las personas en situaciones vulnerables.
Aprovecha las necesidades de su localidad para emprender y suplir sus necesidades.
Requieren de financiación por parte del Estado, que establece alianzas con el sector privado, y en muchas
oportunidades con organismos internacionales que buscan el desarrollo de regiones empobrecidas o
vulnerables.

GENERACION DE UNA IDEA DE NEGOCIO - leonida (google.com)

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