ADMINISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS

TAREA DE SEMANA # 1.1

CLASE: Gestión del Talento Humano

MAESTRO:

NOMBRE DEL ALUMNO: Rony Mauricio Laínez

Castro

NUMERO DE CUENTA:

CEUTEC-TEGUCIGALPA

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 Administración de Recursos humanos

La administración de recursos humanos hoy en día considero que es una parte

fundamental en la estructura organizacional en una empresa lo cual en su
concepto tenemos que es el proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar
a los empleados así como atender sus relaciones laborales, salud, seguridad y
manejar aspectos de equidad.

La misma se centra en velar que cada empleado cumpla con los lineamientos
establecidos por la empresa es decir la misión y para eso la Administración de
recursos humanos emplea lineamientos, políticas y normas de las cuales debemos
seguir como empleados para obtener la productividad que la empresa requiere. Y
esas normas y procedimientos son de las cuales explicare en este ensayo. El
primer proceso sería el de contratar en donde la organización mediante un
anuncio solicita el perfil de la persona que buscan que es en lo que también le
podemos llamar reclutamiento donde mediante exámenes de conocimiento,
Entrevistas con Recursos Humanos así como también Gerencias del
departamento el cual solicita la plaza de trabajo las mismas deben de ir enlazadas
en este proceso ya que estas son las que hacen encontrar el perfil idóneo de la
misma que pueden ser experiencias, conocimientos profesionales etc. En este
proceso la tecnología ha influido mucho ya que hoy en día las empresas publican
sus vacantes en aplicaciones como Tecoloco.com entre otras en donde se facilita
el proceso de selección. Una vez concluido el proceso de reclutamiento y continua
con el proceso de capacitación este consiste en capacitar al personal en su plaza
o rubro haciéndoles ver cuál es la visión de la empresa y en que parte de la misma
el colaborador contribuirá a su efectiva producción en este proceso la
administración de recursos humanos tiene un gran reto que es tener al
colaborador en constante capacitación ya sea en el mejoramiento de los proceso o
utilizando de manera más eficaz las herramientas de trabajo también esta se
pueden ver la capacitación de manera personal profesional, y pues la tecnología

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también ha influido un poco con la mejora utilizando sistemas de información para
la capacitación de personal de manera tal que se pueda generar en línea y en
base a resultados de los mismos saber la efectividad del personal.

Ahora entrando al proceso de evaluación esta consiste en evaluar el desempeño

de cada colaborador de la organización donde nos permite darnos cuenta si
estamos cumpliendo con las funciones para la cual nos contrataron este proceso
se evalúa haciendo un plan anual en donde cada colaborador debe cumplir con su
meta establecida dependiendo del rubro que se dedique la misma en este proceso
la tecnología puede influir también con los sistemas de información en donde cada
colaborador apoyado con la ARH y la gerencia se genere un plan operativo anual
e irlo revisando cada trimestre con el fin de que se vallan cumpliendo las metas y
objetivos en base a esas metas y objetivos evaluados entramos al proceso de
remuneración el cual consiste en que todo el personal de la empresa u
organización reciba su pago tal y como se le fue acordado en el proceso de
contratación de los mismos se reciban en la fecha indicada, también está de cierta
forma va enlazada con la evaluación ya que en base a la misma el colaborador
puede obtener un beneficio económico o de otro tipo que puede ser a nivel
profesional como ser becas universitarias, bonos etc. La remuneración forma parte
muy importante de la empresa u organización ya que va enlazada con los
beneficios que se ofrecen en la misma como ser un buen seguro médico que
incluya a toda la familia, bonos ya pueden ser por vacaciones, cumpleaños etc.

Y el último proceso que integra la administración de recursos humanos es de la

equidad en el cual se rige en ofrecer ambientes laborales idóneos también que
haya una estabilidad laboral y que esta parta en cuanto al buen funcionamiento del
empleado que los salarios ofrecidos sean competitivos y en base a las tareas
ejercidas por el colaborador y así mismo que en la misma se den las
oportunidades de crecimiento basadas en la experiencia y desempeño de la
misma. Otra muy importante es que no se den las discriminaciones basadas en
jerarquías de trabajo ya que esto tiende a deteriorar el ambiente de trabajo.

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Estos procesos son los que hacen que la administración de recursos humanos
sean muy importantes en la empresa u organización y por las cuales las mismas
hoy en día tienen que tener en sus estructuras ya que las mismas hacen que se
cumplan tanto la visión, misión y que las mismas conlleven al éxito de la
productividad.

Hoy en día en las empresas es muy importante competir de manera global e

innovar de forma continua y ante esto lo primordial que se necesita es a un
personal altamente calificado de lo cual hoy en día es uno de los grandes desafíos
del gerente de RR. HH. Fomentar una cultura ganadora lo cual esto se puede
obtener mediante una estrategia que vaya acompañada con metas anuales
económicas así como también de manera profesional es decir que la empresa
tenga programas para becas de estudio que permita al colaborador capacitarse
profesionalmente y así desarrollar la capacidad al máximo y mantener motivados
a los colaboradores a los más altos estándares de producción que la empresa
requiere, fomentar el cambio de manera tal que cuan el ejecutivo de RR. HH.
Considere necesario fomentarlo el personal de la organización no sienta que es
algo malo de lo contrario más bien deben de tomarlo como algo para mejorar y
mantenerse a la vanguardia para siempre competir e innovar principal desafío de
un ejecutivo de RR. HH. En estos tiempos la tecnología es una de las principales
formas de innovar ya que la tecnología de la comunicación es muy importante ya
que nos ayuda que todo fluya en tiempo y forma así como también tecnologías
informáticas entre otras y por ultimo unos de los desafíos más importantes que
debe obtener un gerente de RR. HH. Es la capacidad de motivar a los
trabajadores mantener desde las gerencias de cada departamento hasta cada
colaborador del mismo un espíritu de equipo y ante las adversidades externas que
afecten a la empresa saber negociar en cuanto a los incentivos.

Todo gerente de RR. HH. Debe ser un ejemplo dentro de la empresa y de esta
manera construir en cada colaborador de la empresa un tipo de percepción
positiva con relación a la empresa u organización.

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 CONCLUCIONES

La administración de recursos humanos hoy en día es muy importante para las

empresas ya que nos permite hacer procesos de selección de personal más
efectivos y conformes con lo que la empresa quiere así mismo facilitan al
colaborador obtener beneficios ya sean económicos, profesionales o de bienestar
personal lo cual considero que debe ser obligatoria que toda empresa con un
mínimo de 50 empleados deba tener dentro de sus estructura una administración
de recursos humanos.

Bibliografía
Dessler, G. (2015) Administración de Recursos Humanos 14a. edición. Person Editores

Referencias

Contenido de la clase