Domínguez Javier

Miranda Elizabeth
Olivas Rebeca
Rocha Javier
IDIE81M
HERRAMIENTAS DE PROYECCION
Auditoria de recursos Inventario de recursos Promociones Tabla de reemplazo
humanos humanos
¿Qué es? Una auditoría de los recursos Es una técnica para La promoción es el traspaso En el proceso de recursos
humanos evalúa las sistematizar toda la de un empleado de un humanos, la planificación de
actividades de administración información concerniente a puesto de trabajo a otro al reemplazo consiste en un
de personal en la cada integrante de la que le corresponde mayor inventario del potencial
organización con el objetivo organización. Consiste en salario, mayor autoridad y individual y de las posibilidades
de mejorarlas. La auditoría elaborar una base de datos responsabilidad, un nivel específicas de situaciones
puede cubrir un completa acerca de cada más elevado en la dentro de una organización,
departamento, una división o uno de los empleados organización, o varios de según la vacante que se
toda la corporación. adscritos a la organización. esos aspectos. Al presente por cualquier
promocionado le supone una movimiento de personal,
mejora en su situación jubilación, incapacitación,
económica y social. En ascenso, promoción, entre
definitiva, mayor prestigio. otros.

Características  Evalúan los riesgos de  Lleva el control de  Los cuadros de reemplazo

comportamiento de los información del de potencial constituyen
empleados de una personal de la una representación visual
organización. de las posibilidades
empresa. Desventaja INVENTARIO: Es específicas de sustitución
 Estos riesgos evalúan los
comportamientos y  Sirve para la toma de tedioso o costoso mantener dentro de una empresa.
actitudes de los decisiones para futuras una base de datos  Es una estructura muy
empleados hacia las actualizaciones de actualizada. similar a la de un
ausencias, falta de personal, promociones organigrama, se describen
honradez, la separación o reorganización de varios puestos de la
y los conflictos. empresa y la situación
organigrama. actual de varios
 Definen la adquisición y
el desarrollo de talento,  Cuando se cuenta con candidatos.
así como el bienestar una gran planta de  El potencial de reemplazo
general de los personal, para se compone de dos
empleados. mantener organizada variables: el desempeño
toda la informacion actual y la idoneidad de
promoción.

HERRAMIENTAS DE PROYECCION
relativa a cada
empleado.
Beneficios  Identifica las  Detectar candidatos
contribuciones del para ascensos
departamento de  Justificar posible
personal a la empresa. necesidades de
 Esclarece las funciones y
capacitación
responsabilidades del  Planeación efectiva de
departamento de recursos humanos
recursos humanos.  Proporciona
 Identifica problemas de información básica
importancia crítica. para el otorgamiento de
 Alienta la uniformidad de prestaciones
políticas y prácticas. adicionales.
 Garantiza el
cumplimiento de diversas
disposiciones legales.
Domínguez Javier
Miranda Elizabeth
Olivas Rebeca
Rocha Javier
IDIE81M
 Deben mantenerse en
estricta confidencialidad,
para proteger la primacía
de los empleados y evitar
el descontento de las
personas consideradas no
promovibles.
 Identifica a las personas
idóneas, que cuentan con
las características
necesarias para cubrir una
vacante dentro de la
empresa.
